2008年7月のブログ記事一覧-ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤　善久の「ジュエリー進化論」ブログ

「知恵」に変えましょう。

2008-07-31 08:38:10 | デジタルジュエリー

おはようございます。

ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤　善久です。

このブログに「デジタルジュエリー」「ジュエリーＣＡＤ」のキーワードを「検索」でこられた方。

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7月も終わりです。　　今月弊社は　決算　です。

過去最高の内容になりました。　ありがとうございます。

今年　1年を通じて思う事は　「知識」の価値が　おそろしい勢いで　0円に近づいていることです。

ウェブで　検索すると　ありとあらゆる情報が手に入ります。

「知識」を売って　ビジネスにされていた方は　大変な時代になりますね。

ジュエリーＣＡＤの操作方法は　これは「知識」です。

ジュエリーＣＡＤを使って　ジュエリーを作る。　これは「知恵」です。

「体験」ですね。

「知識」は　調べれば　わかりますが、　「知恵」は知っているだけではつきません。

「知識」を得たら　どんどん行動し　体験し　「知恵」に変えていきましょう。

「知恵」は　なかなか文章になりにくいものです。

「知恵」の価値は　下がりにくいものです。

これからの　時代は　いかに　「知恵」を持つか。

デジタルジュエリーの知恵をどんどんつけていきましょう。

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「空枠状態」

2008-07-30 08:54:09 | デジタルジュエリー

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以前に　リフォームでお作りしたリングの　ジュエリーＣＡＤデータです。

これは　「空枠状態」です。

リアルなジュエリーにする為のジュエリーＣＡＤデータは　このような　ダイヤや色石を石留する前の状態のデータを作らないといけません。

ですので、　バーチャルジュエリーとリアルジュエリーは結構データに違いがでます。

バーチャルジュエリーは　　ジュエリー完成品の予想図と思ってください。

ですので、ダイヤなどの石がとまった状態です。

リアルジュエリーは製品にする事を前提にしたデータですので　基本は空枠状態のものになります。

リアルジュエリーにするには　クラフトの知識が必要になります。

ただし、自分が一からクラフトの知識を勉強する必要はありません。

データを作る際に　クラフトマンに相談するなりして　必要な情報を得ればいいのです。

もともと　営業畑だったわたしは　クラフトの知識がない分　クラフトマンにアドバイスをもらいながら　やってきました。

そして回数を重ねれば　似たような形状のデータを　大抵　自分ひとりで　作れるようになります。

ジュエリーＣＡＤへの取り組みは　早ければ早いほどいいですが、　結果は早急には求めない方がいいですね。

続けていれば　結果は　ついてきます。

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Whole Earth Epilog

2008-07-29 07:24:32 | デジタルジュエリー

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手にいれました　「Stay hungry. Stay foolish.」の裏表紙の　＜Whole Earth Epilog>です。

Steve Jobs Stanford Commencement Speech 2005

ちなみに動画で、　ジョブスは　＜WHOLE EARTH CATALOG＞といっていますが　この裏表紙のものは＜Whole Earth Epilog>です。

昨日　デジタルジュエリー協会の　ジャパンジュエリーフェア（ＪＪＦ）出展内容打ち合わせを8月9日に新宿で行います。

mixiデジタルジュエリーコミュニティーではなく、デジタルジュエリー協会のほうです。

mixiデジタルジュエリーコミュニティーはコミュニティーですので、参加費はかかりませんし、本当に気軽に参加してください。

ただ単に興味があるかたなら誰でも　ご参加いただけます。

デジタルジュエリー協会のほうは　ジュエリービジネスとしてやって行こう　新たなジュエリービジネスを切り開こうという方が　年会費3万円で参加していただいています。

その皮切りとして　ジャパンジュエリーフェアの出展です。

今回は　ご入会いただいた方は無料で　ジャパンジュエリーフェアのデジタルジュエリー協会のブースを使っていただいて　営業していただけます。

こんなに面白い協会に　参加されませんか？

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「デジタルを駆使する」という考え

2008-07-28 08:58:12 | デジタルジュエリー

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26日のブログで　＜「車メーカーは車を作っているのではなく。車というロボットを作る会社になる」＞というような記事を見たと書きました。

じつは　続きがあります。

＜もうひとつは「自動車」を作るのも自動車メーカーだけとは限らなくなるからだ＞という事です。

10年前なら　想像もつかないですが、今なら　「ありえる」と思えます。

そして　このことは　自動車メーカーに限りません。

まさに　ジュエリービジネスも　販売に関しては　マーケティング力が強い異業種が出てくるでしょう。

そして　製造に関しても　デジタル環境を駆使しているメーカーが天下をとることでしょう。

この流れは　ごく自然です。

それは　世の中の仕組みが　「デジタル」になってきているからです。

手作業・アナログがなくなるというのではなく、　「デジタルを駆使する」という考えです。

ジュエリーＣＡＤも　「道具・工具」の一つなので　「駆使する」という考えです。

ジュエリーＣＡＤを導入すると　すべて解決してしまった気になる方がいらっしゃいますが、あくまでも入り口です。

そして　「駆使する」ということが必要です。

また、その「駆使する」という行為をするのが　「人間」で　もっともアナログな生き物です。

　ジュエリーＣＡＤが仕事するのでなく、　＜ジュエリーＣＡＤを使って　人間が仕事する＞ということなのでやはり努力が必要です。

ＰＳ：　たくさんのお祝いメッセージありがとうございます。

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挫折を経験した人間に本物の強さが生まれる

2008-07-27 07:42:38 | デジタルジュエリー

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マリッジリングの画像です。

こんな感じのデザインはジュエリーＣＡＤ向きですし、製作もデータを活用し　出力装置を使ったほうが手作りより正確に作れますね。

法政大学報がＯＢの私に送られてきました。

その中に　＜ＯＢ訪問＞というコーナーがあり、株式会社ヤナセ　代表取締役社長　西山俊太郎氏のインタビューが掲載されていました。

＜挫折を経験した人間に本物の強さが生まれる＞とおっしゃってます。

わたしも会社を起こして　17年目。　この間には　数々の挫折を味わいました。

そして　わかった事は　「失敗をおそれずに　チャレンジする」ということです。

現状に満足せず　常に　「進化する」ことです。

さらに　＜ビジネス＞を意識する事がとても大切だと思います。

わたしは　＜デザイナー＞とか＜クラフトマン＞とか　それぞれの専門の仕事はもちろん最大の力を発揮しなくてはいけません。

ただし、トータルで　＜ジュエリービジネス＞と理解しなければなりません。

最終的に　＜デザインし、製作し、エンドユーザーに販売＞されなければ　ビジネスのサイクルになりません。

＜デザイナー＞でも＜クラフトマン＞でも　ビジネスを意識してください。

そして　より良いビジネスサイクルのチームを作るため　コミュニケーション力を作ることをこころがけていきましょう。

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常に進化を選択する組織

2008-07-26 08:47:12 | デジタルジュエリー

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昨日読んだ記事で、　「車メーカーは車を作っているのではなく。車というロボットを作る会社になる」というような内容の記事がありました。

すでに車は　コンピューターの塊です。

車メーカーも　車業界が出来たままの状態ではありません。　常に進化しています。

ジュエリー業界はどうかというと、これまたがっかりです。

というのも　業界新聞を読んでいて　とある組織のトップは　自ら進化することでなく　旧態依然のままの組織を　いかに守るかにフォーカスしています。

そして　その発言は　自分たちの組織の利益を守る事だけです。

デジタルジュエリー協会は　「常に進化を選択する組織」を目指します。

それは「トップダウンで物事が運ぶ」という組織でなく、　ＬＩＮＵＸコミュニティーのような　自発的なムーブメント合わせてコアメンバーが操縦していくイメージです。

限りなく　ＦＬＡＴ　な組織です。

組織を想像し　新たなジュエリービジネスの市場を想像する。

このとってもクリエイティビリティーな事に　ぜひ、参加していただきたいと思います。

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人間の創意工夫

2008-07-25 06:38:39 | デジタルジュエリー

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以前に　オーダーで作ったマリッジリングです。

当時は　光造形で樹脂原形を作りましたが、いまなら　ローランドＪＥＷＥＬＡでワックス切削で作ります。

データ作りは変わりませんが、出力関係は　出力装置の進歩によって　すごくかわりますね。

今まで　製品化が難しいかったものが、出力装置の進化で　可能になることがあります。

そのときに備えて何をしていたらいいかというと、ひたすらジュエリーＣＡＤの腕を上げておくということでしょう。

「○○が出力装置で　出来るようになったらジュエリーＣＡＤを習う」と思っている方は　はっきり言って　出遅れますよ。

人間の創意工夫は　とてつもないものを生み出す事がありますので。

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どちらが仕事とれますか？

2008-07-24 06:48:25 | デジタルジュエリー

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2002年の夏作品です。

当時は白い部分はベネチアンビーズを入れて　涼しげに作品作りました。

＜手書きのデザイン画　ジュエリーＣＡＤのデザイン画　どちらが仕事とれますか？＞

ときかれる事があります。

わたしは　＜ジュエリーＣＡＤです。＞と答えます。

それは　＜ジュエリーＣＡＤを使って　デジタルジュエリー　を作っている＞と日々　他の方に伝えているので　ジュエリーＣＡＤを使ってデザインして欲しいクライアントからの依頼があるからです。

普段から＜手書きのデザイン画をしています。＞といっていれば　普通に　手書きのデザイン画の仕事がくるのでしょうね。

しかし、私の場合　純然たるデザインの仕事ではなく、　オーダー・リフォームで製品にして納めることが前提としてデザインをする事がほとんどです。

なので、　立体形状を作る　ジュエリーＣＡＤでのデザインは　仕事の流れからして　すごくスムーズです。

特に　クライアントとそのお客様のエンドユーザーとさらにクラフトマンが同じ立体図を見るからです。

ひとつのデザイン画にかかわる方が多いと　平面のデザイン画では　それぞれの人が　違った立体図を頭の中に描いてしまう事がたたあるんです。

すると　大抵　「イメージと違う」という事になって　最悪　最初から作り直しという事態になってしまうのです。

わたしも　ジュエリーＣＡＤを始める前は　この点にすごく苦労しました。

それは　わたしもそうですがデザインするものがクラフトマンでない場合が多く　お客様の頭の中のイメージをクラフトマンに出来るだけ忠実に伝えるというのが主な仕事でしたから。

もともと手書きのデザイン画でも立体図をそれこそ天才的想像力で　見事に書き上げてしまう方には　ジュエリーＣＡＤでなくてもいいかもしれません。

しかし、ちょっとした変更や　見る角度を変えるなどは　手書きの場合　はじめから書き直ししないといけないので　効率的ではないですね。

また、ジュエリーＣＡＤでデザインしていれば　それ自体　デジタルジュエリー（デジタルデータ）ですので　ネットワークにすぐ乗ります。

これもひとつの利点です。

　
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川島康平さんのアマゾンキャンペーン

2008-07-23 04:51:09 | デジタルジュエリー

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いつもお世話になっている　ネクストサービス株式会社のウェブ商人　こと　川島康平さんが2冊目の本を出版されました。

アマゾンキャンペーン開催中です。　まずは　本を買ってね！　当然買いまして　すでに昨日の夕方　届いております！

お客をつかむウェブ心理学 (DO BOOKS)
川島康平
同文館出版

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2008年度の年次経済財政報告（経済財政白書）の副題は「リスクに立ち向かう日本経済」です。

政府の発表や経済誌関係でも　最近やたらに　「リスク」と言う文字を見る事が多くなりました。

いよいよ　「なにもしない」という選択をした人に　「意外なリスク」が降りかかっていきます。

「こういう景気が悪いときはなにもしないのが一番」と言っていた方は　「やらないリスク」を選択したのです。

ただし、なにもしていないので　「やらないリスク」を選択したという意識がないのが　救いがたい。

その点　「やる」というリスクを選択して　もし　うまくいかなかったとしても　その人にとっては　それはあくまで　成功の「通過点」。

「やる」というリスクをきちんと認識しての行動だからです。

まずは行動　そして検証　それに伴い　軌道修正。

そして　今は世に中のシステムが大きく変わりつつあるときだから　今までの方程式が当てはならない。

なので、先にリスクをとり　行動した人が　圧倒的に　有利なのです。

行動すれば　良いか悪いかの結果がでます。

結果がよければ　そのまま抜きぬける。

結果が悪ければ　軌道修正をかける。

軌道修正をかける事が出来れば　悪かった点を良い点にいち早く　買える事ができます。

　

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バーチャルジュエリー

2008-07-22 06:12:13 | デジタルジュエリー

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タイヤメーカーミシュランのＣＭに出てくるビバンダムというキャラクターみたいなリングです。

これも客注品でした。

ソフトバンクのアクオス携帯のＣＭをご覧になりましたか？

携帯の画面に　ルビーのリングが写っているＣＭのことです。

まだの方はシャープのＨＰでご覧になれます。広告ライブラリー「TVCM」　

昨日のブログの　「バーチャルジュエリー」まさに　あの感じです。

なにも　本物のジュエリーでなくていいわけです。

撮影の観点からも　ＣＧの方が映えます。

そして　何百万のジュエリーを所有しなくても　「バーチャルジュエリー」なら　低価格ですね。

データ作成・レンダリングのコストが3万円とします。

データ販売を1,000円で販売したとして　30人に売れれば原価回収。　それ以上売れれば　利益です。

1,000円でなくても　携帯電話待ち受け画面として　300円　で販売するとします。

300円×1,000人＝300,000円です。　300,000－30,000＝270,000円　　

「そんな　夢物語見たいな事を・・・」

を思われる方の方が多いかもですね。

しかし、　27万円の利益をもたらせてくれるジュエリーを買いたいと思う人数と　300円のきれいな待ち受け画面のデータを買ってもいいと思う携帯電話の所有者数

どちらが　多いいですかね。

わたしは　真剣に新たなジュエリー市場を考えていますよ。

デジタルジュエリー協会で　いろいろ実現させていきます。

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デジタルジュエリー・ジュエリーＣＡＤ・地金買取ビジネスなど、ジュエリービジネスを佐藤 善久がプロデュースします。

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