今日はリスクマネジメント・プロ養成講座、午後一時から開催される。
6時間の講義だが今年最後となる。
今日も一企業から複数名参加される。
(一人は組織でノウハウを共有しにくいから。)
先日、そちらの社長さんがお見えになり、来年度の社員、幹部教育の全体像を作っていらっしゃるとか。
その核に新会社法対応のリスクマネジメントを入れ込む予定だ!
いまの新しいリスクマネジメントは、前にも書いたと思うがERMだ。
ERMはリスクマネジメントの活用で、売り上げ、利益の安定は当然として、どのように売り上げ、利益を伸ばすかという考え方になった。
先日も、やずや西野さん講師で「売り上げをどう上げるか」、マーケティングリスクマネジメントを語っていただいた。
一月からのCRO養成講座はまさにそうしたビジネスリスク、投資リスクに対応できる人材、特に幹部や投資リスクコンサルタントを養成する講座だ。
ところで、今回iPodで講座を受けられるように開発した!
これで、いつでも、どこでも講座を受講することが可能となる。
画と耳で、通勤中、昼休みなどの受講で資格が取れるようにしたい。
世界的な大不況だが、こうした不況で企業倒産が増える時期に、リスクマネジメントは発展する。
結局、問題はリスクマネジメントで解決するしかないからだ!
第一次世界大戦後のドイツの悪性インフレ不況、世界恐慌のアメリカなどがその例だ。
今回の大不況で日本にもリスクマネジメントが定着することになろう!
今回のiPodの開発で一人でも多くの方がリスクマネジメントを勉強して欲しいものだ!
6時間の講義だが今年最後となる。
今日も一企業から複数名参加される。
(一人は組織でノウハウを共有しにくいから。)
先日、そちらの社長さんがお見えになり、来年度の社員、幹部教育の全体像を作っていらっしゃるとか。
その核に新会社法対応のリスクマネジメントを入れ込む予定だ!
いまの新しいリスクマネジメントは、前にも書いたと思うがERMだ。
ERMはリスクマネジメントの活用で、売り上げ、利益の安定は当然として、どのように売り上げ、利益を伸ばすかという考え方になった。
先日も、やずや西野さん講師で「売り上げをどう上げるか」、マーケティングリスクマネジメントを語っていただいた。
一月からのCRO養成講座はまさにそうしたビジネスリスク、投資リスクに対応できる人材、特に幹部や投資リスクコンサルタントを養成する講座だ。
ところで、今回iPodで講座を受けられるように開発した!
これで、いつでも、どこでも講座を受講することが可能となる。
画と耳で、通勤中、昼休みなどの受講で資格が取れるようにしたい。
世界的な大不況だが、こうした不況で企業倒産が増える時期に、リスクマネジメントは発展する。
結局、問題はリスクマネジメントで解決するしかないからだ!
第一次世界大戦後のドイツの悪性インフレ不況、世界恐慌のアメリカなどがその例だ。
今回の大不況で日本にもリスクマネジメントが定着することになろう!
今回のiPodの開発で一人でも多くの方がリスクマネジメントを勉強して欲しいものだ!