先日、昔の同僚がブログの更新が最近無く、してもらいたいという話もありましたので、
久しぶりに更新です。
久しぶりに更新です。
自分が共同で立ち上げた勉強会の事務、また別の勉強会の事務もやることになったので、事務関連がてんてこ舞です（汗）。
現在も作業中です。
現在も作業中です。
頼りにされるのはありがたいことですね。
不思議なこととして、そういう他人の為の行動を増やすと、結果、なぜか仕事の依頼が連続であり、
自分の事務所の人の問題も解決して、と不思議な現象が起きたりします（たまたま？いや偶然過ぎます）。
とはいえ、別の勉強会の方は、事前相談なしで上の方から命令のようなものが多いので、どうなのかな～と感じることが多いです。
（修行が足りないからか頭にくることが最近ままあります。事前相談なしなので、不条理な命令と判断した場合には従うつもりはないですが（笑））。
今の時代は、社員に給料払っていても一方的な命令はできないこともあるのに、
ボランティアの人にすごい対応だなとある意味感心してます（苦笑）。
かなりの忍耐力が鍛えられているので、ありがたいことかもしれません・・・。
と、上は私の話ですが、皆さんのお仕事にも関係しているところは多いにあると思います。
今はどこの業界も人不足です。
こういった世の中、一方的な命令というのはなかなかうまく組織は回らないと思います。
コミュニケーションを密にして、事前相談、説得とかそういうのが以前より絶対量として必要と色んな会社のはなしと聞いても感じます。
とくに人は感情の生き物で（徳川家康も人は感情7割、理屈3割といってます。いつの時代もベースは変わらないですね。）、
以前より、人の流動性は高まってますので、理不尽な我慢を強いる経営というのは成り立たないです。
やはり、密に連絡というのもありますが、重要なのは
「事前に話しあって合意すること」
が一番必要だとつくづく感じます。
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とくに成長期（創業３年～１０年くらいや二代目社長）及び起業時の会社・個人事業主のサポートに強みのある千代田区の税理士事務所です。
税務会計だけでなく、資金調達の支援（相談や銀行交渉代行・事業計画書作成代行）、主として１０人以下の会社の販促・組織に関するコンサルティングなども行なっております（コンサルティングは別会社で実施）。
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隠れ?!ファンもいるので適宜更新してくれると嬉しいです。
文章中にある「別の勉強会」とやらが気になるところですが・・・いずれにしても、体には気を付けて、無理のない範囲で（その範囲が分かれば苦労はしませんが。。）、業務を続けてくれればと思います。