■おはようございます.
1月ももうすぐ終わります.
1月往ぬ月,2月逃げ月,3月去る月・・・・
そうですね~,年度末はバタバタと過ぎてく.
毎年のことながらそう感じる.
バックワードスケジューリングの重要性を認識しながらも,PDCAサイクルがうまく回っていない.
当然,スパイラルアップも無理な話か?
リーダーは,与えられた人的資源をうまく活用することが求められるが,8対2の法則が組織でも当てはまる.
成果の8割は,従業員の2割で生産している.
■そういう寂しい状況ですが,記述式の想定問題は,何とか(その7)まで完了したところです.
(その8)の出題は来月ということなので,択一式の準備でも始めようかなと考えているところです.
まずは,過去問からスタートです.
これが基本です.
★ 択一式80%ゲットを目指して頑張りま~す (^^)v.
★ ガンバレ!!ミンナ \(^o^)/
★ ガンバレ!!オレ \(^o^)/
に参加しています.
あなたの応援クリックが,ブログ継続に対するインセンティヴになります.
★ 合格するためには熱意も必要だ!
★ 技術士が果たす役割と責務を知る!
★ 総監技術を理解する!
★ 平成23年度技術士試験まで【191日】です!
▼ いつも応援ありがとうございます.
▼ 皆様からのコメントやメッセージお待ちしています.
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1月往ぬ月,2月逃げ月,3月去る月・・・・
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当然,スパイラルアップも無理な話か?
リーダーは,与えられた人的資源をうまく活用することが求められるが,8対2の法則が組織でも当てはまる.
成果の8割は,従業員の2割で生産している.
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(その8)の出題は来月ということなので,択一式の準備でも始めようかなと考えているところです.
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