新年度経営方針発表会に参加して

ある企業様の経営方針発表会に参加させて頂きました。
時間は朝９時３０分から夕方４時３０分まで
昼食の４５分間以外は２度の５分休憩が有るのみというハードな方針発表会でした。

第一の印象は
経営者次第で企業は伸びる
この一言に尽きます。

売上げの小さな企業に黒字化は見込めません。
売上げはそれほどたくさんの可能性を秘めたものという事になります。

これに対し経費は面白くありません。
ゼロにしてしまえばそれ以上改善の余地など無くなってしまうからです。

今日の方針発表会の最後にまとめとして会長の総括が有りました。

「経営方針はあくまでも経営方針であり戦略や戦術ではない。
　会社は皆に方針を与え戦略や戦術は従業員が皆で考え行動に移す。
　最後に欲しいのは『成果』なのだ。」

本日の経営方針発表会に参加させて頂き
先ずは、全員で同じ方向へ向け歩を進め
その方向性が正しいか、遅れている者はいないか、常に上司は目と心を配り
もしも、その方向性について来れない者が有るとしたならば
同じ方向に歩くよう促し
自分たちが求めている成果にまっしぐらに進む。

さあ、新年の方向性も決まりました。
後は、皆様が協調して成果をガッチリ掴むだけとなりました。