サポート先の情報整理つづく

問題課題が続出する

先日、財務管理にまで広がったお客様
全てが、結果管理だけの現状にびっくりした

一次は、５０名を超える企業体でした
今では、規模も業績も半分を割り込む実態です

サポート依頼の内容は、営業強化と事業継承
したがって、財務面は対象としない約束で請負った

ところが、資金面の状況が課題化することになり
サポートが足踏みをしそうで、無視できず

現状の整理を始めたが・・・
業務管理や財務管理のまずさから問題が浮上
問題を整理対応しながら、課題を掴むこと

・・・・・・
そして、たどり着いたところは
販管費の２０％削減をしながら、販売を２０％アップ
まさに、チャレンジの道が出来上がった

余利では、２０％削減した経費を販促費に活用
１２０％の業績を確実にする、スパイラルシステム

現状のステップを進めることで余利の体感が・・・