改革の準備

組織の改革は難しい。支持者の理解を得ることが重要。旧態然とした組織。メスを入れる時期は早いほうが良い。組織の長が変わった。いままで見えていなかった問題が見えて来た。専門家からメスを入れてもらった。時間がかかったが次第に問題の根幹が見えて来た。本日以降に組織内協議に入る。改革。簡単ではないが必要だ。不退転の決意。失敗すれば地域は沈む。それだけの膿を見つけた。