「ジュエリービジネス」のブログ記事一覧-ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤　善久の「ジュエリー進化論」ブログ

＜意識して実行する＞

2008-12-14 08:52:35 | ジュエリービジネス

おはようございます。

ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤　善久です。

このブログに「デジタルジュエリー」「ジュエリーＣＡＤ」のキーワードを「検索」でこられた方。

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昨晩は　モテ塾主催のTokyo Luxury X'mas Night 2008！！　というパーティーに参加しました。

場所は　表参道の隠れ家的レストランSuper5です。

参加者もファッショナブルで意識の高い方ばかりでした。

特に　モテ塾のエグゼクティブセミナーでご一緒させていただいている方は　とってもおしゃれに変身していました。

やはり　何事も　＜意識して実行する＞　という事が重要ですね。

わたしも　エグゼクティブセミナーで勉強して　見た目とたち振る舞いが良くなったという事で　表彰していただきました。

しかも　素敵なピンブローチとチーフ2枚をいただきました。

エグゼクティブ賞です。

＜見た目とマナー＞を学ぶと　このようなパーティーにいっても　堂々していられます。

すごく楽しいパーティーでした。

市川浩子先生　ありがとうございました。

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オンライン匿名性の終焉

2008-12-06 10:46:48 | ジュエリービジネス

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オンライン匿名性の終焉--単一IDが与える影響を考える　

CNET Japanの記事に出ていました。

これからますます　インターネットの有効利用　または　正しい使い方とはなにか？　そもそもインターネットの本質を考え　今一度　見直さないいけないときですね。

匿名性があったので　普及したのだと思いますが、　インターネットの利用がコモディティ化するにつれ　「誰の発言か？」が重要なものになります。

例えば　「ジュエリーＣＡＤ」を例に話すと

・販売側の発言

・購入者の発言

・購入者ですごく使い倒している人の発言

この3人の発言も　同じ事に意見を求めても　見解はかなり違うと思います。

いままでの匿名性の高い情報より　今後は　特定された人物の情報　が有効になっていくのだと思います。

あなたは　一言　自己紹介をするとき　なんと紹介していますか？

「○○商会の　○○です。」といっていませんか？

わたしは　「ジュエリービジネスプロデューサー佐藤　善久」ですと自己紹介します。

会社名より　＜自分は何をしている人か？＞を相手に伝えます。

＜株式会社ビジュー・サトウの佐藤　善久です。＞といっても　何をしている人かわからないですよね。

デジタルジュエリーデザイナーの○○です。とか　ジュエリークラフトマンの○○です。

と　「個」を表現したらどうでしょうか？

＜また、会社勤めなんで・・・＞という方もいらしゃると思いますが、

＜ジュエリークラフトマン　○○会社の　○○です。＞といってみたらどうでしょう。

会社員だとしても　インターネットにしても　匿名でない「個」を意識しなければいけない時代です。

自分を含めて　ジュエリー業界は　この辺の表現がすごく下手です。

「個」を意識していきましょう。

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成功に　導きましょう！

2008-12-05 07:05:56 | ジュエリービジネス

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１２月もすでに５日。　年々早く　一日が過ぎていく気がします。

なので　いま　来年に向けてのジュエリービジネス戦略を練っています。

ジュエリービジネスの方向性は現在のままですが、　やはり　「リーマンショック」で市場の動向が変わりました。

その事を　考慮して　やり方などの戦略を軌道修正しながら練っています。

練っていますというより　今一度　なにか最適な方法　最適なサービスが提供されていないかを　見渡しているのです。

自分だけが　新しい視点でビジネスを作っているのでなく　他業種の偉人たちも　新しいサービスを常に開発しているのです。

例えば　ＷＥＢ戦略にしても　新しいサービスが始まったりしています。

まずは　そのサービスの内容を知り　自分の戦略に取り入れられるか？　や　サービスをいくらで提供してもらえるのか？

などをリサーチしているのです。

そして　そのサービスを受けたほうが　コストが掛かったとしても　自分の戦略を加速させてもらえるものなら受け入れるのです。

お金がかかるから・・　お金がないから自分でやる・・・・

わたしも　すべてお金をかけて頼んでいるわけではないですし、　コスト面において　自分でやる事もあります。

ただし、最重要なことは　自分が時間を割いて　＜やるべきことなのか？＞ということですね。

全部にお金をかけることでなく　最重要戦略には　＜コストをかけても　いいサービスは取り入れる＞ということです。

そして　成功に　導きましょう！

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あなたが今考えなければいけないのは?

2008-11-29 08:02:07 | ジュエリービジネス

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シチズン、高級腕時計店を展開　日新堂と販社　

＜＜シチズン時計は高級時計販売の日新堂（東京・中央）と共同出資で腕時計の販売会社を設立した。シチズン製を含む、国内外の高級腕時計専門店を全国で展開する。28日、東京・銀座に第1号店を開いた。シチズン時計は価格帯が15万円以上の高級腕時計の販売を強化している。専門店事業に参入することで、自社の高級腕時計の販売増につなげる。＞＞

いろいろ動きがでてきました。

メーカーが　他社製品も扱う専門店を運営することによって　自社の商品の販売増を狙うということです。

しかも　シチズン一社でやるのではなく、　小売店の　日進堂とコラボをして。

あなたのジュエリービジネスもコラボを考えてみませんか？

ただの取引先というのではなく、ビジネスパートナーとして提携するのです。

自分ひとりでは　動かないものを動かせる事があるのです、

コラボといっても難しく考えるのではなく、　お互いの強みを生かして　ともに発展を目指す。

わたしは　異業種とコラボしてますが、　自分の目線では気がつかないことを　指摘してくれていてすごく視野が広がっています。

また、仲間がいるという事は　精神的にも非常に楽になります。

20世紀のビジネススタイルが崩壊しているこの時期　新たなビジネススタイルの確立が大きな成功を生みます。

あなたが今考えなければいけないのは　ビジネスのスタイルです。

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「個」の時代

2008-11-28 07:25:12 | ジュエリービジネス

おはようございます。

ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤　善久です。

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昨日は　ダイヤモンドエクスチェンジクラブ主催の　「ＴＤＥジュエリービジネストレーニング」に参加してきました。

日本ジュエリー協会の会館の2階中会議室で　朝10時～17時半の　ワンデーセミナーです。

講師は　先日　当事務所に遊びにいらした　増淵先生でした。

主な内容は　ジュエリービジネスのマーケティング＆ブランディングについてです。

どうも最近　「マーケティング」と言われると　「なに　なに　なに」と聞きたくなってしまいます。

増淵先生は　「ＣＲＭマーケティング」の提唱者です。　「ＣＲＭ＜Customer Relationship Management＞マーケティング」とは　簡単に言うと　「個客と永く継続するコミュニケーション活動」ということです。

また「顧客」ではなく「個客」とあえて　表現されていました。

いま　ターゲティングで重要なのは　30代女性とかという　ターゲット設定ではなく　「35歳　仕事している独身女性」という　「個」をターゲットにすることです。

＜狙い撃ちして　打ち落とせないものでは　ビジネスにはなりにくい＞です。

昔から　「十人十色」といいますが、「十色」のうちの　「一色」をターゲットにしてください。
　

その「一色」を打ち落とす事がでいたら　「似た色」の人も　打ち落とせるかもしれません。

「十色」を初めから狙うと　「一色」も打ち落とせないかもしれませんよ。

また　昔の「十人十色」より　今の時代の　「十人十色」は　色の主張が強いです。

増淵先生の話を聞いて　常々わたしも話している　ますます「個」の時代だと　確信しました。

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異業種の店舗構成や戦略を学ぶ

2008-11-24 08:41:13 | ジュエリービジネス

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ファミレス「すかいらーく」全店廃止　低価格店に転換

時代の変化ですね。

でもスカイラークグループは　グループ内にさまざまな業態のレストランがあります。

低価格から和食の店　さまざまです。

ジュエリービジネスはどうでしょう。

ひとつの小売店舗で　低価格品から高額品まで　ジュエリーならなんでも扱いたいというスタンスですね。

980円のピアスから100万円のダイヤまで。

まだ　ジュエリーを持っていない方が多い時代には　この形態が適していました。

ワンストップでジュエリーを提供する。

しかし、ジュエリーはある程度いきわたり　エンドユーザーもジュエリーの情報を自分で得られる時代になった今、幅広い品揃えでも薄い商品構成ではエンドユーザーを満足させる事が難しいです。

必要なのは　ある程度カテゴリーを絞った商品構成です。

異業種の店舗構成や戦略を学んでみましょう。

ヒントが見つかるはずです。

　
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加速ビジネス塾スペシャルセミナー

2008-09-22 06:01:01 | ジュエリービジネス

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わたしの友人でもあり　戦略アドバイザーをしていただいている　株式会社スパイラルグロース　豊田さんにお誘いいただき　倉科遼×道幸武久　「天職との出会い」　加速ビジネス塾スペシャルセミナーに参加しました。

道幸武久さんは　豊田さんの会社　株式会社スパイラルグロースの最高顧問でもあります。

そして　今回のセミナーの定員は　なんと　５５０名のセミナーです。

道幸さんのセミナーは初参加でしたが　モチベーションが上がりました。

＜　自分との　約束を守る　＞

重要な要素です。　自分との約束はなかなか守れませんね。　どうしても　「まっ　いいか」になりがちです。

＜成功は　自己の確立　だから他者と共存できる＞

なるほどと思いました。

今週も　張り切って　仕事を楽しみます。

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大変革期の真っ只中

2008-09-20 06:37:07 | ジュエリービジネス

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<<「できるだけ早くクラブハウスから出ることを心がけた。マイナスの空気は皮膚から入る。それで、悪い方に流れることだけはしないという信念を持っている」>>

史上２人目となる８年連続２００安打を達成したイチロー選手のインタビューの答えです。

最近のマリナーズは　最下位あらそいしているチームですので　モチベーションをいかに保つかですね。

きっと　＜マイナスの空気は皮膚から入る＞のを感じる事ができるのでしょう。

ジュエリービジネスも　大変革期の真っ只中です。

なかなか　「景気が良い」という話をする方には出会えません。

ならば、　同業者の集まりでなく　異業種の景気が良い話をしてくれる方に　会えばいいのです。

そこには　きっと　ジュエリー業界にはない　ノウハウやヒントが隠されています。

それを持ち帰り　自身のジュエリービジネスに取り入れるのです。

ザ・シークレット
ロンダ・バーン
角川書店

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↑の本　まだ読まれていない方は　ぜひ読んでみてください。

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答えがわからないから　＜決断＞

2008-08-25 06:50:42 | ジュエリービジネス

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昨晩　届いた本　↓　めちゃくちゃ勉強になります。

「度胸」の経営―「次の一歩」この決断ができるか?
勝見明
三笠書房

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というわたしも　最近　いろいろな＜決断＞をしながら　ビジネスをしています。

その決断が　正しいものなのかは正直わかりません。

わからないから　＜決断＞　しなくてはならないのです。

例えば　どれが正しいか数学の答えを見るのは　＜判断＞　すればいいのです。

答えがわからないから　＜決断＞　なのです。

本の中に　エルピーダメモリ社長謙ＣＥＯ　坂本幸雄さんは

＜そうやって　不況時に本当に動きながら考えた会社が　好況時に強くなれる。イージーに過ごした会社は好況の果実をおらえません＞

と言っています。

大企業のビジネスモデルを零細企業がまねしても　うまくいかない場合がありますが、　そこをまねするより　＜ビジネスマインド＞を学び　まねするほうが良いですね。

＜今、ビジネスの決断が求められている！＞

まさに　その時代です。

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名古屋出張

2008-08-20 10:01:39 | ジュエリービジネス

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昨日までの２日間　名古屋に出張してました。

名古屋には　20年ぶりでした。　駅前はすっかり変わっていて　近未来の都市のようでした。

夏休み後　すぐに出張したので　さすがに　仕事たまってます。

タイムマネジメントで　切り抜けたいと思います。

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