事例Ⅲ激ムズですね。
自分が後から見直したい記事には☆をつけることにしました。
自己採点は１５点くらいでした。
やっていて感じたことは、ある程度まで実力を上げることは簡単ですが、完璧な解答を求めだすとキリがなく
しかし、完璧さは時間があればあるほど求めてしまうものなので
二次対策を長ければ長い程、やればやる程、ドツボにはるというのも納得出来るような気がします。
さて、事例Ⅲですが、解答のビジョンが浮かんだとしても１２０字で話をふくらませて書くのが大変です。
私が着目したのは
◎会社が事業転換（業績好調・不調）するきっかけがあれば必ずチェックすること
例えば第２問で
経営環境の急激な変化としてオイルショックがある
これを通して
①どうなったのか
②どう解決したのか
③どう乗り切ったのか・活かしたのか
を想定してストーリーを展開すると答えらしいものが出来上がる。
◎プラス・マイナスのキーワードには注意を払う
マーカーで強みと弱みを印つけるのと一緒のことです。
質問文に強みと聞かれれば、プラスのキーワードを探しに行く。
これが出来れば１０点はゲット出来そう。
◎主語、目的語、述語、この順で文章を書く
当たり前のことですが、私はなかなかこれが出来てなかった。
例えば設問４で私は
社内の技術開発体制を強化することを提案する。これを
〇〇が〇〇のため、社内の技術開発体制を強化することを提案する。
とすれば、字数を稼げるし、読みやすい。
また、
「２人が兼務している管理業務を別々にし、品質、メッキ塗装の管理者として専門化させる」と書いたのですが、
これだけ書いていても、２人が兼務することでどういった不具合があるのかは分からない。
だから
２人で兼務することは〇〇なので、管理業務を別々にし…といった流れで書いていけば良いと思いました。
コツコツと練習するのみですね。
自分が後から見直したい記事には☆をつけることにしました。
自己採点は１５点くらいでした。
やっていて感じたことは、ある程度まで実力を上げることは簡単ですが、完璧な解答を求めだすとキリがなく
しかし、完璧さは時間があればあるほど求めてしまうものなので
二次対策を長ければ長い程、やればやる程、ドツボにはるというのも納得出来るような気がします。
さて、事例Ⅲですが、解答のビジョンが浮かんだとしても１２０字で話をふくらませて書くのが大変です。
私が着目したのは
◎会社が事業転換（業績好調・不調）するきっかけがあれば必ずチェックすること
例えば第２問で
経営環境の急激な変化としてオイルショックがある
これを通して
①どうなったのか
②どう解決したのか
③どう乗り切ったのか・活かしたのか
を想定してストーリーを展開すると答えらしいものが出来上がる。
◎プラス・マイナスのキーワードには注意を払う
マーカーで強みと弱みを印つけるのと一緒のことです。
質問文に強みと聞かれれば、プラスのキーワードを探しに行く。
これが出来れば１０点はゲット出来そう。
◎主語、目的語、述語、この順で文章を書く
当たり前のことですが、私はなかなかこれが出来てなかった。
例えば設問４で私は
社内の技術開発体制を強化することを提案する。これを
〇〇が〇〇のため、社内の技術開発体制を強化することを提案する。
とすれば、字数を稼げるし、読みやすい。
また、
「２人が兼務している管理業務を別々にし、品質、メッキ塗装の管理者として専門化させる」と書いたのですが、
これだけ書いていても、２人が兼務することでどういった不具合があるのかは分からない。
だから
２人で兼務することは〇〇なので、管理業務を別々にし…といった流れで書いていけば良いと思いました。
コツコツと練習するのみですね。