人手不足時代

昨日の浜松マーケティング研究会はおなじみ矢野新一先生

テーマは「人手不足と競争激化で真価が問われる中堅企業」

人手不足の原因として
１、若年人口の減少
２、職業意識の変化
３、団塊世代の大量退職を見込んだ大手企業の雇用増
４、労働条件の良い他職種に流出

が主な原因ですが、バブル時代以上に深刻な状況になるとのこと。

また今後人手不足による廃業（都内では３８％の企業が検討中）、倒産、吸収合併が進むとのこと。

その対策として

１、社員が辞めない会社になる
労働条件や業績評価はもちろん、風通しの良い会社にし、家族も会社を好きにさせる努力が必要、要は「いい会社」する環境づくりが大切。

２、求人戦略
　（　企業力　）×（労働条件力）×（採用活動力）　の掛け算で考える。
　　　イメージ　　　人事制度　　　　予算
　　　事業内容　　　仕事の内容　　　マンパワー

採用も投げ網方式ではなく、一本釣り、つまりターゲットを絞る。
例えば高卒採用ならターゲットとした高校のみ積極的に訪問する。
採用者に対するCS、つまり対応を丁寧にきめ細かく、例えば採用面接に訪問の際は「いらっしゃいませ」「ありがとうございました」とお客様と同じように対応する。

　　　採用はファン作り＝社長の熱い想いを伝えることが大切。

求人広告のつくり方は、求職者に安心感を持たせる工夫が大切。

など教えていただきました。

新聞業界も今後、厳しい環境になるでしょうから良いヒントをいただきました。