来年は社員の自主性に懸ける年…

最近　社員の成長を少し感じながら

意識改革の重要性を認識した。


意識改革を一番しなければならなかったのは

自分自身だったと…



本日会社で、今年のまとめを総括をした。


３名が　それぞれ語るのを聞きながら

「話し方にも性格が出るのだな～」

と、思った。


私が社員と同じ年齢の時はどうだったのだろうか…？

多分　彼らの方がシッカリしていただろう…


今年は　気持ちの中で

「自分がやった方が早いのに…」と思うことが度々あった。

（これからも　心の中でそう思うだろうが…）



しかし、任せると思える自分が見つかったのが

大きな収穫…


来年は彼らに任せてみよう。

全てを放任するのでなく、自主性を持ってやろうとしている気持ちを

妨げることはしないようにしよう…

再来年には、息子も仲間入りする…


本物の上司になるための訓練…

そう位置づけて…来年は私が謙虚になる年でもある。