ある会社では、従業員の不満が多く、自分の仕事に対して誇りを持てないという人が8割いるという。
アンケート結果を見た社長が驚いて、なんとか、日本で一番働きやすい
職場にしたいと、プロジェクトを立てたが、いまだに変わっていないという。
改善案を提案したら給料が上がる仕組みをつくったが、ここ4か月で
200件近くのエントリーがあったという。
人員が足りているところはいいが、不足のところでは無理だ。
そのため、現場の従業員の負担が増えてしまって、働きにくくなっている。
また、タイムカードの仕組みが細かくなってしまい、現場の事務員の負担が増えてしまった。
ある事務員は、混乱してやめたいと怒りをあらわにしている。
これでなにが働きやすくなるというのだ。
労働時間を計画どおりやらないと、面倒な仕組みになっているので、かえってサービス残業が
増えてしまっているという。
さらに、職場のパワハラがなくならないでいるという。
店長の指示にはさからえないし、主任の部下へのいじめも横行しているし、ある職場では、一人の
主任が変わっただけで職場の雰囲気も悪くなり、売り上げが下がっているという。
チームワークは大切だと分かっているが、これがなかなか難しい。
まとめ役がいないのも原因だという。
適正な人員配置が最も必要だと思う。
それが最優先事項に違いない。