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クールヘッドにウォームハート、そしてアナタらしさを・・(中小企業の人材育成と活用)

2018-10-06 09:05:24 | 中小企業“人づくり”応援プロジェクト


チームリーダーに指名されました。
やっていけるか心配です。特に気をつける点は何でしょうか。

中堅リーダー研修のヒトコマです。

これまでの実績や経験、確実なスキルが高く評価されて、指名されたことは間違いありません。

まずは、「自分で動く・個人で動く」から、
「人を動かす・チームを動かす」立場になったという、その違いを自覚することが大切です。

そのうえで、一つは、クールヘッド・・!
冷静な頭で、チームとして何に取り組むかを、責任を持ってメンバーに示すことです。

さらに、ウォームハート・・!
熱い心で、その実現にむけて、メンバー一人ひとりをその気にさせることです。

ただし、指示や命令だけではメンバーは動きません。
あなたの想いがいつもメンバーに受け入れられるとは限りません。

そんなときに、「自分ならば・・」「自分でやってしまえ・・」的な志向はしないでください。

リーダーとしてあなたに寄せられている期待は、
一人で黙々とその力を発揮し、ことを成し遂げることではありません。

現場を回り、チームの現状を、クールヘッドで、メンバーと共有してみてください。
精一杯、あなたの考えを、ウォームハートで、メンバーに伝えてください。

リーダーに指名されたからといって、何も心配することはありません。

仕事を通してリーダーシップは磨かれます。

こうすれば絶対にうまくいくという答なんかはありませんが、
その時の基軸になるのが、このクールヘッドとウォームハートです。

そして、あなたらしさを大切にしてください。

みんながあなたに期待しています。

こんな話をさせていただきました



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