今井孝＠高収益！セミナー集客法 @tahles_imai最も重要なセールスは、セールスすることを自分自身に納得させるためのセールスである。（ダン・ケネディ）
「自分はもう○○歳。人より出遅れてる」と思うなら、長生きしよう！朝比奈隆さんは93歳まで現役指揮者だったし、ドラッカー先生は95歳まで現役コンサルだった。
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どんな小さなストーリーでも、頑張った体験は人の心を打つ。小さな体験を大事にしよう。
自分らしく生きるためには、自分の性格、得意分野、価値観など、”自分らしさ”を知る必要がある
「人が事を成すには天の力を借りねばならぬ。天とは時勢じゃ。時運ともいうべきか。時勢、時運という馬に乗って事を進めるときは、大事は一気呵成に成る」（竜馬がゆく）
不安はいつまで経っても消えないもの。不安を抱えながらも行動するんだ！！
「人間、不人気ではなにも出来ませんな。いかに正義を行おうと、ことごとく悪意にとられ、ついにはみずからことを捨てざるをえなくなります」（竜馬がゆく）
経営には、いろんな人が必要だけど、最初は営業ができる人を集めよう。
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失敗を認められる人はカッコ良い。 / iPhone減産でも、永守社長が「強気」な理由
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あなたが頑張ることで救える人がいるなら、その人達のために頑張ろう。一生かかっても救えないぐらいの人数がいるだろうから、他の批評を気にしている暇はない
パン売り場に置けば良いのかな？
面倒なので、買ったことがありません。 / 失速したセブンのドーナツ、全面テコ入れは成功したか？ - ニュース3面鏡
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バックホームしたくなっても、キャッチャーに「サード！」と言われたらサードに投げる。焦る場面で人の言うことを素直に聞くのもメンタルの問題なんだ。
飛びぬけて優秀すぎると、周りの人が理解できないことも。そういう人を認めてあげるのも、ボクの仕事です！
アメリカ人のたった13パーセントだけが、購入を左右する最重要要素として価格を挙げている。（ジェイ・レビンソン）
営業とは売り込みではない。顧客ニーズを把握して、解決策となる商品・サービスを提供すること（安東邦彦）
まずは、自分を幸福にしてくれる仕事を立ち上げる。いったんこの目標が達成されれば、増収、余暇、健康維持、娯楽など、別の目標を追求することができるだろう。（ジェイ・レビンソン）
コロンブスはただの船乗りだったけど、良い企画を作ってスペイン王室のバックアップを取り付け、大仕事を成し遂げた。あなたはどんな企画を持ってる？
三蔵法師のように天竺まで行かなくても、パソコンの前に座ったまま、成功法則が知れる時代です
コメントしたくなりますね。 / 「からあげクン」に「ドラクエ ホイミ味」 “回復成分”を配合？
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100%解決する方法を考えるから難しい。1%解決できることをたくさんやろう(福島正伸)
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「この指とまれ！」で人が集められる時代。給料が払えなくても、夢に掛けてくれる仲間とチャレンジしよう！
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業績が不安定で予測がつかないのは、あなたのビジネスに戦略、システム、分析がかけているからだ。（ジェイ・エイブラハム）
「また、お田鶴さま、ながい眼でみてくだされ。天下の有志が、京にあつまって騒いでいるが、わしが一人その仲間に入ったところで、数が一つふえるだけのことだ」（竜馬がゆく）
せっかく起業したなら、好きなお客様とだけ仕事しよう。たぶんそれだけで時間いっぱいになるから心配ない
「いかにうまくやるか」からスタートすると過当競争になる。自分らしいビジネスモデルを作らないといけない。 by福島正伸
エネルギーが分散していないか？全エネルギーをミッションのために注いでいるか？
あなたの成功を周りは望んでいる。あなたが成功することでみんなも頑張ろう！と思える。
辛い状況で、どう考え、どう行動するかを試されているんだ。ほかの人は見てないようで見てるんだ
目標を宣言する？しない？:
こんにちは、今井です。ボクのマーケティングの塾では、毎月目標を決めてもらいます。みんなに宣言してもらいます。目標を宣言することが、・やる気につながる人￣￣￣￣￣￣￣￣￣と・怖くなる人￣￣... amba.to/1SRajVf
バックログをコツコツとこなすということは、不毛なことではなく、他人からの信頼を創造・維持することなのだと思う。
感情を消すというのは勉強になりました！
仕事でも、サクサク動けてる時は同じだと思いました。 / 指導者に大事なのは権威か能力か。日本サッカーが選ぶべき道
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一人でビジネスを行うものは、自分を動かす仕組みを作らなければならない。意志の強さに頼らない。
基地の維持費、半分出せっていわれてんねんやろ。あれ、もっともな話や。セコムでも金取んねんから。（島田紳助）
優れた質問が人生を変える。「どうすれば大量生産できるのか？」という質問が、ヘンリーフォードを成功者に導いた。
どんなにクリエイティブな仕事をしていたとしても、その80%ぐらいは単純作業でできています。その地味な仕事も楽しみ得るかどうかは、その人の人生のクオリティまで決めてしまうでしょう。（本田健）
アイデアが思いついたら、次はざっくりとビジネスモデルにしてみる。関係者を洗い出して、誰がどういうメリットを享受するかを図にしていくわけです
エントロピーを減らす仕組みを持つと、すこしずつ部屋がきれいになり、すこしずつ勉強でき、少しずつ投資し、、、いつの間にか理想に近づく
3年ぐらい悩んでいたことが、誰かとの出会いで10分で解消することがある。会いに出かけよう！
「いつも本当のことを言っていれば、自分が何を言ったか覚えている必要はないのよ」(ブレイン・リーの母親)
「ぼくは辛抱強くて親切すぎるんだ」ハウルは憂鬱そうにつづけました。「もっと代金をふっかければよかったよ」(魔法使いハウルと火の悪魔)
「やりたくてやる！」
というのが良いですね。 / 菊池桃子さん「ＰＴＡは任意」 発言に広がる共感なぜ？
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目の前の売上ではなく、10年20年のお付き合いをすると考えた上での意思決定を心がけています。たまに空振りするけど、スタンスは変えないで。
自分のミッションが「世界平和」という大きなものだとしても、どの持ち場でそれを実現するかを決めなければならない。持ち場は極めて小さい
起業に不安がある人は、社内のプロジェクト立ち上げで疑似体験をしよう
セオリーを分かった上で、あえて難しいほうにチャレンジするなら良いんだ
「私の仕事はとても重要です。これが、三食のうち唯一の温かい料理、という生徒もいますからね」（給食係の回答 トム・ピーターズの経営破壊より）
振り返ると、「これどう？」と店員さんに意見を求めるのは、「似合ってる」って言ってほしいから。みんな背中を押してもらいたい
「引退」と言う考え方は、自然界にはなく、人間だけの概念だそうです。なるほど。
他人より、早く学び、行動につなげる能力が求められる時代
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「武市半平太という男は、釈迦、孔子、ソクラテスのたぐいだ。おれとは人間の種類がちがう。おれは秦始皇、漢高祖、織田信長、ワシントンのたぐいだ。人間の悪や不潔や不純を使って仕事をする」（竜馬がゆく）
新規事業は最初は儲からないのが当然。だから、既存事業と同じ「売上」や「利益率」で評価したら、どれも「中止」という判断になる。違う評価尺度を導入しよう！
「道具にすぎぬ。道具などと教え込んできたのは、徳川三百年の教育です。戦国の武士は刀を消耗品と心得、人によっては何本も用意して戦場に出、折れれば捨て、脂で切れやめば砥石でごしごしといで使った」（竜馬がゆく）
ゲーリーのおかげでわかってきたのは、顧客に対して、何を買うべきか、なぜそれを買うべきかを説くより、顧客が何を求めているかを見抜こうとするほうが、戦略的かつ生産的であるということだ。（クリス・ガードナー）
自動車で成功したから、食べ物にも大量生産・大量販売を適用して、アメリカでファーストフードやスーパーマーケットが生まれた
一昔前は、会社という箱を用意して、正社員という契約形態でチームを作るのが普通だった。今は選択肢が圧倒的に増えている。本質は、社長の夢のためにリソースを割いてくれる人がどれだけいるか。パートナーシップでもいいし、ファンのコミュニティでもいい。
考える時間を作らねば。まだまだ時間の使い方は改善の余地が80%ある！
お金とはヴァーチャルなものであり、人間の欲求であり、脳内物質の分泌のこと。いくらでも作り出すことができる。足りなくなったら、中央銀行が印刷すれば良い。
閉店後のシャッターに営業時間や曜日を書いてくれている店。当たり前のようだけど、観察すると・・・。さすがにチェーン店は徹底している
【再掲】ビジョンが明確なら、環境に惑わされない→ amba.to/g3zsWP
最も重要なセールスは、セールスすることを自分自身に納得させるためのセールスである。（ダン・ケネディ）
活躍している方の起源を知るのは勉強になりますね。 / 【亀山×津田】食い扶持が消滅。そのとき津田が打った手は
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ボクも通勤がイヤで独立しました。
ちなみに、万歩計を使っていますが、今日は2,000歩しか歩いてません。。。 / 「正直、リモートワークってどうですか？」リクルートで働く4人の従業員の本音
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”「自分のタイプを知る」が、企業選びの前提条件”
本当にその通りだと思います。 / 自分に合う「良い組織」はこう見抜く
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コミット目標とチャレンジ目標の違いが参考になります。
"どのくらいの確率で売り上げの目標を設定していたのかという問題です。例えば確率5割というと、これをコミットとするには低い確率かもしれませんが...
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コンサルタントが常に解決策を知らなくても良い。でも、動じずに挑む姿を見せるだけで良い