彼が来てから３週間くらいたつのでしょうか。
急にスタッフが増えてイマイチぎくしゃくが抜けない状態の倉庫も３週間くらい続いているってことですね。
今日煙草を吸いながらなんとなく彼と話していて人となりの一旦を垣間見て、なんとなく問題の根底にあるものが見えました、本当になとなくですけど。
これは例によって誰も悪くないパターンのヤツですねぇ。
いきなり
「検品のリーダーたれ」
と言われてやったこともない仕事のリーダーとして現場に入った彼が、たまたま世話焼きタイプの人間で…。
きっと慣れない業務や現場の中で、それでもリーダーを任せられる期待に応えようと彼も一所懸命なんでしょうなぁ。
なんだか切なく可哀想になってきました。
これはその上のマネジメントが悪いと決めつけちゃいたいと思います(苦笑)
性善説も度が過ぎると言うかみんなが仲が良くて当たり前と思い過ぎていると言うかもはや気が配れていないと言うか…
今まで働いていた人間がＰＣができないという理由だけ後から入ってきた人間に抜かされるという無神経さ…
中国の方々はその手の面子を本当に重要視しますからね。
人を増やせば現場がなんとかやると思っているとすら感じてしまいます。
家業ですから、私も何か解決に向けて動かなくちゃいけないのかもしれませんが、私は彼らと密なコミュニケーションが獲れるような中国語力がありませんし、そもそも担当マネージャーもいるわけで…。
見ていて歯がゆいですが、なんとか誰の心も傷つける事無くこの難局を乗り切ってもらいたいですね。
社員が３０人を突破するくらいの時期にはどこの会社にも起きる事でしょうけど…
それでもあんまりな配慮の無さに、当事者スタッフのみんなに申し訳無さを感じています。
急にスタッフが増えてイマイチぎくしゃくが抜けない状態の倉庫も３週間くらい続いているってことですね。
今日煙草を吸いながらなんとなく彼と話していて人となりの一旦を垣間見て、なんとなく問題の根底にあるものが見えました、本当になとなくですけど。
これは例によって誰も悪くないパターンのヤツですねぇ。
いきなり
「検品のリーダーたれ」
と言われてやったこともない仕事のリーダーとして現場に入った彼が、たまたま世話焼きタイプの人間で…。
きっと慣れない業務や現場の中で、それでもリーダーを任せられる期待に応えようと彼も一所懸命なんでしょうなぁ。
なんだか切なく可哀想になってきました。
これはその上のマネジメントが悪いと決めつけちゃいたいと思います(苦笑)
性善説も度が過ぎると言うかみんなが仲が良くて当たり前と思い過ぎていると言うかもはや気が配れていないと言うか…
今まで働いていた人間がＰＣができないという理由だけ後から入ってきた人間に抜かされるという無神経さ…
中国の方々はその手の面子を本当に重要視しますからね。
人を増やせば現場がなんとかやると思っているとすら感じてしまいます。
家業ですから、私も何か解決に向けて動かなくちゃいけないのかもしれませんが、私は彼らと密なコミュニケーションが獲れるような中国語力がありませんし、そもそも担当マネージャーもいるわけで…。
見ていて歯がゆいですが、なんとか誰の心も傷つける事無くこの難局を乗り切ってもらいたいですね。
社員が３０人を突破するくらいの時期にはどこの会社にも起きる事でしょうけど…
それでもあんまりな配慮の無さに、当事者スタッフのみんなに申し訳無さを感じています。