スピードスケート女子追い抜き、銀メダル！トヨタ、社長の涙！

トヨタ、社長の涙、気持ちが分かるね！
大変だろうけど、このことの反省が、次のトヨタの成長に必要な経験かもしれない。
頑張って欲しい。

古川で「浦嶋さんは、トヨタを個人攻撃をしているのでは？」とのお叱りを受けた。
以前から自分の研究テーマであったことは事実だ。
１９７８年以降のＧＭとトヨタが重なって見えるからだ。
さらに、熊本での整備士試験事件や、愛知でも事件が、さらに、アメリカ社長・セクハラ事件。
そして、リコール、この損失は大きい。
ハインリッヒの法則、人的ミス、３００対２９対１の１回がリコールだった。
まさに、ＧＭと同じことが起こる。
そうした意味では、予想が当たってしまったのだが。
ただ、批判ではなく、リスクマネジメントの観点から、ＧＭのようにならないで欲しいと願っていた。
そして、日本の製造業全体にいえる共通のテーマであることを心配している。
ここの転換点を政治も行政も企業も対応できるのか？
できていないから、これだけの失業者が出ているし、モラール、モラルハザードが増加し、問題が起きる。
特に最近リコールが多いのが気にかかる。
製造業の根本的な見直し時期に来ているように思う。
リスクマネジメント強化を急いで、経営の精度をもう一段上げて欲しいものだ。
トヨタ批判と受け取られる勘違いをさせたのは、申し訳ない。
反省しよう！

さて、スケート、追い抜き戦で日本女子、頑張ったね！
このゲーム、面白いね！
男子はどうか？
頑張れ日本！

今日は、朝から津波のテレビ。
津波は怖い。
今は、外に出ているので分からないが、どうなったのか？
これから、原稿を書かなければ！

セブン＆アイ、営業利益２０％減！浅田真央、金取れる確率、３３％かな？

オリンピック、期待の浅田真央、金を取って欲しいね。
どちらも完璧だったら、真央ちゃんが優勝できる確率が高いのだそうだ。
トリプルアクセル２回次第だね。
高橋大輔の４回転の失敗のようにならなきゃいいが。
若いせいか、荒川静香の時の落ち着きと何か違うのだが、キム・ヨナと同じ年での戦いだから、まあ、いいか。
何か、キム・ヨナの方が大人に見えるけど。
頑張れ、真央！

さて、セブン＆アイの営業利益が２０％減少のようだ。
独禁法違反から、コンビニの流れは大きく変わり、多店舗競争の時代から価格競争の時代に入った。
したがって、競争から利益が出なくなり始めたのか？
これからが正念場だね。
セブン＆アイ、スーパーの成長減速、百貨店の減速、そしてコンビ二が苦しくなるね。
通販にもっと早く、大規模に移らないといけないかもね。
アウトレット併用を進めるようだが。

さて、昨日はＩＴ系の企業の管理職、リスクマネジメント研修だった。
羽田空港が霧で、飛行機が着陸できず、札幌から仙台空港、九州、沖縄からは、名古屋空港、成田空港と羽田到着できなかったようだ。
したがって、研修所に付くのが大幅遅れの方が多かった。
ＤＶＤで見てください。

今日は、一関だ。
そして、明日が古川、シニア・リスクコンサルタント資格講座、３回目だ。
朝の体温が３７．２４度だから高い。
暖かくなってきているので、何とかなると思うが。
さあ、今日も頑張ろう！

写真は赤坂見附駅の地下道にあった、星座の通路。


汐留の高層ビル、電通など。


ビルから見えた、霧の東京だ。

トヨタ危機、公聴会持つか？浅田真央、金大丈夫か！？

トヨタ社長、公聴会へ招致された。
アメリカ販売会社社長も、豊田社長も製品に問題ないと言い切った。
しかし、女性の「１６０キロ以上が出た。ギアをニュートラル、バックに入れても、スピードが落ちない」とかの証言。
ところで、前に走っている時、バックギアって入れられるのかな？
分かんない。

ＧＭは訴訟中に内部告発があった。
そして、リコール車種であったことが暴露された。
今回もそういうことが無いといいが。
リストラが絡むと、内部告発が起きやすい。
今回の公聴会の間か、それとも裁判中か分からないが、そうしたことは無いことを祈りましょう。

さて、オリンピック、カーリング、失速してしまった。
神業が見えなくなった。
どうしたのか？
疲れたのか、それが実力かもしれないが。
次も頑張って！

ところで、真央ちゃん、昨日名古屋に行ったら、名古屋はスケート熱入っているね！
なんで、名古屋がスケート盛んなんだろう！？
コーチなどの練習、育つ環境があるんだろうね。

トヨタの名古屋からスケートの名古屋、観光業かな。
愛知県、食べ物はひつまぶし、きしめん、味噌煮込みうどん。
歴史は名古屋城、清洲城、岡崎城、犬山城、信長、秀吉、家康、あとは何があるかな。
城ツアー、いいかもしれない！
観光地としてはかなりありそうだね。
愛知は工業のイメージがついちゃったもんね。
イメージチェンジが必要かもしれない。
そうしないと、デトロイトになっちゃうかも。

さて、今日はＩＴ系の管理職研修だ。
部長、課長クラスで４０名くらいか？
７時間だが、新しい日本の牽引役になる人たち、頑張って欲しい！
今日も新しい出会いがあるだろう。

写真は、名古屋アクセス２１のラジオのイベント会場とアクセス２１。
名古屋と札幌は地下街が広い。

トヨタ、ホントに危ないⅡ。さくらや廃業、厳しい！

トヨタ危機Ⅱ。
昨日書いた、中古車価格下落集団訴訟、売り上げダウン。
これも大きいが、忘れていたことが１つ。

死亡事故が起きているので、その損害賠償だ。
ＧＭはその年の１年分の利益、約６０００億円の懲罰賠償だった。
トヨタの利益は最近赤字、そして利益が出ても１０００億円に満たない。
いくらの懲罰賠償になるのか。
陪審員制の下では、トヨタに勝ち目はなさそうだ。
いずれ、兆単位の損失は覚悟しなければならないだろう。

さて、さくらやの廃業とか。
ベスト電器の子会社で再生してきたようだ。
そのベスト電器、障害者郵便を違法に使ったとかで、ケチをつけた。
その大株主のビッグカメラが不正経理で重加算税か！？
そして、役員の責任を問われて、株主代表訴訟、２２億５０００万円だ。
このグループで何が起きているのか？
それとも、ベンチャー企業のリスクマネジメントの限界を示しているのか？

マイナス成長、超競争時代だから、誰かが弾き飛ばされるのは確実だ。
今回はさくらやだった。
家電業界、ヤマダかコジマか、誰だ生き残るのは？
ビッグカメラも頑張って欲しいが、ちょっともたついているね。

リスクマネジメント講座用にＩＰＯＤ・３２ギガを毎月１５万円くらい、ビッグカメラから買っている。
潰れないでよ。
ポイント貯まっているんだから。

昨日はリスクマネジメント６時間集中講座だった。
今日は、これからリスクコンサル、名古屋出張だ。
さあ、今日も頑張ろう！

トヨタ、本当に危ない。カーリング、ドイツに負け、神業どうした？

トヨタ、リコール費用、９０億円削減文書が。
これはやばいね。
売り上げダウン、それから中古車価格下落の集団訴訟が心配だね。
中古車価格下落では、１台３０万円下落で、１００万台で３０００億円、１０００万台で３兆円か。
トヨタの歴史の３分の１、半分が消える可能性があるかな！？
トヨタの純資産が１０兆円だから、３兆から、最大５兆円が素っ飛ぶ可能性が！？
良い教訓としては高いね。
トヨタのおごりかな！？

これも、いつも書くが１９７８年以降のＧＭだね。
それもリコールだった。
それよりも、今回のツケは高いかもしれない。
名古屋がデトロイトになる日は来るのか。

そういえば、デトロイト、トランジットで空港に降りたな。
殺風景なイメージしかない。
飛行機から見える工業団地、がらがらのイメージ。
そういう気持ちで見ているからかもしれない。
どこからのトランジットだったか？
トロントか？
ナイアガラの滝、トロントタワー、寒かったね！

さて、カーリング、ドイツ戦。
神業が出ないね。
氷の読みでかなり違うんだろうけど、疲れてきているのか？
目黒、本橋、威力倍増計画、何か無いか？
黒酢かにんにく卵黄か？（笑い）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100223-00000002-sanspo-spo.view-000

今日は東京、リスクマネジメント基礎講座、６時間の講座だ。
今月は少ないが、来月は増えそうだ。
明日は名古屋。
コンサル先への訪問、会議だ。

あさっては、ＳＢ社の管理職研修。
演習含めて、７時間だ。
そして、金曜日は岩手県、一関。
そして、土曜日が宮城、古川だ。

今日の体温は３６．３度くらいか。
昨日の夕方が３７．４くらいだったか。
夜、１度くらい下がって、３６．２度くらい。
１度上がったり、下がったりするのは、何とも気持ち良くないね。

さあ、今日も頑張ろう！

寺島しのぶ、ベルリン映画祭、最優秀女優賞、さすがサラブレット！

長崎知事選、民主党が負けたね。
参議院選はどうなるか？
小沢一郎、勝てるか？
鳩山政権、自滅に近くなってきたね。
もともと、分かりにくい政策だから、分かりやすく説明と効果を示さないとね。
高速道路、これが一番分かりやすい政策だったのに。
そうすれば、国民の空気が変わって、一変できた可能性は高い。
中途半端だね。

さて、寺島しのぶ、さすがに寺島純子と歌舞伎のアライアンス、コラボレーションだ。
世界に通用する人材、頑張って欲しいね。

カーリング、ロシア選。
偶然４時頃目が覚めたので、テレビを付けたら、第８ラウンドかな！？
確か８対８だったか！？（寝ぼけてるかも）
最後、延長戦での最後の一投で決まった。

今日の体温、３７度を久しぶりに越えた。
２ヶ月ぶりくらいか。
調子が悪い。
以前ほどではないが。
朝風呂に入って、汗を流したら、０．５度くらい下がったが。

今週のスケジュール、東京リスクマネジメント６時間集中講座、ＳＢ社、リスクマネジメント管理職研修。
さらに、金曜日、一関、全国リスクマネジメント研究会、一関支部説明会後、土曜日は古川でのリスクマネジメント・プロ養成講座、シニア・リスクコンサルタント資格だ。
２０数時間話すことになりそうだ。

その間、名古屋でリスクコンサルティングだ。
今週も忙しくなりそうだ。
頑張ろう！

ＰＳ：今回からタイトルを「全国リスクマネジメント行脚」に変えました。
リスク行脚だと、リスクを背負って走っているイメージがあるとの指摘をいただき、なるほどでした。
本来の意味は、リスクマネジメントを社会に広めるための行脚です。
そこで、タイトルをリスクマネジメント行脚に変えさせていただきました。
以後もよろしくお願いいたします。

車検、忘れてた。スキー、ジャンプ残念だったね！

そういえば、車検だった。
車購入から３年が過ぎるのか。
早いね。
結局、３年間で１万キロを走っていない。
高い遊びだね、車は。
駐車場代を入れると、家賃の次だね、高いのは。
１０数年ぶりの車検、東京では初めてだから、どこにしようか？

今日の朝の体温は３６・４８度だ。
ここから下がってくれればいいのだが。

さて、スキージャンプ、なかなか勝てないね。
舟木がテレビで言っていたが、ヨーロッパの選手は、ジャンプ理論を子供の頃から教えられる。
だから成績のブレが少ないんだとか。

そうだとすれば、それは正しいね。
経営にしても、理論はあるから、その理論を活用するほうが、失敗の確率は少ない。
つまり、勝つ可能性が高いということになる。
今回のトヨタは、その理論を疎かにしたのかもしれない。
いつも書くが、危機対応は、早さ、大規模（分かりやすさを含む）、計画性が勝負となる。
それと、ＰＤＣＡサイクルのチェック、改善がここのところ、甘かった可能性が高い。
大企業は管理が難しいよね。

ジャンプ理論、勉強してみたいね。
経営にも活用できそうだ。
理論は普遍であるはずだから、経営でも活用できるはずだ。

さて、今日は原稿を午後から書こう。

カーリング、イギリス戦、神業だ！トヨタリコール、今度はカローラ！

昨日の豊橋Ｈさんの情報では、アメリカは国策でトヨタいじめをするのではないか。
これは、ある有名なアメリカ研究所、テレビ東京の番組、ＨＩさんの講演の発言とか。
アメリカとしてはＧＭ再生を早めたいから、考えられないことではないし、その可能性は高い。
成長率、黒字、株価上昇、投資した国は利益が出る、だから、トヨタをいじめたい。
もう一つ、アメリカのプライド、何でも世界一を狙うアメリカ魂かな！？
でも、そうした場面で隙を与え、対応の曖昧、そして、遅かったトヨタの対応不測は批判されるべきだとは思うね。
今度はカローラのリコールだって。
昔、大企業病という言葉が流行ったが、大きくなるとリスクの管理が難しくなるね。
この流れは、どこまで進むのか？

昔、トヨタが潰れそうなとき、トヨタを救ったブランド、コロナ、クラウンなどだった。
それからトヨタはＣの呪縛に入る。
Ｃから始まる単語の車、カローラ、カムリ、セリカなどを次々と発売し、成長した。
しかし、言葉には、商標登録の限界があり、コロナマークⅡから、マークⅡを独立させ、マークＸなどのブランドを作ってきた。
そうした意味では、レクサスの成功はＣの呪縛から解き放たれ、大きな成長時期だった。
その安心感、そして、それからの成長がバルブになったかな！？
だんだん甘くなっていく経営が進んだのか！？

さて、今日の僕の体温は、朝の体温３６．９３と高い。
その後、３７度を超え、午後４時４０分には３７．３３度だった。
この一週間、朝の体温が３６．５度を越える。
何かリズムがあるようだ。
こういう、高温が続く前に、一回強烈に体温が下がる。
２月１１日の朝の体温は、３５．３３度だった。
それから、１週間、最低体温３６．５、今日は３９度を越えた。
早く、下降線になって欲しい。

そんなことで、今日は自宅で睡眠とテレビ観戦。
カーリング、すごい戦いだった。
イギリス戦、まさに両チーム、神業の戦いだ。
今までの、カナダ、中国戦より良かったのかな！？
銅メダルでいいので取って欲しいね。
何か、今までカーリングをちゃんと見ていなかったのかもしれないが、今日の試合を見たら、うまくなったのかな。
氷の上で、数センチをコントロールできるなんて、すごいよね。

今日はここまで、では！

女子スケート残念！損保、ＭＳ社、渋谷でリスクマネジメント勉強会！

昨日は午後４時から１時間半、損害保険会社ＭＳ社で代理店の勉強会に呼ばれた。
代理店１０数名、社員８名くらいか。
「生き残る保険代理店の条件」を皆で考えて発言してもらう。
皆、実は答えを持っている。
しかし、実行されない。
新たなマーケット開拓でも、法人を囲い込む仕組みの組み立て、法人に対応できる知識、能力、それを磨けば、可能になるはずなのだが。
ＦＲＭ（ファイナンシャル・リスクマネジメント、財務リスクマネジメント）の講座を開講できるように、皆で取り組みましょう。
そうすれば、決算書からリスクマネジメント、保険＆ファイナンスの提案ができるようになる。
計画してみましょう。

終ってから叙叙苑で焼肉をご馳走になった。
辛いキムチ、ちょっと合わなかったかな。
体調不良、疲れているかもしれない。
日曜に札幌から帰り、月曜、大阪、火曜、静岡。
先週の土日も休んでいないからか？

さて、ウィルコム破綻のようだ。
ベンチャー企業、頑張って欲しいね！

さてさて、スピードスケート、女子、残念だったね。
５位が最高か。
次に期待しよう。
高木美帆、次のオリンピックか、期待は。

写真は、夜の渋谷、１０９付近。


渋谷の街も久しぶりだった。
駅前、ビル全部がスクリーン。
そして、古い電車、東急電鉄か。

カーリングで朝４時まで。スピードスケート、男子、銀、銅、すごい！

今朝の東京は雪だ！
起きたら、部屋の前の桜が真っ白だ！

カーリング、カナダとの戦い。
ルールがよく分からないが、ついつい見てしまった。
惜しかったね。
やはり、ミスだね、勝敗の分かれ目は。
ハインリッヒの法則、ミスが多いほうがリスクマネジメントができていない。
だから負けるんだね。
その間、酒を飲んでいたので、今朝は二日酔いかも知れない。

スケート、５００メートル、男子、銀、銅、すごいね。
１０００メートルでは金を狙って頑張れ。
高木美保はどうなのかな？
フィギアスケート、期待しよう！

今日は、都内の損害保険会社ＭＳ社、Ｓ支店に呼ばれている。
中心となる代理店の勉強会だが、原点回帰、原点探しをやってみよう。
迷ったら原点へ戻る。
そうすれば、答えは見えてくる可能性が高い。

ところで、１５０万円以下の収入者と失業者が１５００万人いるとされる。
製造業をベースとした原点がズレちゃったんだよね、日本は。
さらに、雇用を確保する新しい産業が無い。
７０年、８０年代のアメリカだね。
あったとしても、今までの製造業労働者が向かない産業が多い。
今は、耐えることと、そして、勉強、訓練だね。
一からの出直し、子供のときから考えてみよう。
自分は何が得意だったか、何が好きだったか。
子供の頃、田植えを見て育った、畑でスイカを親と一緒に食べた。
何でもいい。
自分を見つめなおしてみよう！
必ず、自分に隠れている才能と能力があるはずだ。
人間、皆、顔や考え方が違う。
違う分だけ求められたものに対する答え、成果も違うはずだ。
今、その才能を理解してくれる人と、そして会社と出会っていないのではないだろうか。
必ずある、それを信じて頑張ろう！
その代わり、同じ場所にいたら出会わないよ。
一歩でいいから、前に行こう！
なぜか、チャンスは前、未来にしかないから！
未来を恐れずに進もう、きっと前が見えるからね。

さあ、今日も頑張ろう！
写真は、雪の東京。
自宅前の桜の大木に雪が。


四ッ谷駅からの堀の木々に雪が。
そして、上智大学に雪が。