読み始めた本
キャリアデザイン入門[I]基礎力編につづき、キャリアデザイン入門[II]専門力編
去年、[I]基礎力編に書かれていた「筏下り・山登り」モデルを部下に話してみた。
「筏下り」の時期は、キャリアデザインを意識的に考えず、与えられた仕事、
求められる役割を、筏で急流を下るように、全力をあげて遂行していく時期。
「山登り」の時期は、自ら選択した専門分野を自律性を持ちながら
登りつめていくことで、専門性が高まっていくというものである。
Will Can Mus
30代にさしかかる頃から、山登りをし、
短期的な目標を何度もクリアしていく中で、
自分にできることは何か、何がやりたいのか、
何をやることに価値を感じるかを伝えた。
自分の部下が何かを感じて実行してくれることを切に思い。
昨日の歩数 4437歩
CANON M3 2017/01/31
本日もご覧頂きありがとうございます。
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「筏下り」の時期は、キャリアデザインを意識的に考えず、与えられた仕事、
求められる役割を、筏で急流を下るように、全力をあげて遂行していく時期。
「山登り」の時期は、自ら選択した専門分野を自律性を持ちながら
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