先程まで従業員さん向けの社員研修をしていました。今回のテーマは、「目標設定」です。前にも書いたと思いますが、成功するためには「明確な目標の設定」が不可欠のようです。
弊社は今まで、目標設定はしてきたものの、達成へのプロセスを重要視してこなかった傾向がありました。結果としては達成した目標もあるが、そうでないものもあったというのが事実です。
私が知っている会社で、増収増益を果たしている所がいくつかあります。それらの会社に共通する何かを探ってみると、会社の目標が明確に設定されており、その目標が全従業員の行動にまで落とし込まれているという特徴があります。しかも、無理やり目標を押し付けているわけではなく、従業員の皆様がワクワクしながらその目標に取り組んでいるように見えます。
私も、弊社をそんな会社にしたいと思い、研修に取り組んでおります。従業員さんが全員ワクワクしながら目標達成に向かって仕事をする会社、それが私の理想です。研修の結果をまたお知らせしたいと思います。
弊社は今まで、目標設定はしてきたものの、達成へのプロセスを重要視してこなかった傾向がありました。結果としては達成した目標もあるが、そうでないものもあったというのが事実です。
私が知っている会社で、増収増益を果たしている所がいくつかあります。それらの会社に共通する何かを探ってみると、会社の目標が明確に設定されており、その目標が全従業員の行動にまで落とし込まれているという特徴があります。しかも、無理やり目標を押し付けているわけではなく、従業員の皆様がワクワクしながらその目標に取り組んでいるように見えます。
私も、弊社をそんな会社にしたいと思い、研修に取り組んでおります。従業員さんが全員ワクワクしながら目標達成に向かって仕事をする会社、それが私の理想です。研修の結果をまたお知らせしたいと思います。
確かにワクワクしない目標は役立たずですね。
自分の人生の役目が見つかるとパキ~ンと
考え方や行動がちがくなりますよね。