『ヒト』はコストではなく投資です。

お早うございます。
鹿児島県ナンバー１の社会保険労務士を目指している岩切勝造です。

よく経営資源は『ヒト・モノ・カネ』の３要素といわれます。最近はこの３要素に
加え、『情報・時間』の２要素があります。

社会保険労務士はこの中でも『ヒト』に関する専門家になります。税理士さんは
『カネ』の専門家ですよね。

ここでこの経営資源の将来価値について考えたいと思います。

物やお金の価値は、ある程度その価値が決まっています。
例えば、1,000円の価値は1,000円であり、将来1,000円以上の価値を生む可能性は
少ないです。（金利を考えれば、少し上がります。現在で考えると微々たるものです。）

『ヒト』に関して考えると、『ヒト』が将来生む価値は無限にあると考えます。
例えば、工場内で1時間当たり何個つくるなど決まった作業を行っている場合は、
労働生産性が見込めますが、営業職や研究開発の職務についている場合、将来生み
出す売上、利益（会社貢献度）は無限な可能性を秘めていると思います。
あなたの会社の営業職の従業員（月収20万円）が、明日売上1億円・利益2,000万円
の仕事を取ってくるかもしれません。

『ヒト』の将来価値は無限であると考えます。
要するに社長や上司が従業員の教育や育て方によって会社に生み出す価値が変わり
ます。
『ヒト』は３要素の中でも１番重要な要素であると考えます。

『ヒト』についてもう一度考えてみて下さい。
あなたの会社では『ヒト』を人件費いわゆるコストとして考えてないですか。

『ヒト』はコストではなく投資です。

最後に『ヒト』に関する専門家は社会保険労務士です。