昭和四十五年七月に発表された出版販売合理化審議会の『返品減少対策報告書』について、
『「対出版社――清新にして魅力的な企画開発を行う」、「対取次――責任をもって適正仕入れを行う」、「対小売店――予約注文を積極的に行い、自主仕入れを行う」等それぞれに対策が講じられており、平成二十二年の現在でもこれ以上内容の濃い「対策」は考えられないであろう』77頁より
いいですね。では何故、返品は減少しないのでしょうか。出版社が予約注文を受けないからです。ハイ次。
『例えば現在、出版社は「取次が配本してくれれば良い」、取次は「一日二〇〇点前後の新刊の厳密な意味での適正配本など物理的に不可能」、書店は「毎日何が送られてくるのか解らない、売れなければ返品すればよい」、要するに三者三様の「甘えの構造」漬かって半世紀以上過ごしてきた(中略)』88頁より
これはうまくまとめてますね。
ただ、肩入れする気はないんですけど、この場合の書店は「甘え」じゃないでしょう。
だって、『甘えの構造』を脱却するために、出版社は「ちゃんと書店に営業しろ!予約注文受けろ!」、取次は「物理的問題の前に楽をしようとしてるんじゃない!適正配本できるように人員とシステムを配備しなさい!」と言えますが、書店は・・・、えっ?どうすりゃいいんですか?
『「責任販売制」に対する書店側の最も辛辣な意見は、「おつき合いではやるが、大きなビジネスが動くとは思えない。はっきり言って金と人と時間のムダ」(『新文化』平成二十一年七月十六日号)』91~92頁より
みんなホントはわかってるんだよね。
わかってないのは・・・・・・うぅっ!!
/(。□。;/) 死~ん・・・。
―END―
『「対出版社――清新にして魅力的な企画開発を行う」、「対取次――責任をもって適正仕入れを行う」、「対小売店――予約注文を積極的に行い、自主仕入れを行う」等それぞれに対策が講じられており、平成二十二年の現在でもこれ以上内容の濃い「対策」は考えられないであろう』77頁より
いいですね。では何故、返品は減少しないのでしょうか。出版社が予約注文を受けないからです。ハイ次。
『例えば現在、出版社は「取次が配本してくれれば良い」、取次は「一日二〇〇点前後の新刊の厳密な意味での適正配本など物理的に不可能」、書店は「毎日何が送られてくるのか解らない、売れなければ返品すればよい」、要するに三者三様の「甘えの構造」漬かって半世紀以上過ごしてきた(中略)』88頁より
これはうまくまとめてますね。
ただ、肩入れする気はないんですけど、この場合の書店は「甘え」じゃないでしょう。
だって、『甘えの構造』を脱却するために、出版社は「ちゃんと書店に営業しろ!予約注文受けろ!」、取次は「物理的問題の前に楽をしようとしてるんじゃない!適正配本できるように人員とシステムを配備しなさい!」と言えますが、書店は・・・、えっ?どうすりゃいいんですか?
『「責任販売制」に対する書店側の最も辛辣な意見は、「おつき合いではやるが、大きなビジネスが動くとは思えない。はっきり言って金と人と時間のムダ」(『新文化』平成二十一年七月十六日号)』91~92頁より
みんなホントはわかってるんだよね。
わかってないのは・・・・・・うぅっ!!
/(。□。;/) 死~ん・・・。
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