◆日々のＭＢＯ

ＧＷが終わり休暇疲れを体に残しつつ，また日常が始まる。

上司や指導教授，あるいはメンターといった人がいれば中長期の目標管理は比較的容易である。しかし，短期の目標管理は上司等がいてもなかなか難しいと思う。

とりあえず，ＰＤＣＡ的発想で一日のプロセスをいくつかに区分することで事前の計画，事後の確認はできるのだけれど，どうすればより効果的な時間の使い方ができるようになるか見えてこない。

まずは客観的データの積み重ね。そして目的や理念に基づく構造化。あとは実践という試行錯誤。

やはりこれしかないかな。