ゼビオの取組を事例風にアレンジ♪

こんばんは。

福島発の実力派企業　元紳士服店ゼビオについてのコラムです。
http://www.shopbiz.jp/rt/news/108676.html

なかなかいい記事だったので、事例をとくような感じでアレンジしてみました。

［強み］　
地域に溶け込むマーケティング活動を通して地元ニーズを取り入れていること
店長の裁量で独自の仕入れをすることで、在庫回転率を上げていること
店舗ごとに経営戦略を打ち立て、地域に合わせた顧客のニーズをつかんでいること
POSシステムを印新させ在庫管理を徹底させたこと

［歴史的背景］
大型の店舗展開
一般スポーツ用品のアイテム数を増やすことで在庫過多に陥り、値下げロスがかさみ収益性が悪化
本部主導の統一的な品揃え

Q．ゼビオが他店をしのぐ収益を確保できた理由について150字で述べよ
仕入れ体制を本部主導から店長に裁量権を委譲させることで、地域の顧客ニーズ
に見合う商品の仕入れや販売が出来るようになった。顧客ニーズを反映させた品
揃えと地元密着型の店舗により、販売力を強化させ差別化を図ることで売上を回復させた。
また、POSシステムと在庫管理DBを連動させ、効率の良い発注による在庫回転率
改善により値引き販売が減り収益性も改善した。（約150字）

いかかでしょうか？？
添削がないから自己満足としかいいようがないですね…
しかもパソコンだからいらない所を消して付け加えて～♪が楽に出来る…。
またまた時間の無駄づかいを！！と終わってから突っ込んでみる。

経済のスピ問解くのがめんどくさくて現実逃避してましたー。

今週は３連休のため、調子にのっての夜更しです。
ではでは～☆