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ジュエリービジネスプロデューサー 佐藤 善久の「ジュエリー進化論」ブログ

デジタルジュエリー・ジュエリーCAD・地金買取ビジネスなど、ジュエリービジネスを佐藤 善久がプロデュースします。

<意識して実行する>

2008-12-14 08:52:35 | ジュエリービジネス
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昨晩は モテ塾主催のTokyo Luxury X'mas Night 2008!! というパーティーに参加しました。


場所は 表参道の隠れ家的レストランSuper5です。

参加者もファッショナブルで意識の高い方ばかりでした。

特に モテ塾のエグゼクティブセミナーでご一緒させていただいている方は とってもおしゃれに変身していました。


やはり 何事も <意識して実行する> という事が重要ですね。


わたしも エグゼクティブセミナーで勉強して 見た目とたち振る舞いが良くなったという事で 表彰していただきました。

しかも 素敵なピンブローチとチーフ2枚をいただきました。



エグゼクティブ賞です。



<見た目とマナー>を学ぶと このようなパーティーにいっても 堂々していられます。


すごく楽しいパーティーでした。


市川浩子先生 ありがとうございました。


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オンライン匿名性の終焉

2008-12-06 10:46:48 | ジュエリービジネス
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オンライン匿名性の終焉--単一IDが与える影響を考える 


CNET Japanの記事に出ていました。

これからますます インターネットの有効利用 または 正しい使い方とはなにか? そもそもインターネットの本質を考え 今一度 見直さないいけないときですね。


匿名性があったので 普及したのだと思いますが、 インターネットの利用がコモディティ化するにつれ 「誰の発言か?」が重要なものになります。


例えば 「ジュエリーCAD」を例に話すと

・販売側の発言

・購入者の発言

・購入者ですごく使い倒している人の発言


この3人の発言も 同じ事に意見を求めても 見解はかなり違うと思います。


いままでの匿名性の高い情報より 今後は 特定された人物の情報 が有効になっていくのだと思います。


あなたは 一言 自己紹介をするとき なんと紹介していますか?

「○○商会の ○○です。」といっていませんか?


わたしは 「ジュエリービジネスプロデューサー佐藤 善久」ですと自己紹介します。

会社名より <自分は何をしている人か?>を相手に伝えます。

<株式会社ビジュー・サトウの佐藤 善久です。>といっても 何をしている人かわからないですよね。

デジタルジュエリーデザイナーの○○です。とか ジュエリークラフトマンの○○です。

と 「個」を表現したらどうでしょうか?

<また、会社勤めなんで・・・>という方もいらしゃると思いますが、

<ジュエリークラフトマン ○○会社の ○○です。>といってみたらどうでしょう。

会社員だとしても インターネットにしても 匿名でない「個」を意識しなければいけない時代です。

自分を含めて ジュエリー業界は この辺の表現がすごく下手です。


「個」を意識していきましょう。


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成功に 導きましょう!

2008-12-05 07:05:56 | ジュエリービジネス
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12月もすでに5日。 年々早く 一日が過ぎていく気がします。

なので いま 来年に向けてのジュエリービジネス戦略を練っています。


ジュエリービジネスの方向性は現在のままですが、 やはり 「リーマンショック」で市場の動向が変わりました。

その事を 考慮して やり方などの戦略を軌道修正しながら練っています。


練っていますというより 今一度 なにか最適な方法 最適なサービスが提供されていないかを 見渡しているのです。

自分だけが 新しい視点でビジネスを作っているのでなく 他業種の偉人たちも 新しいサービスを常に開発しているのです。


例えば WEB戦略にしても 新しいサービスが始まったりしています。


まずは そのサービスの内容を知り 自分の戦略に取り入れられるか? や サービスをいくらで提供してもらえるのか?

などをリサーチしているのです。

そして そのサービスを受けたほうが コストが掛かったとしても 自分の戦略を加速させてもらえるものなら受け入れるのです。


お金がかかるから・・ お金がないから自分でやる・・・・


わたしも すべてお金をかけて頼んでいるわけではないですし、 コスト面において 自分でやる事もあります。

ただし、最重要なことは 自分が時間を割いて <やるべきことなのか?>ということですね。

全部にお金をかけることでなく 最重要戦略には <コストをかけても いいサービスは取り入れる>ということです。


そして 成功に 導きましょう!


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あなたが今考えなければいけないのは?

2008-11-29 08:02:07 | ジュエリービジネス
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シチズン、高級腕時計店を展開 日新堂と販社 


<<シチズン時計は高級時計販売の日新堂(東京・中央)と共同出資で腕時計の販売会社を設立した。シチズン製を含む、国内外の高級腕時計専門店を全国で展開する。28日、東京・銀座に第1号店を開いた。シチズン時計は価格帯が15万円以上の高級腕時計の販売を強化している。専門店事業に参入することで、自社の高級腕時計の販売増につなげる。>>


いろいろ動きがでてきました。


メーカーが 他社製品も扱う専門店を運営することによって 自社の商品の販売増を狙うということです。

しかも シチズン一社でやるのではなく、 小売店の 日進堂とコラボをして。


あなたのジュエリービジネスもコラボを考えてみませんか?


ただの取引先というのではなく、ビジネスパートナーとして提携するのです。


自分ひとりでは 動かないものを動かせる事があるのです、


コラボといっても難しく考えるのではなく、 お互いの強みを生かして ともに発展を目指す。


わたしは 異業種とコラボしてますが、 自分の目線では気がつかないことを 指摘してくれていてすごく視野が広がっています。

また、仲間がいるという事は 精神的にも非常に楽になります。


20世紀のビジネススタイルが崩壊しているこの時期 新たなビジネススタイルの確立が大きな成功を生みます。


あなたが今考えなければいけないのは ビジネスのスタイルです。



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「個」の時代

2008-11-28 07:25:12 | ジュエリービジネス
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昨日人気ブログランキング  久々に 8位まで順位上がりました。 

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昨日は ダイヤモンドエクスチェンジクラブ主催の 「TDEジュエリービジネストレーニング」に参加してきました。

日本ジュエリー協会の会館の2階中会議室で 朝10時~17時半の ワンデーセミナーです。


講師は 先日 当事務所に遊びにいらした 増淵先生でした。

主な内容は ジュエリービジネスのマーケティング&ブランディングについてです。


どうも最近 「マーケティング」と言われると 「なに なに なに」と聞きたくなってしまいます。


増淵先生は 「CRMマーケティング」の提唱者です。 「CRM<Customer Relationship Management>マーケティング」とは 簡単に言うと 「個客と永く継続するコミュニケーション活動」ということです。


また「顧客」ではなく「個客」とあえて 表現されていました。


いま ターゲティングで重要なのは 30代女性とかという ターゲット設定ではなく 「35歳 仕事している独身女性」という 「個」をターゲットにすることです。


<狙い撃ちして 打ち落とせないものでは ビジネスにはなりにくい>です。


昔から 「十人十色」といいますが、「十色」のうちの 「一色」をターゲットにしてください。
 

その「一色」を打ち落とす事がでいたら 「似た色」の人も 打ち落とせるかもしれません。

「十色」を初めから狙うと 「一色」も打ち落とせないかもしれませんよ。

また 昔の「十人十色」より 今の時代の 「十人十色」は 色の主張が強いです。

増淵先生の話を聞いて 常々わたしも話している ますます「個」の時代だと 確信しました。


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異業種の店舗構成や戦略を学ぶ

2008-11-24 08:41:13 | ジュエリービジネス
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ファミレス「すかいらーく」全店廃止 低価格店に転換

時代の変化ですね。

でもスカイラークグループは グループ内にさまざまな業態のレストランがあります。

低価格から和食の店 さまざまです。

ジュエリービジネスはどうでしょう。

ひとつの小売店舗で 低価格品から高額品まで ジュエリーならなんでも扱いたいというスタンスですね。


980円のピアスから100万円のダイヤまで。


まだ ジュエリーを持っていない方が多い時代には この形態が適していました。

ワンストップでジュエリーを提供する。

しかし、ジュエリーはある程度いきわたり エンドユーザーもジュエリーの情報を自分で得られる時代になった今、幅広い品揃えでも薄い商品構成ではエンドユーザーを満足させる事が難しいです。

必要なのは ある程度カテゴリーを絞った商品構成です。


異業種の店舗構成や戦略を学んでみましょう。

ヒントが見つかるはずです。

 
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加速ビジネス塾スペシャルセミナー

2008-09-22 06:01:01 | ジュエリービジネス
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わたしの友人でもあり 戦略アドバイザーをしていただいている 株式会社スパイラルグロース 豊田さんにお誘いいただき 倉科遼×道幸武久 「天職との出会い」 加速ビジネス塾スペシャルセミナーに参加しました。

道幸武久さんは 豊田さんの会社 株式会社スパイラルグロースの最高顧問でもあります。

そして 今回のセミナーの定員は なんと 550名のセミナーです。

道幸さんのセミナーは初参加でしたが モチベーションが上がりました。


< 自分との 約束を守る >


重要な要素です。 自分との約束はなかなか守れませんね。 どうしても 「まっ いいか」になりがちです。



<成功は 自己の確立 だから他者と共存できる>


なるほどと思いました。


今週も 張り切って 仕事を楽しみます。



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大変革期の真っ只中

2008-09-20 06:37:07 | ジュエリービジネス
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<<「できるだけ早くクラブハウスから出ることを心がけた。マイナスの空気は皮膚から入る。それで、悪い方に流れることだけはしないという信念を持っている」>>


史上2人目となる8年連続200安打を達成したイチロー選手のインタビューの答えです。


最近のマリナーズは 最下位あらそいしているチームですので モチベーションをいかに保つかですね。


きっと <マイナスの空気は皮膚から入る>のを感じる事ができるのでしょう。


ジュエリービジネスも 大変革期の真っ只中です。

なかなか 「景気が良い」という話をする方には出会えません。

ならば、 同業者の集まりでなく 異業種の景気が良い話をしてくれる方に 会えばいいのです。

そこには きっと ジュエリー業界にはない ノウハウやヒントが隠されています。

それを持ち帰り 自身のジュエリービジネスに取り入れるのです。


ザ・シークレット
ロンダ・バーン
角川書店

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↑の本 まだ読まれていない方は ぜひ読んでみてください。




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答えがわからないから <決断>

2008-08-25 06:50:42 | ジュエリービジネス

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昨晩 届いた本 ↓ めちゃくちゃ勉強になります。

「度胸」の経営―「次の一歩」この決断ができるか?
勝見 明
三笠書房

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というわたしも 最近 いろいろな<決断>をしながら ビジネスをしています。

その決断が 正しいものなのかは正直わかりません。

わからないから <決断> しなくてはならないのです。

例えば どれが正しいか数学の答えを見るのは <判断> すればいいのです。

答えがわからないから <決断> なのです。

本の中に エルピーダメモリ社長謙CEO 坂本幸雄さんは

<そうやって 不況時に本当に動きながら考えた会社が 好況時に強くなれる。イージーに過ごした会社は好況の果実をおらえません>

と言っています。

大企業のビジネスモデルを零細企業がまねしても うまくいかない場合がありますが、 そこをまねするより <ビジネスマインド>を学び まねするほうが良いですね。

<今、ビジネスの決断が求められている!>

まさに その時代です。


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名古屋出張

2008-08-20 10:01:39 | ジュエリービジネス
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昨日までの2日間 名古屋に出張してました。




名古屋には 20年ぶりでした。 駅前はすっかり変わっていて 近未来の都市のようでした。

夏休み後 すぐに出張したので さすがに 仕事たまってます。

タイムマネジメントで 切り抜けたいと思います。



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