税理士と利益

　現在も当然業務をしています。

　前も伝えましたが、現在求人をかけております。

しかし、利益の割には、税理士は雑多な業務が多いと本当につくづく感じます。


　
　好きでやっているのが多いわけですが、

つくづく税理士は真面目にやると一般事業ほど利益がでるものではないなと思います。


　まあ、利益を重視するのであれば、一般事業をやるべきです。
（たまに勘違いしている人も結構見られますが）

　
　
　お客様がちょっと増えたりすると人を雇う必要が出て・・・というスパイラルですね（笑）。


　今回募集の給与水準は結構良くしてますが、事務所がかなり利益がでているというわけではないです。


　力がある人は安い給料ではなかなか雇うのが難しいからで、

利益を考えるのでしたら、安い人でどんどんまわしていく方が良いわけですが、

それはお客さまにとって良くないですから




　今ですと事務所の財務基盤を強くしていくというのはなかなか難しい状況ですので、

やはり私がお客様に直接対峙しなくても事務所として対応できる状況を作っていかないといけなくなってきているのかな

と思うところです。



人材募集の要項
詳細はこちらhttp://www.hara-zei.jp/category/1320005.html


　

会社法人設立に関する手続き、起業時・独立時の融資、助成金のご相談は
東京都千代田区の税理士原俊之事務所にお任せください。
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【会社決算書・申告書作成代行 （東京都の税理士事務所）】
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千葉県松戸市税理士

今のハローワークの状況

　今週は打合せが多く、なかなか業務をしている時間が取れていません。


今日は時間があまりないのですが、ハローワークに行ってきました。


しかし、

１階の求人コーナー・・・すいている

２階の求職コーナー・・・大勢の人がいて、精気の無い人が結構いる
（なんだかネットカフェのようなイメージがしました。）


　という感じです。


　お役所だからしょうがないですが、書類書くのも重複事項等多く、結構面倒です。


　サイト上でも記載してますが、ハローワークにも求人を出してますので、

問い合わせを考えている方は、あまり遅くなるともう決まってしまうかもしれませんので、

早めのお問い合わせをお進めします。



　ハローワーク経由よりサイト経由の方の方が、おそらく熱意等が違うと思いますので、

できたらサイト経由でのお問い合わせの方を希望したいと思ってます。



詳細はこちら
　http://www.hara-zei.jp/category/1320005.html


　

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来月のセミナー日時が近付いてきました

　最近寒くなってきました。今日は雨ですので余計感じます。

皆様体調など崩さないようにしていただけたらと思います。



　ところで、来月４日（水）のセミナー期限もせまってきました。

これから創業しようとする方、創業まもない方など

３士業がセットでセミナーを行わさせていただきます。


　無料ですので、是非ご参加いただけたらと思います。


詳細はこちら
http://www.dokuritsu-center.net/category/1279311.html

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人材募集再開

　今日は日曜日ですが、ここ最近業務がお陰さまで多くなっており、

今日も仕事をしてます。

　11月もあまり休めないのではないかなと思ってます。
　


　これから年末年始業務も始まるので、業務キャパシティを考慮して、

人材募集を再開することとなりました。



　以前に御伝えしましたように、正社員ではなく、即戦力パートを考えてます。

会計事務所の経験があって、税理士試験の科目取得者や税理士試験合格者が

対象です。


　子育て等で正社員としては働けない。あるいは子育てが一段落した方。

今まで会計事務所で正社員で勤務していて、税理士試験の勉強中だが、残業が多すぎて、

試験勉強の時間が取れないので、勝負をかけるためにパート勤務したい。


　等の方は大歓迎です！



　即戦力の方を希望ですので、通常の時給より少々高めに支給させていただく予定です。


　また、ご希望でしたら、将来的に正社員登用も考えてます。。


詳細はこちら
　http://www.hara-zei.jp/category/1320005.html


　お問い合わせお待ちしております。

　

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サービス業と細かな気遣い

　

　コンビニやお店の釣り銭を貰う際に最近つとに思うことがあります。

数年前まであまりなかったのですが、それは、釣り銭を渡す際に手に触れたくないのか、

ぞんざいに釣り銭を返す人が増えてきたように思えます。



　気持はわからないでもないですが、釣り銭を貰う人は気分が良くないです。


サービス業でと、そういう直接お客に対面するところは非常に重要ではないでしょうか。


　昔、釣り銭を渡す際に落さないように両手でくるむのを体験したことがありましたが、

丁寧な対応だなとその際は思いました。


　そこまでいかなくても、こういう部分は重要だと思います。



　自分もどうかなというのも考えさせられます。




　ところで、話が変わりますが、税務署から法定調書の書類が到着してきてます。

年々早くなっているような気がしますが、１０月に送る必要があるのでしょうかね？

　１１月でいいと私は思いますが・・・


　なんでも早く送ればというものでないです。よくわからない人だと焦ることも考えれますので

　それより、法人税の申告書の郵送が地方税に比較して遅いので、

むしろ、そちらをもっと早く送るようにする方が先だと思います。

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最近のビジネスの動き

　８月決算会社全ての決算業務は９割方ほぼ作業が終了しました。

いい調子です。


　まあ、次には弊事務所で一番多い９月決算の業務が待ち構えてますので、

早めに準備に動かなければと思うところです。


　ところで、最近思うこととして、景気的にストックは今までの景気悪化の影響等から

従来より低い水準という状況が多くみられますが、フロー的にはまま回復してきている感があります。



　こういう時にアンテナを研ぎ澄ませて準備や行動に移ることで、先んじることが可能かなと思います。


今までは基本的には耐え時だったので、ここで、新しい行動の余力がどれくらいかなど

もかなり大きい要因ですね。




　今後、どこまで盛り返してくるか、と楽しみです。

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提携や御紹介について

　弊事務所には今ままで様々な営業の方が来たり、電話やメールがありますが、

ほとんど興味がないものですが・・・

　
　紹介して欲しいという話も生命保険会社をはじめ、多々あります。


　こういったのはそもそもその内容等が最重要なのは当然ですが、

それ以前に、紹介が欲しいということを言いますが、

「こちらも紹介しますので」ということをいう人はほとんど皆無です。



　自分だけ紹介してもらいたいという営業方法はどうなのか？と思いますね。

お金をいくら払いますといっても興味が持てませんね。

（それではつまらないです。）


　
　なんでこういう方たちは、こちらも紹介します。というようなことを言わないのか不思議です。

紹介できないのか、したくないのか分かりませんが・・・



　やっぱり、やるからには関わる人全てが良い結果となる、ｗｉｎ-ｗｉｎの関係が前提ですね。

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感謝

　先日のトレーニング山行で足の親指の爪を痛めてしまいました。

ちょっと大きめな靴だったのと、岩場でのジョギングで過負担となってのでしょう。


　今は歩くのも痛いので、ちょっとジョギングはお休みせざるを得なく、下半身の筋トレのみしてます。

　

　今のこの不景気でも自分の事務所をやっていけ、山にも行けるというのは

周りの人々に感謝しないといけないなと最近しみじみと感じます。


　
　色々ご紹介いただける方、一緒に飲みにいってくれる人、助言してくれる人、

色々といらっしゃいますが、本当に感謝です。



　私も色々とお返ししていかないととせつに思うところです。




　経済状況としては、最近は動きが色々とでてきてフローは回復してきてますが、

ストックとしての貯えが少なくなってますので、まだ閉塞感があるところですが、

今くらいから色々と動きを見せるあるいは、その準備に入ると先んじられそうな気がしてます。



　税理士としていろいろな方に力になりたいと思いますが、

また、そのためにも定量的な部分以外の様々な動きも感覚的にとらえられるように意識して

仕事や生活をしていきたいと思います。



　心肺機能のトレーニングを強化しだしてから感覚力（右脳の力）が増してきたように思えます。

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トレーニング登山

　太ももに筋肉痛が少しあります。

といいますのは、昨日、トレーニング山行に行ってきたからです。


　例のごとく、税理士登山日記を更新しましたので、是非、一読いただければ幸いです。



　今回は奥多摩、稲村岩尾根を取り上げてます。



　やっぱり山はいいですね。

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人材募集面の再検討

　最近ちょっと疲れがたまってきているように思えます。

トレーニングの頻度が増えたのも影響しているかもしれません。
（たぶん違うと思いますが・・・）



　今は業務で細かく考えられないのですが、もう少ししたら人材募集を再開する可能性もあります。

もし、ご興味がある方はこのブログ等チェックしていていただければ幸いです。



　いずれにせよ、正社員ではなく、即戦力パートを考えてます。

会計事務所の経験があって、税理士試験に受かっているけれど、

子育て等で正社員としては働けない。あるいは子育てが一段落した


　という方等は大歓迎です！



　即戦力の方を希望ですので、通常の時給より少々高めに支給させていただく予定です。

正社員の即戦力の方に支払うだけの給与に耐えられる財務面はまだ無いので

良心的な料金設定ですので、まあそうなります。



　まあ、それ以前にご依頼が増えるのが前提ですが・・・



　来年に備えて早めに人材を確保していかないといけないところもあると思います。

景気が見えないところがありますが、来年、夏くらいにある程度回復するとは見ています。

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作業や相談業務

　近年厳しい状況が続いてますが、会社だけでなく

一般的な会計事務所もそのようですね。


　今ですと全く新規依頼が無いという会計事務所も結構あるようです。
　
こういう時にはただ耐えるというのも１つの考えと思いますが、

それだけでは原因が無いように思えますね。



　弊事務所も新規依頼件数はさすがに多少減少しておりますが、

ありがたいことに無いというわけでは無いです。



　思うに、手間をかけずに作業だけやっているという会計事務所はお客にそっぽを向かれだしていると思います。


　時代的には色々とお客の事情を踏まえた、

相談や有用な情報、信頼できる業務を行う人への繋ぐ機能、などなど

参謀的な機能というのが求められていくものと思います



　確かに手間的にどこまでやるかという問題や、どこまでできるのか

などの話がありますが、動きのある会社で作業だけやっているというのですと

淘汰（切替）されていくのでしょうね。




　最近はさすがに新規設立会社が減少しているというところもありますが、

他の会計事務所からの切替をご希望する会社様からの相談が増えてきているように思えます



　色々と対応できる形にしていかないといけないなとますます感じるところです。

弊事務所は、お客が望むであろうサービス内容などを少しづつ加えていっておりますが、

今後も考えていけないと思ってます。



　自分のところでできないことがあったら、

信頼できて優秀な外部の人と協力するという体制も必要です。



　こういうのは、税理士業界だけでなく、他の業種にも充てはまることではないかなと思いますね。


　ほとんどやり方など変えずに従前の通りと変わらないという話ですと、駄目ですね。

時代は変わっていきますので・・・

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五竜岳 断念

　
　今度の連休を利用して、スリーシーズン最後の北アルプスの五竜岳に行こうかと思ってましたが、

※白馬方面の夜行バスがなんと満席で断念せざるを得なくなりました。


　※豆知識
　　「はくば」ではなく、正式には「しろうま」と読みます。



　
　土曜日から月曜日をフルに使えばいけないことも無いですが、

そこまでしていると業務などに支障がでるため、それは難しいです。


　残念ながらまだまだそこまで余裕はありません・・・

最低でも土曜日は仕事をしないとというあたりです。




　代わりに違う山に行こうかとも思いますが、今から計画するとなると、

なかなか難しいです。



　さて、どうしたものかと思ってます。

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飛び込み営業について

　
　ここ数ケ月思うこととがあるので、ちょっと記載させていただきます。

弊事務所の場所が良いというのもあるのかもしれませんが、しょっちゅう飛び込み営業があります。


　正直、飽き飽きしており、やめてもらいたいです。



　飛び込み営業は、思うに断られることに耐性をつけるという営業のトレーニングという意味では

いいのかもしれませんが、やられる方はたまったものではありません。


　また、それに費やす営業マンの人件費や交通費等を考慮すると、かなりに高額商品でないと

まず採算が合わないと思います。



　いわゆるその分のコストを商品やサービス価格に上乗せするわけです。



　そうなると、今のような時代では効果というのは著しく低いんじゃないかなと思うところです。


ただ、不況で仕事がないと遊ばせておくよりはと、そういうことをやらせたりするのでしょうね。



　飛び込み営業は、効率面や費用対効果から良いとは全く思わないのですがどうなのでしょうか？



　こういう時代では、

・攻めではお得感を出したりする方法

・守りに入る方法

・既存のお客を重視して、派手なことはしない方法

などでないとうまくいかないんじゃないかなと思いますね。



　前の高い値段で積極的に営業してそうそう受注など見込めないでしょう。



　最もかたい方法はやはり守りや既存顧客を重視する方法でしょうね。

こういう方法ですと、単発の売上の事業形態だと厳しいかもしれませんが・・・

ただ、それは一時期のフローで考えているからいけないのであって、

単発のものですと景気が良い時は結構良かったりするので、そういう時期に個人の生活を派手にしないで

内部留保をダムのようにためておいて、それを当てて維持するという方法がやっぱり確実な方法でしょう。


　しかし、いい時はどんどん使ってしまう人が大半ですね～～。

そういう会社や社長は厳しい言い方ですが、ある意味自業自得だとは思いますが




　じっくり構えるというのが最も失敗がすくないなと感じます。

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