”まちづくりプロデューサー”の条件

先月８月６日に立ち寄った『全国都市再生まちづくり全国大会』にて、話題のＤＶＤ「ミニ・ミュンヘン」と、下の書籍を購入した。
この本は、全国各地の都市再生の事例紹介が中心だが、第１章の各論の中に「まちづくりとプロデューサーの役割」と題し、残間里江子氏が記した”まちづくりプロデューサーの条件”が目を惹いた。まちづくりを進める上で、このプロデューサーの存在は不可欠で、そのまちの在り様を左右するほど責任も重いが、そのぶん遣り甲斐も大きい。持続的に上手く振興しているまちづくりには、当人の自覚や目立ち方に拘らず、優秀なプロデューサーの存在が必ずある。
ここでは、残間氏の語るプロデューサーの条件を、わかりやすく咀嚼編集して紹介したい（加筆修正の上、⇒以降を追加）。

未来をひらく都市再生―日本の「かお」と日本の「こころ」を創る ぎょうせいhttp://www.gyosei.co.jp/index.html このアイテムの詳細を見る 内　　容： 都市再生のカギは有形・無形のストックの活用にあるという認識のもと、都市づくり、都市問題の専門家が都市の在り方を提言。全国で行われている先進的な都市再生事例もビジュアルに紹介。 　目次　 　第１章　都市再生が目指すもの 　第２章　「かお」と「こころ」を創る都市再生 　　ケーススタディ 　　　１　「都市再生プロジェクト」 　　　２　「都市再生緊急整備地域」 　　　３　「全国都市再生」 　　　４　「海外の都市再生の取り組み」 　第３章　全国都市再生モデル地区の主な取り組み 　第４章　ストックを活かす社会へ 　掲載都市　大手町、丸の内、有楽町、大阪、札幌、稚内、 　　　　　　福島、仙台、富山、金沢、飯塚、日南、 　　　　　　名古屋、松江、高松ほか。

 

 

 

　　　                    

　　　●プロデューサーの仕事●

プラス面とマイナス面を冷徹に見据えながら、そこにある物や人や出来事、さまざまな価値観を編纂し、その時々のアクセントを付けて世に送り出すこと。

　　　●プロデューサーの条件●

１）”時代の価値観”を読む能力を持っていること。⇒受信力と分析力
２）期限（時間）と資源（お金と人）と、その活動の関わる”数の行方（採算や成果）”を見据え、大きな括りとして全体をハンドリングできること。⇒俯瞰力と管理力
３）「何が欠けると成立しないか」を知り、物事に優先順位をつけること。⇒想像力と判断力
４）最終の理想型を自分の中に思い描き、実現すること。⇒企画力と実行力
５）最悪の事態に準備しつつ、関係者をマイナス思考からプラス思考に転じさせ、鼓舞できるか。⇒危機管理力と統率力

さらに、その他大勢から抜きんでるためには、以下の要素が大きく影響する。

６）やろうとしていることが、新しい価値感の創出、創造につながっているか。⇒創造力
７）マーケティングリサーチという過去のデータや前例に囚われず、チャレンジングなことができるか。⇒飛躍力と行動力
８）自分の”熱き思い”を持ち、客観的な事実に主観を重ねられるか。⇒情熱と平衡感覚、編集力

最後に、”プロデューサーに適する人材”について、「人生のプログラムが豊かな人に尽きる」と断言し、興味関心が広く、現場で何が起きているのか自分の五感で確かめに出向く人だ、としている。


以上のように書くと、こんな要件を備えた人物はスーパーマンで、どこにそんな人材がいるのか、と嘆く方もいると思う。しかし、嘆くのはまだ早い。一人でできなければ、それぞれの要素を持ったメンバーで集まり、チームで取り組むことで道が開ける。ただし、この場合、チームのメンバーが多過ぎてはいけない。複数の場合、情報共有、合意形成、意思決定を都度確かめ合わないといけないが、人数が多過ぎるとスピードが急速に落ち込むなど、マイナス要因の方が多くなってしまう。多くてもせいぜい３人が限界ではないだろうか。

…とは言え、まちづくりは決してプロデューサーだけの手で、できるものではない。
世間でよく言われるように、”まちづくりに必要な三要素＝「よそ者」「わか者」「ばか者」”も、その構成員として重要な役割を果たす。これについては、後日言及していきたい。