番頭さんのひとりごと①

なんかうちのブログの番長(私が勝手に今、命名。通り名ではありません。
ご本人様、見ても怒らないでくださいね～)
がご不在のため留守番せよと・・・

留守番といえば・・番、番、番頭さん？(これも勝手なイメージ)

てなわけで書き込み中
でもでも
何から伝えれば、いいのか(東京ラブストーリーの主題歌風、古！)

多少くさくなってもいいのなら・・
今の私が考えている、過去と未来と現在について

こんなこと偉そうにいえる立場じゃ全然ないけど・・・
でもまあ、ひとりごとです。

では過去編

ずーと前だけどBSLちゃんが
「先生はいいな、もう国試受かったんだもん。
受からなかったらどうしようって考えるとすごく不安でやになっちゃう！
私も早く受かって落ち着きたいよ～」て言ってた。

うん、すっごくよくわかるよ。その気持ち。
だって1年前は私もばりばりの医学生だったから

ほんと、受からなかったら自殺しようかって勢いだったかも
今考えると笑っちゃうけど

でもこの間すっごく怖すぎる夢を見ました。
すばり、国試に落ちる夢

目が覚めても自分がいま研修医やってるってことを
なかなか思い出せなくて、なぜか同期の子達は
医者としてがんばってるってことだけ思い出して・・・

「つまり私、２回落ちたってことー」
て思って、しばらくベットの中でしくしく泣いていました(アホ過ぎる)

6年生の1年間も今考えると楽しかったんだけどね。
私は「優雅、かつ不安な日々」
と呼んでいます。

で、何が言いたいのかっていうと、
国試受かりましたけど全然、落ち着いていませんけど

BSLに毛が生えたどころか、毛が抜けてるんじゃないのかって
コンプレックス強すぎ？


結論まで全然たどり着いていないけど長くなっちゃったので今日はここまで
続きは番頭さんのひとりごと②を書く予定なので


　　　　　　　　　　　　　　　　　　by.今日も内科でまいっちんぐ中

さっそく対応

さすがです！

さすがきちんと対応して頂けました
というより本当に感謝します

当直室でくつろいでいた研修医たち
でもその研修施設も『研修医』の居場所をきちんと確保するように
検討して頂けるとのこと
ちゃんとご連絡頂けました
ほんと感謝します

やっぱり何か理由があるのだと思います
お互い大人だから
メッセージがうまく伝わらないのは
伝え方はどうなんだろう？・・・・伝え方（＝メッセージの通り道：チャネル）に工夫を
受け止め方はどうなんだろう？・・・・は！こっちからも同時に出ているメッセージに何か問題あるのかも・・・
　　　　　　　　　　　　　

もう11月ですね～

もう11月です
紅葉でも見に行きたいなどとのんびりしたこと考えてたら
もういつの間にか紅葉すら終わってしまう・・・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

そう言えば研修医の先生方にお叱りの電話があったのです
ある研修施設から
『研修医の先生方が昼間から宿直室でたむろしています自覚を促して欲しい』

たしかに・・・・・

その電話ではどうぞ注意して下さいとお願いしました
その通り・・・・・でもこれを大人であると仮定してフィードバックなら
『お疲れさまです』『どうですか？研修は？』『なるほどそんな患者さんを受け持ってるんですか？』『今の状態はどうですか？』などといろんな角度から質問する
すると・・・・・
いまおかれている研修状況を把握できる
何をどこまで把握できているかがわかる
自分の研修施設の指導体制もわかる・・・・・なんてネ

実際は・・・・
『先生たちは国民の税金で研修してるんです自覚を促します』となる
こうなると・・・・・・
どの段階でどのような状況でそこにいたかもわからない
だって指導医は自分の医局に帰って
まったく関係ない仕事してるかも・・・・・・ブログ書いたり？
指導医は忙しいって言う
いろいろ・・・・・・・そんな指導医の後ろ姿みて
何も行動しない研修医はいないんじゃないですか？
興味がわくように考察させる自己振り返りさせる
お～まさにポートフォリオ作成時間にでも費やす充てる
考えればツールはいっぱい出てくる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

そう言えば昔ボクは先輩医師の当直につきあわされて
それも当時流行ったファミコンの１面クリアの瞬間を見逃さないように
そのためだけに当直とかさせられてた
『おれの当直なのに帰るの～』って感じ
夜中に看護婦さんのために夜食買いに行ったり
そう言えば初任給は病棟の看護婦さん全員にファミレスで
メニュー端から持ってきて状態でおごらされたり・・・・・・
く・く・暗くなる・・・・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

もう一度かんがえましょう
あなたはどんなお医者さんになりたいですか？

ボクらももう一度考えてみました
ここで提供できる研修環境は今彼らのニーズに合ってるのかな？プログラムで示したとおりの研修を提供できてるのかな？

互いに見方を変えてそれこそ相手の視線で研修見つめ直してみる
そうしたらきっと
その研修医はちゃんと今日は行動出来ているはず
きっと指導医は
『おはよ～どうよ先生の受持は・・・』『じゃ任せてるからね・・・もしわからなければ遠慮なく言って』
そしてそして
『そうそう最近先生のポートフォリオ見てないな・・・・・あとで見せてよ』
なんて会話が出てくるんじゃないですかね