「この指とまれ!」で人が集められる時代。給料が払えなくても、夢に掛けてくれる仲間とチャレンジしよう!
私は以前、スペシャルティコーヒーの店を回ろうとシアトルを訪れ、50店のコーヒーを飲み比べてみました。(タリーズコーヒー創業者 松田公太)
経験は歳を取れば増えるけど、歳を取ったら賢くなるということでもない
【整理の鉄則】放っておくと増えるものに目を光らせよう。本、レシート、名刺、メール、etc.
努力しても報われるとは限らないが、努力しないと報われない (ある掲示板より)
お金を受け取る事に抵抗がある?「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
大事なのは、誰に愛されていたら生きて行けるかが分かってることですね
お客様が無言だと、つい値引きしてしまう?「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
自信を持って自分の商品を売れない?「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
まずは、コアな機能だけの試作品を作ろう。そして、お客様から意見をもらおう。
「やる気が最大となるのは、成功する可能性が五分五分の場合である」(リチャード・ハックマン)
仕事に対する姿勢は、見られてなさそうで見られてる。適当な資料を出してないか?中途半端な仕事をしてないか? 「急に契約を切られた」って?お客様にしたら、ぜんぜん急じゃない。怖い怖い。
「ビジョン」は向かう方向を定める。「ポリシー」は過程の楽しみ方。結果にはとらわれない。
「ほら、ハウルさんて高い衣装を買って無駄づかいばかりするでしょう。もうかってなさそうな魔法使いには仕事の依頼だって来ない、というのが口ぐせですから」(魔法使いハウルと火の悪魔)
あなたにとって”豊かさ”が意味するものはなにか?(ダン・ケネディ)
教えずして10社以上を上場させた裏には、福島先生の秘密のコンサルティング・マニュアルの存在があった
セオリーを分かった上で、あえて難しいほうにチャレンジするなら良いんだ
僕の場合、PowerPointのスライドを作るときが、一番考えがまとまる。資料を使わないセミナーであっても、スライドをつくってみます
「自分がやっていることは、周りに応援されているから絶対大丈夫だ」という信頼は、何よりも大切なものです。(本田健)
自分が自立していなければ、感謝は人に依存して生きることを意味してしまう。その点を履き違えて「感謝、感謝」とか「ついてる、ついてる」とか言っても人生は何一つ変わらない(佐藤みきひろ)
コンサルタントが常に解決策を知らなくても良い。でも、動じずに挑む姿を見せるだけで良い
男子たるものは、自分の人生を一編の詩にすることが大事だ。楠木正成は一行の詩も作らなかったが、かれの人生そのまま比類のない大詩編ではないか(竜馬がゆく)
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100%解決する方法を考えるから難しい。1%解決できることをたくさんやろう(福島正伸)
(いまは、力を培養するときだ。その時機を辛抱できぬのは男ではない)(竜馬がゆく)
とりあえずで良いので目標を設定する。そして計測する。なんか行動が変わる。
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経営自由人は、実はどこにでもある普通のビジネスを地味にやっています。普通と違うのは、たとえば、そういった店を10店舗経営していたりすることです。(本田健)
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恐ろしいのが過誤と思わぬことであって、過誤そのものではない(ロイド・ジョージ)
手の内のカードを全部さらすのは牛河のやり方ではない。小さな数の札はちらりと見せてもいい。しかし大きな数のカードはしっかり伏せておく。そして何ごとにも保険というものが必要になる。たとえばテープに吹き込まれた秘密の会話のような。(1Q84 BOOK3)
マーケッターの人としゃべってると面白い。すべての会話、すべての文章に動機付けの部分が入っている、自然と。勉強になる。
人間がいるかぎり、物でもサービスでも何らかのニーズがある。そのニーズを生み出す可能性が、自分にあるということが確信できているわけです(本田健)
富士山で、一合目はダメ、頂上がすべて、と言うことはない。これから、登って行けばいいし、過程が楽しい。ビジネスもそうですよね
間違いがあったからといって、私たちは誰かを責める権利を得たわけではありません。(本田健)
能力で足りない部分を指摘されたら、トレーニングしてもいいし、カバーしてくれる人を探してもいい。
(1)利益率のしっかりした商品と(2)見込み顧客(のリスト)があるかってことです。(かいつまんでビジネスの成功について)
「どちらが正しいかじゃない。自分がどちらを望むかだ」クマ太郎は迷いを吹っ切るように言った。