部下力

今日の浜町は
雨上がりでムシムシしていましたが、めげずに会社の往復、歩きました

先日、プレゼン用資料にフリー素材を使うために会員登録をしたNECのサイトからメルマガが来るようになりました。
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ビジネス・アスリートを目指すビジネスマンのための「部下力」の鍛え方
という記事を読みました。
「ビジネス・アスリート」になるのは昨日の発見もあり、ちょっとお休みですが、気になったのは「部下力」という言葉。

今日読んだのは第8回で「部下力の高い人は『出来るためにどうするか？』を考える」というタイトル
「出来ない理由」を沢山並べる人、悲しいですが、周りに沢山います。

「今号のまとめ」をご紹介すると
1.部下力の低い人は「出来ない理由」から入ってしまう
2.それによって
　1)周囲からの信頼
　2)成長の機会を失う
3.「無理だ・難しい」と思える場所に、付加価値の高いサービス・商品の種がある
4.無理・難題を機会に変える姿勢が部下力である
5.人間は感情の動物である
6.「出来ない理由」を100回言うより、「ひとつでも相手の不愉快さを納める工夫」をすべきである。
7.当たり前のことが出来ないのは「ネガティブな無意識のなせる業」である
8.「自分の無意識のパターンに気づく」、これが成長の第一歩である
9.自分の無意識に気づくには、他人の愚かさを発見した時がチャンスである。

筆者の上村さんはテーラーメイドでスーツを作った際の経験を書いていましたが、私は10年ほど前に、デパートでスーツを2着買い、高かったので、分割払いを勧められ、2回払いで購入しました。引落しの際に初めて手数料が必要なことを知ったのですが、明細書の見方が分からず、デパートのコールセンタに電話をしたところ、手数料についての説明がなかったことへの謝罪は全くなく、「分割払いは手数料がかかるのは常識」と言われてしまいました。
電話じゃなくて、直接聞こうと思って、お店に行き、明細の見方をデパートの店員に聞いたところ、即答できず、随分待たされる羽目に

このメルマガにもありましたが、そういうモロモロの経験は反面教師にして、自分の「部下力」を磨いていきたいと思います。

ちなみにフリー素材も、プレゼンが賢く見えそうな素材が充実していて、なかなか便利だと思います。