日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

残業撲滅運動開始します!

2017-06-11 | 経営改善
「残業撲滅」します!

ブラック企業と呼ばれる企業に世の中から尊敬される企業はありません。
世の中から尊敬されるために残業撲滅を徹底したいと思うのではなく
現有スタッフの生活や人生
そして楽しくやりがいのある職場を作るための第一弾として
「残業撲滅」を図ります。

更に時短にも挑戦したいと思いますし
場合によっては早番遅番二部構成の就労や
むかし流行ったフレックスなども導入して良いと思案しています。

そしてテレワークも視野に入れます。

先ずは現状を知ることをしたいと思います。
① 現在(過去)の残業時間の把握
② 持ち帰り労働時間の把握
③ 休日出勤等タイムカード外就労の把握
④ 就労時間外のお取引先からの連絡相談等把握
こんなところから始めて、社内の各人がどれだけの実質労働をしているか把握したいと思います。

お恥ずかしい話ですがこんな音さえ手を付けずにいました。

先ずは、7月1日からはパソコン持ち帰りは事前許可制にします。
当日持ち帰りは許可しません。
お客様にも今月中に通達します。
持ち帰り禁止だった筈がいつの間にかなし崩しにしてしまっていました。

そして、個人携帯電話の社用使用の禁止もします。
就労時間外は電話の恐怖から解放してやらなければなりません。
したがって、担当者に会社から携帯電話を支給します。
もしも知られてしまっていたら個人の携帯電話の番号を変えて貰います。

必ず内外から反発は起きます。
それを覚悟で社内外に残業撲滅を訴えかけます。
私には、お客様をを守ると同時に
可愛いスタッフを守る必要があるからです。

今日思い立って明日からできる代物でないことは重々理解しています。
しかし、従業員を守る事が出来ない者は経営者をやっていてはいけません。

売上げを下げることなく
利益を下げることなく
仕入先等に無理を言うことなく
残業撲滅を図らなければならないのです。

当社はお客様の模範になる企業でなければなりません。
なにがなんでも現状を改革し未来が見える会社作りをしなければなりません。

来年の6月30日には劇的に変わった当社を見て頂けるようにしたいと思います。
また一つチャレンジすることが出来ました。
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