プルサーマル計画

プルサーマル計画。
いつも心地よく聞いていたとあるラジオ番組で、
プルサーマル計画を推進しようと、
パーソナリティがいっていました。

これについては、技術者として異論があります。

・プルトニウムが地下に眠るのが恐ろしいので、反応させて処理しておきたい

という趣旨のものです。

高速増殖炉もんじゅはご承知のとおり
ナトリウム漏れを起こしました。

ナトリウムはラジカルであり、
その反応性は激しいものがあります。

そのナトリウムを利用するのは、
エンジンの排気バルブでも利用するその理由。
「比熱の値の大きさ」です。

事故の対策も不十分です。
事故以来未だ再稼働できず。

先日の福島第一原発の事故調査はおろか、
冷温停止を目指している昨今です。

純粋に技術論からいけば
個人の思いから来る「希望」であり、
(それは理解しているつもりではありますが)
技術的背景はなんらありません。

仮に再稼働の話が出たとしても数十年後。
プルサーマル計画が廃止になる可能性より、
低いのかもしれません。

プルトニウムを反応させ、
再度事故を起こすリスクと、
地中に止め置くリスク、
それは時代と共にリスクに対する備えが変わりますが、
論理に飛躍があってはなりません。

物言い

嫌味。
もっとも嫌いな物言いです。
直球できつい物言いが多く、
煙たがられますが、嫌味は言わないことにしています。

嫌味は、その人の人間のコンプレックスが見栄隠れします。
自分を守りながらの発言であるため、
深層心理で引けていることがわかります。

嫌味を言う人の厚みがわかってしまいます。

できるだけ「直球」にこだわりたいと思っています。

ホスピタリティ

季節外れのあるアジア都市でのホテルのチェックイン。
季節外れですので、割りとよいホテルが格安です。

自分だめし、つまるところいつもの安ホテルの値段で
入れ物を変えて自分を試すという作業です。

安くても従業員は一流です。

到着するなり、
現地語で話をしてくれました。
全くわからないので、
「わからないのでもう一度お願いします。」というと、
別の言語でペラペラと。
再度「もう一度。」と言うと、
「冗談です。○○様ですね。お待ちしておりました。」
と、すでに個体識別済み。
参りました。

一流のホテルマンに脱帽です。

そこでホスピタリティを経験することができたので
授業料としてはとても安かったと思っております。

反論

反論。
時としてあることです。

論理的なもの。
感情的なもの。

感情的な反論は、自らの首を絞めることになります。
大概の場合、論理性に欠け、
自らのこれまでの経験に頼った判断をすることによります。

人間誰しも、判断をするときは、これまでの経験を利用します。
ただし、経験したことのない事象はよく遭遇します。

そのときは、論理的に判断する能力が問われます。
そして、自分一人で判断しないこと。

コックピットクルーが複数人で編成されているのは、
チェックをすることが基本です。

論理性のない反論、
それは、中毒です。

依存

突き放す。
以前記した乗員訓練に近いものがあります。
非情なようですが、時おり実施します。

なんでも「いいよ、いいよ。何とかしてあげるよ。」と助けることばかりでは、
「助ける人がいなくなったときにその人がどうなるか。」という観点からみると、実はその人の成長を阻害してしまいます。

もちろん人間助けあって生きていくものです。
相互扶助の観点は非常に大事です。

ただ、誰かが何とかしてくれるだろう、
という構造がはびこると、
徐々に時系列で後方にあるものに皺寄せがいきます。

その皺寄せは時として組織を跨ぎ、
皺寄せが及んでいることにさえ気づかないという事態に達し、
気がついたときには重大なトラブルを生むことになります。

頼る、頼られるのもよいですが、
その依存で大丈夫かというのを今一度考えた上で、
仕事の依頼を受けることにしています。

突き放して、立ち上がらない人はそれまでなのかもしれません。
そこで気がつく人はその後も立ち上がり続けるでしょう。