所感～協働の最前線にて～４

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5月24日（月）　雨

先ほど印刷機利用に来所した運営委員さんから、

こっちに移って、利用者数はどんなかんじですか？　と聞かれました。

改めて考えると、会議室・コピー・貸し出し用PCが、ウィズ独自でなくなった分、

来館者は減り、ウィズ管理の「ふれあい広場」利用者の分、増えて、

おおよそ、同じくらいなのかなぁ、と思います。

以前、ウィズの会議室を定期的に利用してくれていた団体さんからは、

学習室でなく、ふれあい広場が大変雰囲気が良いので、

ふれあい広場で教室や会議をしたい、とのご希望を

何件もいただきました。

やっぱり、閉鎖的な空間にドアを閉めて篭ってしまうより、

開放的なスペースで、人の動きのある中での集いが、

居心地が良いのかもしれないですね。

ウィズスタッフとの人間関係も、かなり構築されていた団体さんなので、

こちらに来て、以前のように近くで顔を合わせる機会が減ったのも、

理由にあると思っています。

組織が大きくなると、どうしても個人的な親しい交わりが少なくなってしまうのは、

私も残念です。

広く浅くなってくるんですね。

利用者さんの意見を聞きながら、使い勝手が良いように

ウィズスペースだけでも、少しずつ変えていく必要があるように思います。

たとえば、ウィズ事務スペース脇に、椅子を置いて

ちょっとおしゃべりしていけるような場所を設えるとか・・。

今の配置だと、応接セットとかちょっと遠いですものね。

どうでしょう？　検討の余地有ではないでしょうか？？

リリアンストラップ手芸講座参加者募集

　　 リリアンを使って、ストラップを作りましょう

リリアンって、なんだか懐かしい響きがありませんか？

女の子は子どもの頃、

リリアンを使った手芸を

誰でも一度は楽しんだことがあるのではないでしょうか？

そんな頃を思い出しながら、

リリアンストラップ作りを楽しみましょう

どの色も、とても綺麗に仕上がります。

日　時　　平成22年6月16日（水）　午後2時～4時　　

場　所　　総合学習センター　北棟2階　第4学習室

対　象　　一般市民

参加費　 無　料

定　員　　20名

持参品　 な　し

申込み　 準備の都合上、事前にお申込みください。先着順にて受付。定員になり次第締め切り。

　　　　　　お早目のお申込みを！

電　話　　0274-22-8883

業務時間　　月～土　午後1時～9時　日・祝日　午後1時～5時　（第1月・第3日曜　休館）　

 リリアンストラップは、好評につき定員となりましたので、締め切らせていただきます。次回のご応募をお待ちしております。

所感～協働の最前線にて～３

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5月17日（月）初夏の陽気

初夏の陽気と書きましたが、

ウィズ事務所の入っているこのスペースは、肌寒いです。

４階まである建物の１階だからなのか、

階段が直ぐ脇にあって吹き抜けのようになっているからなのか、

とにかく寒いです

一つ前の季節を想定した服装でないと冷えてしまいます。

春なら冬モノ、初夏なら春モノ、といった感じで、私は対応しています。

で、総合学習センター受付のスペースは、季節に伴って、

妥当と思われる温度です。平屋のせいかしら

両方を行ったり来たりするので、調節が出来るよう工夫しています。

仕事内容だけでなく、気温も全く異なるのが、なんか象徴的で面白い気はしますが、

寒いのには辟易しています。

今まで、ギターサークルの方が、ミニミニコンサートをやってくれていました。

やっぱりギターの音色は哀切をかもし出して、良いですね

また演奏してくれるとのことで、とっても楽しみです。

所感～協働の最前線にて～２

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５月１０日（月）　曇り

　　　　　　　　　

ウィズが総合学習センター内に移転して、ひと月以上が経過しました。

本当に慌ただしく、あっという間のひと月でした

ウィズ従来の業務は、少しずつペースを取り戻しつつありますが、

学習センター総合受付は未だ要領がつかめず、

対応に苦慮することがしばしばです。

ウィズスタッフの、総合学習センター業務への関わり方に関しては、

準備段階から、幾つかの案が二転三転して、現在の形となりました。

その経緯もあってか、つい、ウィズの仕事の延長線上に、

総合学習センター受付業務があるかのように錯覚してしまいます。

これが、混乱する原因のひとつかも知れません。

ウィズの仕事とはまったく別に総合受付の仕事が加わって、

それは、「行政のサポート業務」、と捉えるのが正解かもしれないです。

そしたら、全部を把握できていなくて当たり前、

わからないことや判断できないことに出くわすたびに、

そのつど聞いて指示を仰ぐ、でいいんじゃないでしょうか。

そのうちにはだんだん、自分で判断できることも増えてくるだろうと思うのです。

ウィズの業務は民間スタッフが主導で、行政にバックアップしてもらっているので、

そのイメージで、しっかり主体的にやらなきゃ、と思ってしまいがちだったのですが、

これは、逆で、サポートの役割をこそ、しっかり務めることが求められているのでしょう。

協働というのは、どれだけお互いの役割がはっきり、且つ具体的に

区分けされているか、が

うまく回っていく為の必須条件の一つかもしれません。

でも、殊に民間サイドがサポートにつく場合には、

行政サイドはあまりそのあたりを具体的にはっきりしてくれません。

多々曖昧な要素含みであります。

けれど、現場では常々具体的場面に直面していくのですから、

それこそ、ひとつひとつに、「さぁ、こまった」となるわけです。

今回の場合、運良く、直属の上司サンが、大変面倒見がよく、且つ忍耐強い方なので、

申し訳ないと思いつつも、

何度もそのつど聞いて確認している次第です。

しばし、上記のような認識でやっていこうと思ってます。

また、近いうちに近況レポートします。