監査は何とか乗り切りました。
責任医師が、本当に頭がよくて（←これ、変な表現なんですけど・・・）。
治験的に求められる回答を、しっかりすんなりと答えて下さるのです。
治験では本来起きてはいけない「逸脱」に対する質問に対しても、「この患者は～～～～で、××だったため、こうなりました」とちゃんと説明してくださいました。
小さな指摘（※何をもって小さい・大きいというのか、とのご指摘をうけそうですが・・・）はありました。
大きな指摘はなく、事務局担当の薬剤師の先生も「まぁ大丈夫だろう」とのことでした。
先ずは安堵。ほんとに安堵。。。
質疑応答集を帰社して作成。監査に立ち会ってくれた渉外君、マネージャーにメール送付。
明日AMにモニターに送付予定。よくやったアタクシ（笑）。
そして。
明日、新しい施設を訪問。
もともと、ほかのグループ担当だった施設ですが、うちのグループに流れてきました（！？）。
今までやったことのないデザイン？の試験で、若干の戸惑いもありますが。
その施設担当の渉外さんとも今日電話して明日の打合せを少々。まぁ、何とかなるだろう♪(●´ω｀●)←何とかするのが仕事だしwww
今日立ち会った渉外君とマネージャーは、明日違う施設の監査・・・（今年は弊社監査が多くございます。。。）。
頑張ってください、と心の中で祈るしかできません（私は今日で重圧から一応解放されましたぁ～）。
自分の仕事の仕方はやはりだらしがなく、不備もたくさんです。
ただ、監査（当局も依頼者も）を経験したり、ほかの人から引き継いだり、ほかの人に引き継いだりを経験したりして、当たり前ですが、仕事は誰が見てもわかる状態にして、経過がわかるようにしておかないとダメだな、と感じました。
今もってる案件をきれいにするのは、それはそれで私には苦痛な作業ですが（苦笑）←日々の積み重ねが苦手・・・
いつかは退職するであろうから、ぼちぼちその時目指して整理しないと、残った人が可哀想ですよね。
今回の監査も、半分以上知らない被験者だったし、どういう経緯でこのデータに修正が入って、どうしてこれはAEで、これは違うのか等わからなかったんだよね。。。
今まで経験した治験で１番症例数も多かったし（30超え）。
なかなか大変でした。
７年働いてても、そういうところが全然成長してないんだよなぁ・・・あかんネ
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いつまで続くかはわからないけど、働いている間はせめて、今より少し努力しましょ！
はい・・・がんばります！！！！（笑）
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