相手の想像を超えた瞬間に、相手が変わる(by福島先生) どこまで良い提案をしているか?どこまでスピードを上げているか?どこまでクオリティを高めているか?どこまで尽くしているか?
マーケットがあるかどうかは関係ない。こうなったら良いなぁという理想から始まる。 by 福島正伸
相手の想像を超えた瞬間に、相手が変わる(by福島先生) どこまで良い提案をしているか?どこまでスピードを上げているか?どこまでクオリティを高めているか?どこまで尽くしているか?
マーケットがあるかどうかは関係ない。こうなったら良いなぁという理想から始まる。 by 福島正伸
君は自分のしたいことがわかっているという点で、非常に有利な立場にいる(キングスレイ・ウォード)
あなたが立派だと思う人は誰か?その人の特徴は?(きっと、持ち物ではなく、生き方に関する特徴が思い浮かぶはずだ)
武士がはく言葉には、一語といえども命を賭けるべきじゃ。それをすぐ暴言じゃと自認したり、あやまったりするのは、わしのような剣術つかいの性にあわん(竜馬がゆく)
ボクが生きている、少なくともうちのばあちゃんとか母親は喜んでくれる。
お客様は、集めるのではなく、集まってくださるのだ。主語は常にお客様。
イチローの父親は、野球を教えようとはせず、野球を好きにさせることに力を注いだ
★福島正伸先生唯一のコンサルタント向けセミナー「超人気コンサルタント養成講座」 bit.ly/SuperConsul
「おれは春秋の大意はすでに会得した。ああいうものは大意だけでいい。あとのちまちました字句の解釈をおぼえたところでなにになろう。それより将棋をさして知略をあらそうほうがよっぽどましだ」(竜馬がゆく)
すでに持っている価値に気づこう。起業家とは資源を資産に変える人なんだ。
その人の1時間は、いくらの価値があるだろうか?それにふさわしい接し方をしているだろうか?
調子が悪くなるサインを知っておこう。ぼくの場合、おなかが冷たいと元気がなくなってきます。二の腕に冷えを感じたら風邪のひきかけです。対処法も準備しておきましょう。
最初の一歩が一番難しい。起業を躊躇してしまうのは、恥ずかしいことではないよ
※福島正伸先生唯一のコンサルタント向けセミナー「超人気コンサルタント養成講座」 bit.ly/SuperConsul
お客様に聞く。これができれば必ず売れるようになる。そのためには、批判を恐れない。改善案だと捉える。
価値を高めようとしも「サービスの寄せ集め」にならないように注意!顧客の最終ゴールから1本筋の通ったサービスコンセプトをつくろう
ギラギラしないで成功するには、相手に何も要求しない。与え続けて返ってきたものだけを受け取る。
起業家に必要な「ある時期」とは? carriageway.jp/blog/2014/05/4…
「わしは艦をひきいて守るゆえ、それまでは竜馬の行動をあまりつべこべいうな。人は長い眼で見るもんじゃ」(竜馬がゆく)
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私の戦法はここでもやはり、みんなに師事するというものだった。(クリス・ガードナー)
おそらく「教育は特権だ」と思わない限り、学習に対する責任感は生まれてこないと思います。(神田昌典 日本人の成功法則より)
最初の一歩が一番難しい。起業を躊躇してしまうのは、恥ずかしいことではないよ
お客様にどう役立つかを知る。これでセールスへの不安がなくなる。だから、お客様の声をちゃんと集める。
楽しい夢に仲間を巻き込もう!もしくは、仲間を巻き込む練習をしてみよう!
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世の中なんでも、魅力です。商品の魅力。会社の魅力。それも必要ですが、とくに必要なのは人間の魅力です。(斎藤一人)
起業した人からよく聞くのは、「家だとだらだらして仕事できない」という言葉。会社員は、始業時間があることに感謝しようぜ!
自信のある人の受け答えは気持ちいい。「なるほど!」「そうなんですね!」「勉強になります!」「すぐやります!」
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いろいろビジネスを勉強し、実践し、みんなたどり着くのは「夢」とか、「感謝」とか、単純な境地ですね
ゲーリーのおかげでわかってきたのは、顧客に対して、何を買うべきか、なぜそれを買うべきかを説くより、顧客が何を求めているかを見抜こうとするほうが、戦略的かつ生産的であるということだ。(クリス・ガードナー)
「自分がやっていることは、周りに応援されているから絶対大丈夫だ」という信頼は、何よりも大切なものです。(本田健)
うだつの上がらねぇ平民出に やっと巡って来た幸運か、それとも破滅の罠か(クロトワ)
【整理の鉄則】放っておくと増えるものに目を光らせよう。本、レシート、名刺、メール、etc.
大学を出たら勉強しなくていい時代が長く続いたけど、今はそうじゃないなぁ。
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ビジネスを立ち上げる時には、誰でもできるオペレーションに落とし込めるかを考えておこう。
チャンスはすべて人からやってくる。暇なときは人に会いに行こう
リスクを取らなければ、ビジネスは進まない。金銭的なリスクだけでなく、批判などの人間関係のリスクもそうだ。
一番買ってもらいやすいのは、買ってくれた直後。アップセル、クロスセルは間をおかないこと
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基地の維持費、半分出せっていわれてんねんやろ。あれ、もっともな話や。セコムでも金取んねんから。(島田紳助)
「蘭学はもう古い。わしは河田小竜さんのもとできいたんじゃが、いま、世界はエゲレス(英国)が一じゃというの。それを習うて大砲と機械の本を読め。早う読んで早う機械をつくらんと、土佐もつぶれ、日本もつぶれる。清国の二の舞になるぞ」(竜馬がゆく)
「着実な人ほど目立たない。しかし、着実な人が目立ったときには、もう誰も簡単に追いつけないレベルになっています。見えない努力ほど、大きな成果となるものです」(福島正伸 「小さな会社の社長のための問題解決マニュアル」より)
成功者は「あの時おおしておけば」とは考えない。その時の自分の判断力では、思いつかなかったことだから。
成功者はよく「失敗したことがない」と言う。普通の人から見たら、すごい失敗をしていても、失敗と感じないから。