「賃金以外の待遇改善」の原資はどこから

日経新聞 バイト確保へ「報い方改革」　ファミマ、家電6割引き 2018/10/10 6:57

「アルバイトやパートの確保と定着を狙い、コンビニエンスストア大手が賃金以外の待遇改善に動いている」

　ははあ、それはそれで結構。「セブン―イレブン・ジャパンは店舗併設型の保育施設を増やしている」とあり、これは乳幼児を連れた母親バイトさんを固定化する効果が期待でき、双方にwin-winであろう、と思われる。

　ただまあ、子持ち母親以外のバイトさんには、何が嬉しいのそれ、状態だろうし、保育施設の維持管理費がどこからでているか―当然、彼らを含めた労働者の労働から生まれる―を考えると、ううーん、と唸りたくなる者もいるだろう。

　さらには「ファミリーマートはアイリスオーヤマ（仙台市）と組み、全国1万7千店舗で働く従業員が同社の家電製品を最大6割引きで買える制度を導入する」などにいたっては「お前は何を言っているんだ」と。

　その「最大6割引き」の原資はどこからくるんだと。しかも何をどう割引するかの選択権は会社側がもっている。どのブランドの商品を買うかと言う自由の権利を抑圧され、「割引価格だから、惹かれるだろ、ほら？」と妥協案を示されつつも、「じゃあこの最新型炊飯器を6割引で！」と言う権利はない。

　いやまあ、グループ企業だったりして、おなじ労組の仲間だったりすれば、仲間の企業の売り上げを伸ばす＝仲間の給料があがる、というインセンティブがあれば、うんまあ協力もやぶさかではない、といったところではないか。
　しかしこの場合、仲間の給料があがる見込みもない。おそらく同じ伝で、「やあアイリスオーヤマ社員諸君！　よく頑張ってくれたね！　これは昇給ベースアップ代わりの、工場敷地内設置のファミマの割引券だよ！」になるんじゃねえかなあ、とおもうと、なんというか忠誠心もなかなか渋くなるのではなかろうか。

動物園、餌の量を減らし続ける↓サル、不満を募らせ山奥に引きこもりストライキ↓来園者激減↓動物園、餌をブランド芋に変更↓結果出ずこの展開、人手不足!↓賃金以外の待遇改善!↓従業員割引制度導入!…というコンビニ各社の未来を見てるようで、「みんな頑張れ!」って思いました。 pic.twitter.com/PaoOVOsJmM

— ブラック企業アナリスト 新田 龍 (@nittaryo) 2018年11月8日

LivedoorNews　高崎山サルがストライキ　餌減量に不満、山にこもる　勢力図も異変、集客苦戦 2018年11月8日 6時0分 西日本新聞

「園では、一時２千匹を超えたサルを８００匹まで減らそうと、約３０年前から１匹あたりの餌を少しずつ減量。Ｂ群で「餌への不満が爆発した」（職員）ため、餌が豊富な夏から秋にかけて山奥に引きこもるようになったと推察している」

「Ｃ群は、かつてのリーダー格が恋人を求めて次々にＢ群に入ったため、急激に弱体化。２０１６年以降、山の木の実などが減る冬場はＢ群が寄せ場を占拠するようになった。近づけなくなったＣ群は「寄せ場に来る習慣自体、なくなった可能性がある」という」

「サルの減少に伴い来場者は大幅減。７月は１万４１６６人（前年同月比４５７３人減）、８月は３万１２９０人（同６７５８人減）、９月は１万３４２１人（同４０５９人減）となった。園は今夏、デザートの芋を「紅あずま」などのブランド芋に変え、「スイーツの魅力」でサルを誘ってきたが、結果には結びついていない」


　追加

高崎山のサルがストライキ 餌の量に不満募らせ山に引きこもる #ldnews https://t.co/iQuwqbWx7a
サルでさえ不満ならストライキをするのに
人間はSNSで不満を言うわりにストライキはしない…

— 那智 (@Q_SA_I) 2018年11月8日

　高崎山のサルは労働契約を結んでいないのである…！
　なので、契約の強度のゆるい、コンビニバイトさん相手にこういう意味での待遇改善をしても効果は限定的であると学ぶべきだろう。がっつり正社員でガチがちにかためてこそ、割引商品カタログが意味をなす。