シリーズ ひとりごと

人には、人の数ほど多種多様な「ものの考え方、見方」あり、何が正しいか

間違いであるかは本人が決めることです。

そこに、目標が存在し　達成することに意義があり

達成の暁には、何かが　変る　と判断した場合

その行動の良し悪しは、他人が判断するものです。

目標達成に至らないまでも　その経過しだいでは、

次につながります。

そこに評価する側　される側の間に

しっかりした、パイプがあるか否か

会社組織の場合

会社発展の為の行動と業績アップの為　日々　

努力して　営利を求める。

そこには、ナンバー１とナンバー２が存在し

その役割分担は、

前者は、経営　後者は　業績　ですよ。

役職で言うなら

代表取締役社長と取締役営業部長　でしょうか。

組織が大きくなれば、

経営と業績の代表取締　

業績の管理職　が必要でしょう


ナンバー１とナンバー２不在の組織は、伸びません。

遅かれ早かれ　つぶれます。

わが社も早く　ナンバー２の存在を見つけなければなりません。














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