利益向上のコツをお教えしましょう。
利益を向上させるには二つの側面から改善しなければなりません。
外部の改善と内部の改善です。
外部の改善は「売上」と「粗利」です。
これは相手があるだけに一筋縄では解決しません。
これに対し内部の改善は相手が自分自身であるため改善はし易いのが特徴です。
一つは「経費」でありもう一つは「回転」です。
これら四つの要素を上手く組み合わせれば利益は簡単(?)に上がるのです。
売上げを上げるには多くの要素を組み合わせなければなりませんが
如何にお客様に感動を与えるかという事に尽きますし
粗利を上げるのは、適正な販売価格と原価低減の努力という事になります。
そして経費低減は民主党蓮蓬議員よろしく「事業仕分け」という事になるでしょうか…。
最後の「回転」に関しては、如何に投下資本を
より多く回転させるかという事になるので
しっかりした目標と管理が必要となります。
えっ!?
難しすぎるって?
そんな方はぜひ私にご連絡ください。
直接御社に合わせた形でお教えいたします。
って、最後は営業くさい文句になってしまいました…(反省します)。
利益を向上させるには二つの側面から改善しなければなりません。
外部の改善と内部の改善です。
外部の改善は「売上」と「粗利」です。
これは相手があるだけに一筋縄では解決しません。
これに対し内部の改善は相手が自分自身であるため改善はし易いのが特徴です。
一つは「経費」でありもう一つは「回転」です。
これら四つの要素を上手く組み合わせれば利益は簡単(?)に上がるのです。
売上げを上げるには多くの要素を組み合わせなければなりませんが
如何にお客様に感動を与えるかという事に尽きますし
粗利を上げるのは、適正な販売価格と原価低減の努力という事になります。
そして経費低減は民主党蓮蓬議員よろしく「事業仕分け」という事になるでしょうか…。
最後の「回転」に関しては、如何に投下資本を
より多く回転させるかという事になるので
しっかりした目標と管理が必要となります。
えっ!?
難しすぎるって?
そんな方はぜひ私にご連絡ください。
直接御社に合わせた形でお教えいたします。
って、最後は営業くさい文句になってしまいました…(反省します)。