遅番出勤（印刷部 回答編２）

印刷部の幹部2人を1週間交代で（今週はAさん来週はBさんといった感じ）
１時間遅れの出勤形態に変更しました

どうして？

という質問を先日させてもらいました
幅広くコメントを頂ければ、いろいろな考え方が
発見できるかと思い１日間をおきました

コメント頂けた皆様、ありがとうございます

それでは、今回の遅番出勤にした理由ですが
□お客様対応
□若手の育成
□順応力を養う

□若手の育成
スキットでは、次代を担ってくれる人材がたくさんおります
人材から人財に成長してもらわねばなりません

その為にも、若手にチャンスを作ってあげたい思いがあります
やはりＯＪＴ（仕事通じて鍛える）で経験を積む方が、
間違いありません

「失敗を恥じず挑戦を恐れず！自信を持って更なる前進」
今年のスローガンですが、意味は文章そのままです。

新しく入って来た者が、会社をぶち壊していかねば、
会社も発展していきません

チャンスを得た、若手の人達（私もそうですね）
プレッシャーかも知れませんが、期待しています

印刷部遅番出勤（補足説明編）

弊社スキットの印刷部で遅番出勤の形態を導入しました
内容が分かりにくいので、補足説明をさせて頂きます

スキットの通常就業時間は８：３０～１７：３０です
遅番出勤の場合、就業時間は９：３０～１８：３０となります

印刷というのは、およそ１時間で小ロットの
印刷物がほぼ刷り上ります
Ａ３を２折のパンフレット、Ｂ２・Ａ２・Ａ３のポスター、
Ｂ４のチラシ、Ａ４のリーフレットであったり色々可能です

とうことは、１時間で１つのお仕事をこなすことが出来るわけです

弊社の印刷部には、６名の社員が従事しており、
３台の印刷機があるので、実質１台２名
（機長１名　アシスタント１名）で通常作業しております
こちらの機械は、１台に２名付いてないと作業できないわけでもなく、
１名でも十分作業することが可能です

すべての社員を精鋭になれば、
現状１日、８時間運転×３台　２４個の仕事
↓↓↓↓
１日、１６時間運転×３台　４８個の仕事！！
となるのです
すべてＷｉｎ、Ｗｉｎ、Ｗｉｎの関係です

かなりオーバーな部分もありますが、
それだけのお客様を囲い込むことが十分可能になり、
機械のオペレーターも１人で作業が出来るチャンスが増え
スキルを高めることが可能です

営業としては、スキットで印刷したすばらしい商品を
今以上に普及させたい心境です

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遅番出勤（印刷部 回答編）

印刷部の幹部2人を1週間交代で（今週はAさん来週はBさんといった感じ）
１時間遅れの出勤形態に変更しました

どうして？

という質問を先日させてもらいました
幅広くコメントを頂ければ、いろいろな考え方が
発見できるかと思い１日間をおきました

コメント頂けた皆様、ありがとうございます

それでは、今回の遅番出勤にした理由ですが
□お客様対応
□若手の育成
□順応力を養う

□お客様対応
一部の印刷・製本加工を除き、短納期で仕上げていく
要望が強く求められています

データ入稿、印刷、製本、を中２日で発送というのは、
３年前なら「早いね！」と評価を頂けておりました
残念ながらこの納期対応では、今「早いね」という評価を頂くことは
最近難しくなっている気がします

そして、お客様も印刷データの作成に思った以上に
クライアントと打ち合わせを含め時間がかかっているのが
現状ではないでしょうか？

そういったお客様にもスキット規格の質の高い印刷物を、
提供できるように社員に協力を依頼しました

（若手の育成は明日に続きます・・・）

ご意見、ご感想など頂けたらと思います。
宜しくお願いします

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遅番出勤（印刷部）

印刷部の幹部2人を1週間交代で（今週はAさん来週はBさんといった感じ）
１時間遅れの出勤形態に変更しました

どうして？

と社内で疑問視する人もいると思います（思って欲しいのですが）
※どうしてか、皆さんも考えて下さい

私の考えは、明日ブログにてコメントさせてもらいます

ハングリー精神

そろそろ月末に近づいてきました
今月は、残念ながら車内目標の達成が出来ませんでした
今年に入って初めてです

来月はその分挽回して行きたいです
残念ながら、弊社はハングリーな部分が足りなく感じます
私が思うにですが・・・

私が思っている事と皆が理解している部分、
その隙間を埋めていく（社員に理解してもらう）
為にも「ことば」で発して理解してもらうしかありません

先ずは営業会議に参加し、ふんどしを締め直したいと思います

決めたルールを形にして、、

環境委員会で行っている事を一部紹介したいと思います
スキットでは今年度から、昨年度の５S委員会の進化型で、
スキット環境委員会を作りました

営業、デザイン制作、CTP出力、印刷、製本から1名づつでてもらい、
会社全体の環境を改善して行きたいというのが狙いです



↑営業部門が、まとめた物です

なになに？
・車の中を綺麗に「クリアカー」机の上に物を残さない「クリアデスク」
不用品の処分やお客様の情報資産が残っていないか等の確認徹底

・元気な挨拶
営業の外出や戻りの時に元気な挨拶で、活きた場にする

簡単な事ですが、習慣にするのは、大変な行動です
互いに刺激しあって、行動していきましょう

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ファンケル（カンブリア宮殿）

毎週月曜日に楽しみにしている番組
「カンブリア宮殿」という番組です
村上龍さんと、小池栄子さんが司会をしております

「ファンケル」の会長が登場です

42歳で脱サラ、飲食店を開業し、2400万の借金
兄のクリーニング店を手伝い2年で返却
団地のお客様や奥様からヒントを得、
知り合いの医者、薬製造の社長とのネットワークを使い、
化粧品製造に取り掛かり、発売初日は近所にビラ配りで即注文！
通販を使い爆発的に販路の拡大をされました

最後に、質問
村上龍さん
「成功の条件とは？」

池森社長
「経営者は、野次馬（好奇心）根性をもって、新しいことにチャレンジしなければならない」

※即ノートに書き記しておりました

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すきっと提案ボックス

環境委員会で動いていることを一部紹介したいと思います
スキットでは今年度から、昨年度の５S委員会の進化型で、
スキット環境委員会を作りました。

営業、デザイン制作、CTP出力、印刷、製本から1名づつでてもらい、
会社全体の環境を改善して行きたいというのが狙いです



↑早速、「見える化」ですね。
CTP出力部に提案ボックスの担当になってもらいました

委員会では提案ボックスへの提案件数を向上させるために
ひと工夫を考えているようです

どのような、アイデアや意見が出てくるのか楽しみです

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三国祭り

三国祭りは北陸の３大祭りに数えられるそうです
早速私達２人＋１匹で出かけてきました


交差点で「回せ、回せ～」
勢いの良い掛け声が、繰り広げられます
頑張って、若いお兄ちゃんが山車をグイグイ回しているの、見えますか？

NHK大河ドラマで活躍の「山本勘助」が回ってます

他５体のうちの１体「朝倉義景」も写真におさめてきました



愛犬「茶茶丸」は、笛や太鼓の音を聞いて一目散に、一斉退却

久しぶりに、料理でも作ろうかな？

今日も日経プラス１「何でもランキング」を読んでおりました

お題は「残った食材活用方法」です

（１）野菜が余ったら、汁物の具に使う
（２）野菜はキンピラに
（３）イモ類はサラダに
（４）刺身はづけ焼きに
（５）ギョーザやシューマイの皮は包み揚げに
（６）キャベツはゆでてマスタード味で
（７）マグロの刺身はしょうが煮で
（８）枝豆やねぎはかき揚に
（９）豆腐は野菜などとまぜる
（１０）ゆでたそうめんは炒め物に

以上ですが、さすが主婦の方は応用を利かせていますね
私の中では、余った物はあんかけの中華丼にするとか
揚げたりするようなことが多い気がします

といっても、最近数年まともに料理も作っていない気もします
たまには、腕を振るってみようかな・・・

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