一緒に働く仲間のことをこういう気持ちで関われているでしょうか?
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月30日 - 23:49
私自身も見習わなければ。
『あさイチ』卒業の有働アナが感謝の思い イノッチへ「あなた無しでは、本音は語れなかった」 | ORICON NEWS oricon.co.jp/news/2108619/f…
今年は例年以上に経営支援業務、調査・分析系業務、福祉サービス第三者評価業務のボリュームが多く、途方に暮れていましたが、29年度業務の終わりがやっと見えてきました。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月29日 - 21:17
ぼちぼちツイートやブログが平常運転に戻せそうです。
自治体の各福祉計画から自施設の方向性を検討する goo.gl/tTvhFe
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月29日 - 23:44
合格した方は資格を取って初めてスタートラインに立ったと言えます(私も同じ立場です)。
ぜひ、介護福祉士という資格を取得するために積み上げてきた経験や知識を介護現場で思う存分発揮して欲しいと思います。
また、今回は受からなかった方も諦めずに、来年度も挑戦してください。
恥ずかしながら、私は現場実習の1年半を含めて、資格取得まで5年かかりました。
「忙しくて勉強できない」という状況は分かりますが、合格した後の姿をイメージして、時間を作る努力をして挑戦を続けてください。
さて、4月を目前に控えた3月23日に「平成30年度介護報酬改定に関するQ&A(Vol.1)」が、本日「平成30年度介護報酬改定に関するQ&A(Vol.2)」が示されました。
すでに関係する箇所については確認されていることと思います。
医師や多職種との連携に関わる解釈などが明確になるなど、新たな加算取得に向けた方向性の可否判断の参考にしましょう。
高齢福祉業界では4月以降の介護報酬改定が直近トレンドですが、皆さんの施設や事業所が属している自治体の各福祉計画はチェックされていますか?
第7期介護保険事業計画について、東京都では、パブリックコメントが寄せられ、最終案がアップされています。
例えば、特養では、平成29年度の定員数(平成30年2月1日時点の定員数)が、区部で25,027名、多摩部で20,815名、島しょで322名、計46,164名となっています。
それが第7期の計画では、平成29年度比で、平成30年度49,038名(1.57%)、平成31年度51,340名(1.64%)、平成32年度53,152名(1.68%)となっており、3年間で6,988名分定員を増やす計画となっています。
単純に定員100名の施設が70施設も整備される計算になります。
また、平成37年末までに3万人分確保することを目標に打ち出していますから、32年度以降はさらに加速度的に施設整備が行われるということです。
しかし、建物が出来ても、そこで働く職員を採用することが困難な状況が顕在化してきています。
先日、Twitterでも、埼玉県において、介護職員不足により特養開設がストップ?という記事をリツートしました。
特養実態調査に携わっている身として、なんとか職員を採用し、利用率を維持したいと考えている施設が多く、そのために給与水準を引き上げ、収益に見合う人件費とのバランスを失い、結果的に厳しい収支状況に陥ってしまう、という悪循環を生んでいます。
埼玉県ではそれも通用せず、開設してもユニットを開けられないといった状況が、多くの施設で発生し、ついに行政が歯止めをかけたと考えられます(慣例に流されず、賢明な判断だと評価できます)。
福祉医療機構(WAM)が3月23日付で公表した「特別養護老人ホーム開設時実態調査」では、開設して1年6ヶ月で利用率が28.9%から88.5%になり、新設法人にも比べ、既存法人の方がこれまでのネットワークや資源を投入することができ優位である結果となりました。
福祉計画通りに施設整備を進めるため、1法人1施設のような小さい組織や地方法人が進出してきても、事業を安定させるまでにどのくらいの時間を有するのでしょうか。
サ高住や有料老人ホームの乱立により、職員の奪い合いが激化したことが大きな要因の一つにもなっているといえます。
福祉医療機構(WAM)が3月29日付で公表した「特別養護老人ホームの入所状況に関する調査」では、1年間で利用率が低下した施設は約2割で、待機者が減少したと回答した施設は約半数にのぼっているとのことです。
各自治体がシンクタンクやコンサルティングファームなどに依頼し、各福祉計画の策定を行っています(自力で作成している自治体もあるのでしょうか)。
果たして皆さんが住んでいる、働いている地域の実態をきちんと反映した計画、内容となっているでしょうか。
既存事業の大規模修繕や建て替え、新規事業展開などを検討している法人・事業所においても、闇雲に地域ニーズだけに耳を傾けるのではなく、自治体が今後どういった福祉施策を進めていくかを吟味した上で、中長期的な事業計画や事業構想を練る必要があります。
ネットリテラシーという言葉もありますが、情報社会の中でより実態を表している情報をキャッチし、事業経営の方向性やビジョンを定めていきましょう。
管理人
6万5574人の新たな介護福祉士が誕生! 昨年度から1万人増 合格率は70.8% articles001.joint-kaigo.com/article-6/pg00…
— Joint (@Joint_news) 2018年3月28日 - 18:02
今日はとある特養に初回訪問してきました。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月26日 - 19:05
4月から施設長が交代するのに伴い、新しく着任する施設長と一緒に新しく組織を作り上げる、というミッション。
施設見学もさせていただきましたが、なかなかのくせものです。
平成30年度 介護報酬改定に関するQ&A(Vol.1)
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月23日 - 14:10
city.hachioji.tokyo.jp/jigyosha/010/p…
社会保障費を抑制するとかの次元の話ではもうなくなっています。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月22日 - 11:11
高齢社会が現実的となり、年齢のよる定年制度から、可能な限り現役社会(人生100年)へシフトするぐらい抜本的なトランスフォームが必要では? twitter.com/joint_news/sta…
外資系コンサル会社と比較するのはあれですが、介護職員一人当たりの事業活動収益を計算するとどのくらいでしょうか?
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月22日 - 21:44
払わないのではなく、払えないというのが現状では?
マッキンゼーやボストン コンサルティングのコンサルタントは一体どの… twitter.com/i/web/status/9…
美味いですよね!
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月22日 - 22:38
昔よく食しました。 twitter.com/shinendo71/sta…
高齢社会が現実のものとなってきました。 twitter.com/joint_news/sta…
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月21日 - 11:31
へぇー。 twitter.com/saku2018ragi/s…
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月21日 - 17:04
未だに介護士の採用面接で、多くの面接官が「採用してあげる」スタンスなのには違和感。
— ごろにぃ@充実の介護士ライフ (@saikouki) 2018年3月18日 - 07:48
それ以上に「選んでもらう」という意識が必要。
入社後も「雇ってあげてる」ではなく「勤務してもらっている」
こうした上からでない、対等な目線が無いと介護士の採用や定着はうまくいかない。
ついにそのような地域が出て来ましたか!!?
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月19日 - 09:48
次期介護保険事業計画も見直しが必要になる事態となるのでしょうか? twitter.com/kaigolabjp/sta…
「外部からは見えづらい個人・世帯が内在的に抱えているニーズの発見」
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月19日 - 17:08
ここが今後に社会福祉の最重要ポイントになると思います。
ニーズの複雑化・多様化に対応 社会福祉士の養成カリキュラム見直しへ報告書 articles001.joint-kaigo.com/article-6/pg00…
完璧な意見を考えてたら日が暮れてしまいますから、ブレスト有効です。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月16日 - 11:20
ただし、安心して発言できる場づくりが前提です。 twitter.com/jinjertw/statu…
radikoでJーWAVE聴いてたら流れてましたよ。 twitter.com/omgoxorg/statu…
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月16日 - 12:12
専門性とは? goo.gl/iRu3u4
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 01:22
看護師に求める過度な「感情的な価値」が看護師の心を蝕んでいる…と指摘するコラム。
— 覇勢川 (@henri_hasegawa) 2018年3月14日 - 07:59
看護師に限らず保育士や葬儀社職員、CA等、特定の場面で要求される“感情労働”が続くと、ストレスから「感情マヒ」になる。
心の健康を保つ為に“健全な自… twitter.com/i/web/status/9…
おはようございます。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 08:39
今日こそ、社会福祉士の合格発表です!
命を守る医療(生きる)の上に、それぞれの生活を守る介護(生きがい)がある。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 13:43
心身一体となって、一人の人生を支える最強パートナーだと思うのですが、なかなか相容れないのが現状ですよね。 twitter.com/zero5138pana/s…
社会福祉士国家資格に合格しました。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 14:03
#社会福祉士
#桜咲く
合格点99点以上!!?
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 14:08
60%程度を基準ですが、66%なんですけど?
合格率は約30%、やっぱり簡単な方だったんですね。
それにしても自己採点で94〜96点だったのに、+3点どこでどう加点されたんでしょうか? pic.twitter.com/ZaaM1Y362I
【超速報!!】国家試験合格発表!
— 日本ソーシャルワーク教育学校連盟事務局 (@jaswe_jimu) 2018年3月15日 - 14:04
第30回社会福祉士国家試験
受験者数43,937人、合格者数13,288人、合格率30.2%、合格点:99点以上の者(専門のみ受験者43点以上)
第20回精神保健福祉士国家試験
受験者数6,9… twitter.com/i/web/status/9…
今回の第30回社会福祉士国家試験について、ソ教連会長の談話を発表しました。facebook.com/jascsw/posts/1…
— 日本ソーシャルワーク教育学校連盟事務局 (@jaswe_jimu) 2018年3月15日 - 15:06
@tom3939jp @kazunahahae ありがとうございます。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 18:36
4回ぐらい確認したので誤りではないと思いますが、解答と自己採点結果を付き合わせてみます。
公開された解答と大原、ユーキャンなどの解答速報による自己採点結果と付き合わせたところ、94点だったのが、103点/150点となりました。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月15日 - 20:18
やっと合格したという実感が湧いてきました(笑)
おはようございます。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月14日 - 08:22
今日は社会福祉士の合格発表です。
14時までドキドキがとまりません...。
埼玉県は都心へのアクセスも良いので、級地区分の高い(給与水準も高い)都内特養などで働く介護職が流出してしまい、県内での確保が困難になっています。 twitter.com/helpman007/sta…
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月14日 - 08:51
介護事業所の経営の難しさが、結果的に職員のサービスの質に影響してしまっているようで、残念な話です。 twitter.com/ns_monz/status…
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月14日 - 08:52
合格発表明日でした💦
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月14日 - 14:12
見せかけのリーダーでは、仲間から見透かされてしまう。リーダーシップのみならず、仕事や生き方そのものにも通ずる概念ではないでしょうか。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月14日 - 23:22
リーダーにとって自己認識は MBAより役に立つことがある dhbr.net/articles/-/5271 @dhbr_japanさんから
大変失礼いたしました。
手帳を見たら、ちゃんと15日の14時発表と書いており、思い込みの怖さをあらためて痛感しました。
さて、社会福祉士の合格発表の後、3月28日は介護福祉士の合格発表でもあります。
私も現場経験4年半ほどあるので、受験資格は有していますが、現在の仕事に就いてしまって結局介護福祉士の資格は持たずじまいです。
初任者研修課程修了後、実務経験3年で受験できる介護福祉士は、介護の現場職であれば登龍門であり、高い専門性の証といえる国家資格です。
でも、高い“専門性”って何でしょうか?
弁護士であれば、リーガルマインドが求められますし、医師であれば、言わずもがな医療的な莫大な知識や手術などの技術が専門性といえるでしょう。
では、高齢者介護の担い手である介護職(介護福祉士)の方の専門性とは?
児童・保育の担い手である保育士の方の専門性とは?
障害福祉の担い手である介護職(介護福祉士)の方の専門性とは?
社会福祉士、ケアマネジャー、看護師、PT(理学療法士)、OT(作業療法士)、ST(言語聴覚士)、保健師などなど、福祉に携わる専門職の皆様の“専門性”とは?
皆さん、一言で伝えることができますか?
以前、堀江 貴文さん(ホリエモン)が「保育士は誰でもできる仕事」という発言をして、賛否両論を巻き起こしたというニュースがありましたね。
リンク先の方の考えとしては、「賛成」のようです。
福祉サービス第三者評価で認可・認証保育所に行って、園長先生からヒアリングさせていただくことが多いですが、子どもの発達に応じた保育(養護・教育)や保護者支援、地域の子育て家庭向けの地域交流事業、保幼小学校との連携など多岐に渡っています。
共働き世帯が増え、オートロック付きのマンションに住み、近所との関係性が希薄となり、助けてもらえる親戚なども近くにおらず、保育園の地域交流事業などで知り合ったママ友との広く浅い関係性がかろうじて保護者の孤立を防いでいる、なんてこともざらで、子どもより、保護者支援の方が大変という実態もお話としてよく聞きます。
そんな大変なことをしている保育士の皆さんの仕事が誰でもできると言われてしまうのは、その専門性をきちんと“発信”していないからだ、と私は思います。
はたから見れば、クラスで膝の上に子どもを乗せて本を読み聞かせている、だけではなくて、実は他の子どもの様子が見えるように本を構え、周囲に意識を巡らせておく、そんなことを保育士は実践しているわけです。
これはデイサービスや特養の介護職も同様で、広いフロアや食堂で利用者の動きを察知し、さっと側によって声をかけながら歩行介助したり、トイレ誘導していくわけです。
介護職の皆さんにとっては当たり前かもしれませんが、実はそれが専門性の一つと言えるのです。
事例発表会や公開保育などを行うと、客観的に自分たちの取り組みが良い・悪いを把握することができるので、積極的にそのような機会を持ってもらいたいと思います。
東京都福祉サービス第三者評価などを参考に、他施設・事業所の取り組みを参考に、自施設・事業所の立ち位置(先進的・独自性の高い取り組みか、時代遅れなのか)を客観的に比べてみてはいかがでしょうか。
ただし、気をつけてもらいたいことは、その“専門性”が誰得の“専門性”なのかという点です。
先日、Twitterで「オムツをつける技術を完璧にしたい。絶対に漏らさない。」みたいなツイートがありました。
このツイートをみて、私は違和感を感じました。
要するに、「オムツをつける技術を完璧にしたい」のは、ツイートした介護職自身であって、「絶対に漏らさない=漏らしてしまった場合の処理の手間がかかるから」という趣旨のツイートではないかと思ったからです(現に私はそう捉えました)。
たしかに介護職の専門性として、排泄介助は重要ですが、その目的に利用者が衛生的で、快適に過ごしてもらいたいという思いがなければ、自己満足の専門性になりかねません。
利用者本位の福祉を実現していくために、職員一人ひとりが原体験(その人の思想が固まる前の経験で、以後の思想形成に大きな影響を与えたもの)を踏まえたキャリア形成を意識し、自己研鑽に励み、専門性を高めていく必要があります。
誤った専門性の高さは、結果的に本質が見透かされてしまい、利用者や家族(保護者)との信頼関係を壊すことにつながりかねません。
相手にとって苦言になるようなことも、専門職(専門性の高い職種)という立場であれば、きちんと伝えなければならない場面も出てくることでしょう。
私もコンサルタントの端くれですから、経営層が誤った経営判断をしそうな時は、「◯◯すべきです。」と言わせていただきます。
こういったことが言える信頼関係が構築されているからこそ、皆さんが専門性を持っている証と言えるのではないでしょうか。
皆さんの専門性、一言で伝えるとなんでしょうか?
読者の方はさまざまな福祉職の方だと思いますので、ぜひコメント欄に記述していただき、共有できれば幸いです。
管理人
介護の書類半減へ5月にも省令改正 まずは指定申請の事務が対象 厚労省 articles001.joint-kaigo.com/article-6/pg00…
— Joint (@Joint_news) 2018年3月7日 - 07:34
言いにくい pic.twitter.com/MyEJ1hPmYL
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月7日 - 18:34
在宅とデイの切れ目のない在宅介護というと聞こえがいいですが、なんだかIoTに監視されてるようですね。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月7日 - 20:07
医療機器ニュース:自立支援介護プラットフォーム構築に向け実証実験を開始 - MONOist monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/18…
視覚障害者の芸人。
— 哲平 / 半兵衛 (@TPP1998) 2018年3月6日 - 20:32
盲目を笑いに変える漫才。
最近の不謹慎狩りや差別に敏感すぎる風潮を切るのに面白いやり方。
でも本人はそこまで重く考えてる訳ではないらしい。
ただ自分のやり方で面白い漫才をしてる。
素敵すぎる。… twitter.com/i/web/status/9…
福祉系人材だけではなく、採用後の多様なキャリア形成支援が、採用の間口を広げることにつながりますね。
— 福祉マネジメント&デザイン ストラテジー (@mizuta_tt) 2018年3月6日 - 11:34
今後、キャリアパスと合わせて“キャリアマップ”も見える化することが採用の競争力を高めて行く上で重要だと思います。 twitter.com/fukushishimbun…