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日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

合理性>安全性

2011-07-17 | 危機管理
前例のない原発事故
どんどんその被害は広がりを見せています。

福島原発で有った事は
他の原発で起こり得るものです。

更に今回発表された浜岡原発の海水流入事故
この辺りになると原発を取り巻く人たちの
過信や驕りがある事が明確に見えてきます。

浜岡原発の海水流入、ふたの薄さも一因 コスト追求影響(朝日新聞) - goo ニュース

東海村の人為的放射能事故を除いて
日本では大きな原発事故がありませんでした。
チェルノブイリやスリーマイル島の原発事故のお陰(?)で
外国の原発の現場では原発に対する畏敬の念が大きくなり
「自分たちではどうしようもないもの」だから「事故が起きないようにする」という考え方が徹底されました。

しかし日本では
事故が無い事を良い事にどんどん原発に対する畏敬の念が薄れてきてしまい
結果として経済合理性が安全性を凌駕してしまいました。

原発はもともと火力発電などよりもコストが安いというところから出発している訳ですが
絶対に軽んじてはいけない部分は「安全」だった筈です。

現場ではどんどん緊張感が無くなって行ったのでしょう。
そしてそれを誰も咎めなかったのでしょう。
その馴れ合いが今回の大きな事故に繋がっているように思えてなりません。

実るほど首を垂れる稲穂かな

驕り高ぶりは破滅への道ですね。

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