ヤンさんインタビュー

こういうインタビュー結構多いですね。大きな会社だから一番注目されるようになった？

ものすごく長くて自分で翻訳するの無理っぽいです。あしからず…



[韓流フロンティア①]キーイーストヤングンファン代表 "ペ·ヨンジュン会ったのは幸運。多く学んで"
enews24原文 記事送信2012-06-15 08:05

[enews24オミジョン記者]
韓流スターペ·ヨンジュンのファンにとってキーイーストヤングンファン代表は、非常に身近な人である。 ペ·ヨンジュンがドラマ "冬のソナタ"の成功で、アジア超特急韓流スターになった2000年代初頭からヤン代表は、常に至近距離でペ·ヨンジュンをマネジメントしている。

ペ·ヨンジュンがいる所には常にヤン代表がいた。 ヤン代表はペ·ヨンジュンの成功と一緒に自分も成長していった。ペ·ヨンジュンのマネージャーで今はペ·ヨンジュンが大株主であるエンターテイメント企業キーイーストの代表を務めている。

キーイーストは現在俳優歌手のマネジメントだけでなく、コンテンツ制作にまで進出している。ヤン代表はキーイーストとJYPエンターテイメントと出資してCJメディアが投資して作ったドラマ製作会社ホルリム＆CJメディアの代表職も務めている。 この会社は、ドラマ "ドリームハイ"と "ドリームハイ2"を製作した。

ペ·ヨンジュンのマネージャーでスター製造機、コンテンツ制作者で韓流の先鋒に立っているヤン代表をenewsが創刊1周年を迎え進行する韓流フロンティアインタビューシリーズの最初のランナーに迎えた。


-2000年代初頭もしかしたら、本格的な韓流の開始を現場で直接目撃したマネジャーだ。当時の感じが気になる。

まず不思議だった。その前になかった現象だったのである。またありがたかった。当時は、その現象自体があまりにも不慣れで、この人気がどれくらい行くかも分からなかった。"冬のソナタ "というコンテンツがあまりにも人気があって韓国に関心を持ったようだった。だからドラマの人気が低下すると、韓国への関心も冷めるように見えた。しかし、今考えてみれば間違った考えだった。

-当時、海外でペ·ヨンジュンの人気が多少誇張されたではないかと考えていた。 2004年ペ·ヨンジュンが "冬のソナタ"で人気を得た後初めて日本に行く時を覚えている。本当に数千人の日本ファンたちが空港に集まって、日本の羽田空港がまひした。 新しい空港であった成田空港ではなく、狭い旧空港の羽田にペ·ヨンジュンが入国して、安全事故を懸念されたものと記憶される。写真で見る私も不思議で実感がわかなかった。当時の気持ちはどうだったか。

大変だった。私は当時、一日先に日本に来て準備をしていた。日本での人気を実感できた。当日空港に行こうと5〜6000人のファンが出ていた。放送局のヘリコプターが飛んでペ·ヨンジュンが空港からホテルへ行く道を中継し、空港から高速道路に進入するまでの道両側にファンが韓国の国旗を手に立っていた。信じられなかった。特にマネージャーの私にまで芸能人に対するようにすることを見て驚いた。韓国と情緒が違うということを感じた。ファンがまだ私まで面倒を見ておられます。数年前私は結婚をし子供もいるが子供服を用意し送っていただくほどだ。長い時間ペ·ヨンジュンと一緒にいて見るともっとあるようだ。

- 当時の状況についてペ·ヨンジュンはどんな感じを受けたか。

不思議に思い、感謝したのではないだろうか。

- 日本を行き来しながら記憶に残る瞬間があったか。

阻止線が崩れて危険な状況に置かれたこともあったし、ペ·ヨンジュン氏の代わりに私が行ったイベントで、スターでもない私がサインを300枚もしたこともあった。だから俳優がどれだけ大変かもわかった。また、現地の状況知らないで生じた色々なことも記憶に残る。詐欺師もいて、苦労もした。

- 詐欺師の話が出てきたので、爆発的な人気が感謝することもしたが難しい点もあったようだ。前例のない海外での活動と誰かにアドバイスを求めるも容易ではなかろう。

日本市場を理解するのに時間がちょっとかかった。当時の日本の市場をよく知っている人もいなかった。日本のパートナーとのビジネス関連の話をするときは通訳を二人置いた。ダブルチェックをするためだった。エージェントが、私たちに提案したことについても、別の経路を通って、再度チェックした。正確に伝えたかどうか確認するためだった。

- 実際の被害に遭ったことはなかったか。

幸いなことに被害はなかった。幸運にも、よい日本のパートナーに会った。広告撮影をする時にも電通のような日本の大企業と一緒になってすぐに日本市場を理解することができた。

- ペ·ヨンジュンの海外ファンが多くなり、マネジメントの部分においても、悩みがあったようだ。

多くはなかった。ペ·ヨンジュンさんがあまりにも自分の管理が徹底した人であり、ファンに心から接した。ペ·ヨンジュンさんがよくしてくれて心配することはなかった。私もペ·ヨンジュンさんにたくさんのことを学んだ。マネジメントするスターとして、また兄としてペ·ヨンジュン氏は、学ぶ点が多い人だ。ペ·ヨンジュンさんが序盤の人気を持続させて、今、韓流の象徴のような存在になったのはペ·ヨンジュン氏の個人の力も大きかったと思います。

- ペ·ヨンジュンさんはどんな努力をしたか。

自分を愛してくれる人々に対する責任感が強かった。感謝の印もたくさんした。ペ·ヨンジュンさんはファン層を維持するために計算をしたことがない。一例として、有料イベントのために日本に行ったことがない。イベントを行った会社が切符を売ったかもしれないが、単にお金をもうけるためのイベントのために日本に行ったことがないということだ。いつもドラマや映画を紹介する時、きっかけがあったとき、日本に行ったので、ファンミーティングではなかった。
「日本での活動でお金をたくさん儲けて、なぜそうなのか」と思うかもしれないが、その次元ではない。日本を金儲けの市場だけと見なかったのだ。だからといって有料イベントをしている芸能人をけなすのではない。ペ·ヨンジュンの行動が客観的に正しい、間違っているではなく、歌手がではなく、俳優であるペ·ヨンジュン、しかも、日本のファンにあまりにも多くの愛を受けたペ·ヨンジュンはそれが正しかったと思う。

- ところでひとまずファンはペ·ヨンジュンが活動をたくさんすることを最も望むはずなのにあまりにも活動がない。

その点に対しては申し訳なく思っている。ドラマを中心に次期作を考えている。

- ペ·ヨンジュンと一緒に仕事をしたことについてどう思うか。

幸運で幸せだ。今の私であるようにした人だ。今も私が仕事をすることができる原動力である。

- ペ·ヨンジュンと長い間一緒に仕事が出来た理由は何か。

それはよく分からない。よく見てくれたようだ。

- ペ·ヨンジュンから始まった本格的な韓流が10年余りを迎えていく。ドラマで始まっ​​た韓流がKポップで再び火がついた。今キーイーストを運営する代表者として韓流の未来をどう思うか。

Kポップがこれほどに暴風の核になるとは思ってなかった。私はレコード側のマネジメントをしたのではないので、さらに分からなかった。本当にアルバムの力がすごいということを感じている。韓国のレコード製作者だけでなく、すべてのコンテンツの製作者たちがあまりにも優れており、そのうちにこの人気が持続しないかと思う。ペ·ヨンジュンと一緒に初めて日本に行ったときにように韓流が持続するとは思わなかったが、今日に至ったのはすべて韓国メーカーの強さである。情熱的な人がいる限り、韓流が、しばらくは続くと考えている。初期の韓流を見守った人として責任感を多く感じるので、キーイーストを通じてスターを発掘し、良いコンテンツを作るために努力している。

- 最近日本で吹いている嫌韓流の雰囲気に対する考えは。

残念だが、その現象は、一部の人々の間に発生したとみられる。ひとまずペ·ヨンジュンのファンだけ見るとあまり変わりはない。だからと言って軽く考えているわけではないが、どの国でも他の国を排斥する人々ではないか。その次元と思う。


疲れたので
（以下略）



次期作はドラマ…

まだまだのようですね。