経営の分岐点

今日は県の普及センターの方々と、農協さんと三者で打ち合わせ。

《結論》

①ヒト、モノ、カネ、時間のコスト削減に取り組むこと

②足らないものは補って、必ず売上につなげること。

→人手不足ならパートでもバイトでもボランティアでも助けてもらうこと

③選択と集中

→直売所の経営力向上、野菜栽培の技術向上、どちらをとるのか？、またはバランスをとっていくのか？

まだ今ならどっちにも進める。

自分の力+αで出来ることを見極めて、反収を上げていけるように。

不透明な時代だから、何が正解かは分からないけど、持続的な経営をしたいものです。

8月、9月は色々見直しの期間にします。

↓にんじん播種(アロマレッド、ベーターリッチ)

今日も1日お疲れさまでした。

だいこーより。