諸事情を解析した上で、効果的な方法を検討するようにしないと景気が良い所が使わないのはまずいです。
内部留保が貯まる理由はいくつかありますが、主に次のような要因が考えられます。
1. **利益の蓄積**: 企業が利益を上げると、その一部を株主への配当や役員報酬に回さずに、内部留保として会社に留めることがあります。これにより、企業の資産が増加します。
2. **再投資のための資金確保**: 企業は内部留保を新たな事業や設備投資、研究開発などに使うための資金として貯めておくことがあります。これにより、将来的な成長や競争力強化を目指します。
3. **経済的不確実性への備え**: 経済環境が不安定な場合、企業は将来の不況や不測の事態に備えるために、内部留保を増やして資金的な安全網を作ろうとします。
4. **配当や給与の抑制**: 企業が利益を上げても、株主への配当や従業員への給与を抑え、内部留保として蓄積することで、資金を会社に留めることができます。
5. **税金対策**: 一部の企業は、税金対策の一環として内部留保を増やすことがあります。利益の一部を内部留保として残すことで、法人税の負担を軽減しようとする戦略です。
6. **経営陣の戦略**: 経営者が事業拡大や買収などのために資金を準備したい場合、内部留保を増やすことがあります。これにより、外部からの資金調達（借入や株式発行）に頼らずに、自己資金での投資が可能となります。
これらの理由により、企業は内部留保を増やす傾向がありますが、過度な内部留保の蓄積は、配当の増加や投資への積極的な姿勢が求められる場合もあります。
こんな意見もあります。
政府が指導しないのとまた世界にすら欲しいM&A相手先を見つけられないのでしょうね。
海外投資の失敗例は山程ありますが。
それに多角経営戦略をしても手を広げ過ぎてワンマン経営者でも経営の見直しになった事案は知られていますから。
その昔はリストラ用の子会社を作って年齢が高くなった人を整理してかつ安い新入社員でチャレンジしていました。
それがやらなくなった理由は派遣社員で間に合うし、リストラが恥ずかしくなくなったのが大きいのでしょうね。
本当に凄い会社はメーカーなのに銀行や保険、ゲーム、音楽等に広げてそちらでも稼げるのですからやはり経営の難しさなのかと納得してはいます。
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