常識を疑った事がありますか？

おはようございます。

ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤　善久です。

このブログに「デジタルジュエリー」「ジュエリーＣＡＤ」のキーワードを「検索」でこられた方。


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　ジュエリービジネスの貴公子　佐藤　善久の社長日記　


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書籍に関する新たな動きもかなり加速がついてきているようです。


＜＜米ヒューレット・パッカード（ＨＰ）は20日、古書を販売するサイトを開設した。＞＞


米ＨＰ、古書をネット経由で印刷販売　


ＨＰと言う会社　「ヒューレット・パッカード」　　

一般的には　パソコンやプリンターで有名ですね。


その会社が　書籍販売ですよ。

でも　関連性が全く無いとはいえない。


デジタル化には　テクノロジーが関連しているからです。


そしてその背景には　ただ　「パソコンを売る・プリンターを作る」というのでは　先がなくなるからだと思います。


アップルの　iPodの成功も　デジタルミュージックプレーヤーをただ売ると言う戦略でなく　「iTunes　Miusic store」を含めたトータルなソリューションの勝利と言われています。

　他のデジタルミュージックプレーヤーは　あくまでもパーツでソリューションではない。


そして　ソリューションがプラットホームになると　強固なビジネスモデルになります。


今、この混沌とし、ビジネスモデルの変化を迎えている時だからこそ　プラットホームの覇権を争っているのです。


あなたがしている　ジュエリービジネスの常識を疑った事がありますか？


　今　なぜその方法をとってジュエリービジネスをしているのか？

一度　見直してみましょう。


過去の常識や慣習だけで　動いていませんか？


「ジュエリーメーカーが　小売してはいけない」　　このような古い感覚にとらわれていて良いのですか？


「良いジュエリーを届けたい」という熱い思いがあるのなら　直接　販売してみたらいかがですか？


逆に小売店がオリジナルジュエリーを発表し　人気があるなら他店にも卸売り展開するなんかもありです。


なにも他の地域に　直接出店しなくても　すでにあるお店と組んで販売をしてもらう。


　常識を疑い　必要なものなら残し　時代背景からそれているものは削除する。


　いま必要なことです。


明日はわたしが経験している　　昔の常識では考えられなかった事を書きます。




　連絡先　zen@djf.co.jp



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