が相次ぎましたね。
一見するとありえないことのように思いますが
何か人事のような対応にびっくりされた方も
いらっしゃったのではないでしょうか？
組織内で何が起こっているのか？
透明ではありませんよね？
どのような会社を目指すか？などの理想を掲げ
外には発信してはいるものの、中を固めていない
ので問題が上がった際には、隠ぺいを繰り返し
本気の謝罪や報告も無いように感じます。
ここなんです。
滅びる時は、中からなのです。
ですから今、組織に求められているのは、内的な要因に
競争優位の源泉を求めるという動きです。
『インナーブランドですね＾＾』
この優位が働くと他者が簡単には真似できず
市場でも容易に買えないので、他所からはかなり
魅力的に映るという現象がそこにはあります。
昔のトヨタ生産方式がこれにあたります。
↑ 古いかっ
つまり、この部分が、”厨房”となるわけですね。。
厨房が熟成すればするほど、
模倣は難しく、同じようなレシピ（商品）を並べ
ていても、それを手にした人の満足度が大きく
違うのです。
独自の強みにさらに磨きをかける為に、中に焦点
を当てる...
大切なことですよね＾＾
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初鹿 史典の熟成を楽しむ！
年輪を重ねるように人も会社も着実に成長している、醸造の歩み。
伝わるコミュニケーションをベースに仲間達と本質的な家づくりのお手伝いをしております。御家族の中に入り込み、『人として尊く生きる事』に本気になってもらい人生をより豊かに過ごしていただいております。
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