（24）、儲かるヘアビジネスのモデルを構築しましょう。
継続的な黒字を実現させるためには、経営のシステムが、
儲かるポイントを押えたものになっている必要があります。
そのためには、次の三つのポイントを構築します。
１．繁盛店づくりは、４Sの徹底から。
職場の４S(整理・整頓・清掃・清潔)の徹底とシンプル化は、「気くばり度」を計るバロメーターであり、サロンのブランド性を高めるための土台です。自店を見直してみましょう。仕事と関係のないものは置いていませんか？
例えば、
●初詣で買った縁起物。
●旅先で求めた置物。
●仕事に関係の無い書物。
●手入れが届いていない観葉植物。
●床の隅に溜まったホコリの山。
●手入れ届いていない窓ガラスなど。
貴方のサロンには、このような状況はありませんか?
これらに対しての気くばりなくして、経営体の繁栄はありません。
最も洗練された美しさ、それは「シンプル」です。職場に不要なものは全て整理しましょう。「高収益のサロンづくり」はスッキリと整理された職場づくりからスタートします。
２．高料金に繋がる仕事の演出。
◎顧客対応に感動を演出する。
顧客満足の時代から、顧客感動の時代へと推移しています。
そのベースとして「美容師として職分に徹した身なり」が不可欠の条件となります。
自店のビジネス展開において押えるべきポイントを明確にして、継続的な黒字経営を実現させましょう。
３，安定的な収入源の開拓。
◎オリジナルブランド商品づくり。今は小ロットで作れる時代です。
美容に関する事はプロである美容師の職務です。
※条件としては、商品に独自性があること。
◆サロン経営に関するお役立ち情報を、下記のホームページでご案内致します。 http://salon-keiei.org/