部下が動かぬ理由

なぜウチの社員は動いてくれないのでしょうか？
年に何度もご質問を受けます。

「なぜだと思いますか？」と問い返すと
多くの場合「私（社長）を馬鹿にしているから」とか
「給料が安いから」とか
「（部下に）能力が無いから」などという回答が来ます。

確かにどれも当たらずも遠からずという感じでしょうか。
部下が動かないほとんどの理由は
「社長の言っている事を理解・納得していない」のです。
指示命令するだけだから「やろう、動こう」という気になれないのです。

子供に「勉強しなさい」とだけ言い続けると
子供は勉強嫌いになります。
しかし、子供に将来なりたいものを明確にさせると
一心不乱に勉強します。
また、成績の順位を一番でも上げる喜びを教えると
一心不乱に勉強します。

部下に目標を持たせなければなりません。
部下に数字を上げる楽しみを教えなければなりません。
単純なことですが意外に出来ていないことなのです。

もうひとつの大きな理由は
「教えてやらないが為の戸惑い」です。
仕事の仕方、製品の作り方、販売の仕方を教えもしないで
成果だけ求めるのは酷というものです。
ほんの少しの時間や労力を惜しみ
結果として大きなロスを生む
悪循環ですね。


どうですか？
あなたの部下は良く動いてくれますか？