宇都宮の税理士法人児玉税経の児玉です。
2016年も早くも1ヶ月が過ぎましたが、いかがお過ごしでしょうか。
本日は「ダブルチェック」についてご紹介したいと思います。
皆様の事業所では「ダブルチェック」しているものはありますか?
その人を信頼しているからしていない。
人手が不足しているのでできない。
など・・・。
ダブルチェックをしていない事業所では、このような言い訳が
聞こえてきそうですね。
しかし、本当にそれで良いのでしょうか?
従業員の横領事件の話を時々耳にします。
テレビでよく報道されるのは銀行員の横領の話ですが、
おそらく一般の事業所においても公になっていないだけで
実は割とあることかもしれません。
京セラの創業者の稲盛和夫氏は京セラフィロソフィの中で
「ダブルチェックの原則」という項目を設けています。
「人に罪をつくらせない」ためにダブルチェックが必要
であると仰っています。
横領する人は確かに悪いですが、悪いのはそれだけでは
ないということです。
そのようなシステムをつくってしまった経営者も悪い
ということです。
「人に罪をつくらせない」
大変重要なことだと思いました。
「ダブルチェック」のシステムを考えてみませんか?
宇都宮で税理士をお探しなら税理士法人児玉税経へ
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相続・贈与の相談なら相続贈与支援センターへ
2016年も早くも1ヶ月が過ぎましたが、いかがお過ごしでしょうか。
本日は「ダブルチェック」についてご紹介したいと思います。
皆様の事業所では「ダブルチェック」しているものはありますか?
その人を信頼しているからしていない。
人手が不足しているのでできない。
など・・・。
ダブルチェックをしていない事業所では、このような言い訳が
聞こえてきそうですね。
しかし、本当にそれで良いのでしょうか?
従業員の横領事件の話を時々耳にします。
テレビでよく報道されるのは銀行員の横領の話ですが、
おそらく一般の事業所においても公になっていないだけで
実は割とあることかもしれません。
京セラの創業者の稲盛和夫氏は京セラフィロソフィの中で
「ダブルチェックの原則」という項目を設けています。
「人に罪をつくらせない」ためにダブルチェックが必要
であると仰っています。
横領する人は確かに悪いですが、悪いのはそれだけでは
ないということです。
そのようなシステムをつくってしまった経営者も悪い
ということです。
「人に罪をつくらせない」
大変重要なことだと思いました。
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