善光寺から長野駅に至る道には
モダンな建物があります。
元善町の理容室
旧深澤商店
藤屋旅館
竣工年：1924年
楽茶れんが館
竣工年：1912年
第八十二銀行 大門支店
第八十二銀行 大門支店
中澤時計本店
竣工年：1924年
笹本商店
入院中に読んだ本「できるリーダーは部下の「感情」を動かす」
管理者は集団を動かすのでなく、個を生かす時代。
感じ方、考え方、多様な価値観をもつ部下たちを同じように統率・管理する管理スキルだけでは
もはや破綻しており、組織力を発揮することはできません。
一人の能力を見極め、引き出すスキルが必要となります。
そのためには、感情を見つめることから始めることが必要です。
組織を支えるのは所属するメンバであり、中心を担うのがリーダー。
ビジネススキルを身につけるよりも、
人の「感情」という資源を生かすことが、成功への近道。
大事なのは相手に伝わる「心」
それがコミュニケーションの始まりだと考えます。
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藤屋旅館
竣工年：1924年
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第八十二銀行 大門支店
第八十二銀行 大門支店
中澤時計本店
竣工年：1924年
笹本商店
入院中に読んだ本「できるリーダーは部下の「感情」を動かす」
管理者は集団を動かすのでなく、個を生かす時代。
感じ方、考え方、多様な価値観をもつ部下たちを同じように統率・管理する管理スキルだけでは
もはや破綻しており、組織力を発揮することはできません。
一人の能力を見極め、引き出すスキルが必要となります。
そのためには、感情を見つめることから始めることが必要です。
組織を支えるのは所属するメンバであり、中心を担うのがリーダー。
ビジネススキルを身につけるよりも、
人の「感情」という資源を生かすことが、成功への近道。
大事なのは相手に伝わる「心」
それがコミュニケーションの始まりだと考えます。
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こういったビルの発見が楽しいです＾＾
藤屋旅館、中もきっと素敵なんでしょうね。
善光寺の近くの町並みでしょうか？
長野市岡田町に、大学の友人がいました。
学生時代はよく遊びに行きましたよ。＾±＾ノ
現在は松代で暮らしてますがね。＾±＾
私も大好きです。
前記事の善光寺も行きました。
懐かしく見させていただきました～
上総介さんは管理する側だから
下を育てることの大事さ 大変さを知ってらっしゃるのでしょうね。
最近仕事を簡単にやめてしまう人が増えたと思います。
最近うちの会社に入ってきた子があんまりコミュニケーションが取れずに 結局 やめてしまいました。
能力はとても高い人だったんですけど。。人間関係を築くのも能力。。それが少しかけてたのかなぁ。。
この時期の建物は見栄(変なものでは無く)を感じます。
柱だったり、かんばんだったり、今とは
違ったセンス。
善光寺の門前から長野駅に向かう
道の左右にあります。
昔と変わらない建物が存在しています。
松代 ここにも見たい建物が数件存在しています
見たい建築が集中していると時間が足りないですね。
本来は中に入ったりして見たいのですが、
時間的な制約が大きいです。
人を育てる事は20年前とは大きく変わり、
考え方も随分変わってしまいました。
全員ではないのですが、最近の子は
堪え性が無いですね。