結果を測定するだけで成果が上がってくる。まずは測定しよう。
「ああすれば良いのに」と思っても敢えて言わないことも大切。クライアントが自分で解決策を見出すように育てる
また、結果を信じるということも忘れてはならないことです。
自分にふさわしい結果を信じるのです。
ジタバタするのではなく、結果は決まっていると信じ、今すべきことに集中するのです。
これらのように自信の原点は信じる力。(辻秀一)
「論理の通らないことを論理的に説明するのはとてもむずかしい」「そういうことだ。六本木のオイスター・バーで本物の真珠に巡り合うくらいむずかしいかもしれない。でもなんとか努力してみよう」(1Q84 BOOK3)
商売でもなんでも、人生、微差の積み重ねです。(斎藤一人)
最初からパーフェクトを目指さない。最初の目標は、とりかかること。
本能で行動するとき、怖いとか立派だとかいう思いは湧いてこない。それが正しいことだと感じ、そのパワーが背中を押すのだ。(アニータ・ロディック)
一人ビジネスの場合、プロマネと作業者の両方の役割を担うことになる。それゆえ、仕事内容をシンプルにし、プロマネの負荷を下げることが大切。
【整理の鉄則】放っておくと増えるものに目を光らせよう。本、レシート、名刺、メール、etc.
攻撃してくる人: こんにちは、今井です。?さて、、、「すごく攻撃的な人が社内にいます」 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄という相談がありました。参加しているグループコーチングでの話題です。どう答えるのかなと聞いてたら、先生が... amba.to/1TpCxWR
倒産したら終わりなんて、誰が決めたのか?そこからがドラマの始まりだ
強い人は謝罪できる、間違いを認められる、分からないと言える、他人に聞ける
好不況に関係なく、欲求を創造する企業が選ばれる。猛暑は高度な欲求ではなく、生存欲求レベルの感情が引き起こされる。 難しく考えないでもOK。
「あの時は大変だったよ~」と、振り返って言える逆境の思い出を、80歳までにあと5つぐらい作ろう。
まわりの人と多くのものを分かち合い、他の人の人生に貢献すること以上に満足感を得られる行為はありません。(ハーバードの人生を変える授業)
コンサルは、買ってもらいやすい”形のある商品”で信頼を得て、徐々に形のない相談を買ってもらうのがセオリー。
お店に入ったら、「自分だったらこうする」という改善策を3つは考えよう
毎日、ミッションを振り返ろう。その時に、「ああ、これは自分がやらなければ」と使命感をひしひしと感じることが大切
ちゃんと断る練習をしよう。断っても嫌われないことに気づきます。(あいまいなのが一番嫌われるので)