会議の進行役をやりました。
良い頃合いだと思います。
10月から営業マンは確定で、打診が決定だったと考えているなら、すれ違いは小さな問題かしら。
進行役を頼まれた瞬間に、道は決まったようなもの。
思考も瞬時に進行役としての「理想」に変わるボクは、きっと主体性なんて無くても平気になってきたのだろう。
賛否両論かもね。
Tさんは「気持ちの上では120点!でもいきなり100点もつまらなくなるから95点!」みたいなことを言ってくれました。
営業部からも大絶賛。
しかしながら現上司は面白くなかった模様。
ことごとくやり方を潰してしまったかな。って反省したものの、ボク流ではあり得ないんだから潰して当然。
でも反省したから終わってからフォロー。
とにかく疲れました。
アドリブであれこれやれと言われ、アドリブを調和に持ち込むために裏で伴走。
やっぱり根回し大事だね。
根回し。いや綺麗に言えば共有なんだけど。
いきなりの進行役も酷い。
だからといってスタンスを明かさずに独壇場を作っても仕方ないわけでして、打診して確定させて準備期間設けて、なんで部下にやらせるんだ(笑)
まぁあれです。
成長というより掌握する楽しみ?(笑)
握って悪いようにしようとはしないんだから、もういっそ泥舟に乗ったつもりになってボクに任せるといいよ!
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良い頃合いだと思います。
10月から営業マンは確定で、打診が決定だったと考えているなら、すれ違いは小さな問題かしら。
進行役を頼まれた瞬間に、道は決まったようなもの。
思考も瞬時に進行役としての「理想」に変わるボクは、きっと主体性なんて無くても平気になってきたのだろう。
賛否両論かもね。
Tさんは「気持ちの上では120点!でもいきなり100点もつまらなくなるから95点!」みたいなことを言ってくれました。
営業部からも大絶賛。
しかしながら現上司は面白くなかった模様。
ことごとくやり方を潰してしまったかな。って反省したものの、ボク流ではあり得ないんだから潰して当然。
でも反省したから終わってからフォロー。
とにかく疲れました。
アドリブであれこれやれと言われ、アドリブを調和に持ち込むために裏で伴走。
やっぱり根回し大事だね。
根回し。いや綺麗に言えば共有なんだけど。
いきなりの進行役も酷い。
だからといってスタンスを明かさずに独壇場を作っても仕方ないわけでして、打診して確定させて準備期間設けて、なんで部下にやらせるんだ(笑)
まぁあれです。
成長というより掌握する楽しみ?(笑)
握って悪いようにしようとはしないんだから、もういっそ泥舟に乗ったつもりになってボクに任せるといいよ!
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