ヤル気。

「ヤル気“だけ”はあります。」
と聞くとなんだかとても頼もしい感じがしているようなコメントだが、実際にこのコメントを出す人のほとんどは
「やらない。」

ヤル気“だけ”、と最初から言い訳をしている人ばかりです。

経営幹部が部下に対して
「もっとヤル気を出せー」と言っても部下は動かない。

「社員のモチベーションのあげ方を教えて欲しい。」との相談もよく来る。
「モチベーションをあげるために「インセンティブ」を付けているが一向に上がらない。どうしたものか・・・・。」

と・・・。

「ヤル気」は“外”からの力では実は生まれてこないのです。
その人、本人の“内”からの気持ちがあって初めて生まれるのです。

外からの力はその内からの力を出すための“きっかけ”づくりをすることです。

結局、力ずくでは何も動きません。
アメとムチでもないでしょう。

そこには良好なコミュニケーションが大切なのです。
コミュニケーションとはお互いの信頼感を保つことです。そしてコミュニケーションが伝わったときに相手が動くのです。

ヤル気が出てくるのです。

信頼できないトップについてきてくれないのは当然でしょう。

相手のヤル気よりも自分でドンドン「やる！」。
「やりたいこと」なら出来るはず。
出来ないのは「やりたくない」との内からのメッセージかもしれない。

ビジネスで頑張ろうとする人は「ヤル気の坩堝」に身をおくのだから、もはや“ヤル気だけ”では通用しないことは容易に理解できるだろう。

一緒に頑張りますよ。